公路工程施工管理和控制方法

阐述了公路工程施工项目管理的内容和特点,公路工程项目管理的施工系统,项目成本控制原则,项目成本控制措施,并且分析了项目管理与成本控制之间相辅相成的内在关系,并提出了加强项目管理和成本控制的方法。     

浅谈工程项目成本管理在施工中的应用

从项目成本构成、项目成本预测、项目成本控制、项目成本分析几方面详细论述了项目成本管理在工程施工中的应用。     

公路工程项目施工成本风险及其管控对策

公路工程项目施工成本管理是否有效,决定着公路工程项目的经济效益,而公路工程项目施工中的一些风险因素为项目成本管理造成了不利的影响,分析了公路工程项目施工成本风险的主要内容,并就如何管控成本风险和提升成本管理成效提出了一些对策。     

浅谈公路施工项目成本管理

成本管理是公路施工项目管理中重要的组成部分,通过研究公路施工项目成本的构成,对公路施工项目成本的影响因素进行分析,并结合我国公路施工项目的成本管理现状与存在的问题,提出我国公路施工项目成本管理的改进措施。旨在为公路施工项目成本管理提供一定的理论与实务依据,以推进成本管理的科学化与高效化。     

齐甘高速施工项目管理与成本控制方法的探讨

阐述了施工项目管理的内容和特点、项目管理的施工系统、项目成本控制原则、项目成本控制措施,并且分析了项目管理与成本控制之间相辅相成的内在关系,并提出了加强项目管理和成本控制的方法。     

工程施工项目管理与成本控制方法的探讨

阐述了施工项目管理的内容和特点,项目管理的施工系统,项目成本控制原则,项目成本控制措施,并且分析了项目管理与成本控制之间相辅相成的内在关系,并提出了加强项目管理和成本控制的方法。     

国道G111线施工项目管理与成本控制方法的探讨

阐述了施工项目管理的内容和特点,项目管理的施工系统,项目成本控制原则,项目成本控制措施,并且分析了项目管理与成本控制之间相辅相成的内在关系,并提出了加强项目管理和成本控制的方法。     

高速公路工程施工项目成本管理应用探讨

高速公路工程施工项目成本管理是项目建设环节的重要组成部分,同时也是有效控制高速公路工程施工项目成本的有效手段,能够较大程度的提高项目建设效益。为了更好的提升高速公路工程施工项目质量和较少施工项目成本,必须要重视并加强高速公路工程施工项目成本管理,并根据工程施工项目成本管理过程中存在的问题提出针对性的解决策略,确保我国高速公路工程建设的持续性发展。     

公路工程施工项目成本管理中存在的问题与对策

在公路工程建设中,加强施工项目成本管理具有重要的现实意义。通过分析公路工程施工项目成本管理存在的问题,提出公路工程施工项目成本管理的对策,可为公路工程施工项目成本管理提供一定参考。     

浅谈公路工程施工项目的成本控制

工程施工项目的成本控制是考核施工项目经济效益的综合性指标。实际工作中应遵循施工项目成本控制的原则,从降低工程成本,增加收入两方面着手,对施工项目成本进行合理的控制。     

高速公路施工项目成本标准化管理的措施与成效分析

高速公路施工项目成本决定着企业的经济效益,提高成本管理水平是提升高速公路项目经济效益和社会效益的重要途径。针对高速公路施工项目成本标准化管理问题展开讨论,分析了成本标准化管理的实施对策与实施途径,以期为高速公路项目成本管理提供可行的参考。     

公路工程施工企业的项目成本预测研究

当前,随着公路工程行业竞争的日益加大,项目施工初期的成本预测更是整个项目成本管理的重要一环。结合项目实际施工中的成本产生方式,对公路工程项目的成本预测进行研究。通过进一步增加高速公路施工中成本预测的准确性,为项目施工决策提供有力的参考,具有良好的实际应用价值。     

高速公路施工项目成本管理研究

基于成本管理对高速公路施工项目管理的重要性,简要概述了高速公路项目成本管理的内容,对当前高速公路项目成本管理中存在的问题进行了分析,并深入探讨了解决问题推动高速公路施工项目成本管理高效完成的措施,以期达到节约项目成本、促进企业发展、给相关研究者提供参考的目的。     

浅谈公路施工项目成本管理中的作业成本法

成本管理是公路施工项目的重点,作业成本法能有效提高施工项目中成本管理的力度。文章通过分析公路施工项目的成本管理和作业成本法,总结了两者之间的关系与特点,并详细阐述了作业成本法在公路施工项目成本管理中的设计应用,旨在为公路施工项目成本管理提供参考。     

施工企业工程项目成本管理分析

基于施工企业工程项目成本管理分析,管理人员应做好成本的管理与分析。首先要明确施工项目管理的内容,然后进行项目成本控制,其主要内容有:项目成本控制原则、项目成本控制措施,管理人员要认真分析成本控制原则与成本控制措施的联系,能够制定合理的实施形式,充分发挥成本控制的效果与功能,保证施工企业获得较好的收益。     

施工企业高速公路项目成本支出体系研究

分析了当前高速公路工程项目管理体系中存在的显性、隐生两大类成本,提出了显性成本的形成原因和控制方法,对隐生成本中机制成本、素质成本、风险成本做了详细分析,找出了项目管理机制、人员素质、项目风险等对项目成本增减量产生巨大影响的原因。通过成本分析成果及时地调整管理措施,有效地控制项目成本,节约支出,求得最佳项目效益。     

路桥项目成本估算与控制方法探析

路桥项目成本估算与控制是路桥项目成本目标得以实现的关键,故应转换传统的、粗放式的成本估算与控制方式,将成本估算与控制职能相分离,探索操作性强的成本估算与控制方法,使路桥项目全过程活动的成本置于可控之中.     

路桥工程施工项目成本控制措施分析探讨

从路桥工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标。     

施工企业项目成本管理存在的不足及解决途径

针对当前施工企业投标价格偏低和项目管理法下加强成本管理的需要,从成本管理基础工作、市场风险意识、成本管理观念、项目成本控制等方面入手,阐述了施工企业项目成本管理存在的不足及解决途径.     

节约工程成本、控制工程造价

建筑项目开发的成功与否,成本控制起着至关重要的作用。本文参照作者多年相关经验,结合实际对项目成本控制分阶段进行分析,提出开发项目的成本控制要点,进一步探讨开发项目降低成本的措施。