浅谈企业实施质量体系工作的体会

本文以实际工作的体会，叙述了企业实施质量体系的重要性，企业实施质量管理；必须从领导层及员工人人参与质量管理，使企业各部门的工作做到系统化、制度化、标准化、科学化，企业才能在市场竞争中健康运转和发展壮大。     

港口企业质量成本管理的应用

目前我国许多企业在近几年来纷纷完成了ISO9000质量管理体系认证工作,在完善了质量管理的基础上,进一步开展质量成本管理,在提升竞争力的过程中充分发挥质量体系应有的作用。本文介绍了质量成本的概念、组成和意义,并对企业如何开展好质量成本管理方法提出了几点建议。     

浅谈车间质量记录的规范化管理

质量记录是产品质量形成过程的历史记载，是质量体系有效运行的凭证。目前，我厂已纳入程序文件的质量记录有52种，这些质量记录基本上包括了军、民品科研、试验、生产等全过程的记载，记录管理比较规范。     

质量体系对档案工作的要求

ISO 9000族系列标准问世以来．质量认证在全世界范围内得以空前发展，各企业(或科研设计单位)为取得进入市场竞争的通行证，争创知名品牌的王牌．纷纷建立并运行质量体系。各单位按照ISO 9000族标准制定质量体系文件，结合本单位的设计、开发、生产、安装和服务的实际情况．推行全面质量管理，通过质量认证，并由此对档案工作提出了新的要求．为此，各单位档案郝仃在理解、宣传、贯彻系列标准的同时，必须进一步了解质量体系对档案工作的要求，以明确档案工作在质量认证当中的方向，更好地发挥档案工作作用。     

不断完善质量体系是港口发展的基础——再谈港口企业开展质量认证工作

按ISO9000族标准的要求,建立一个健全、完善的质量体系是企业质量管理与国际惯例接轨,走质量效益型企业发展之路的长期任务。取得质量认证证书,仅仅是建立并运行质量体系的第一步。社会主义市场经济的不断深入和发展,交通运输市场的激烈竞争,顾客、社会越来越高的期望和企业自身发展的要求,使健全、完善、改进、优化质量体系成为企业的一项重要任务。 作为全国港口企业中第一家取得第三方认证注册的企业,我们在取得认证证书后的一年中,以“满足标准,符合实际,贴近用户”为准则,在持续不断地优化和完善公司形成文件的质量体系的道路上作了进一步的探索,为港口发展奠定了坚实的基础。在此,仅结合一年来的探索和实践,再谈一下我们的认识和体会。 一、在质量体系的框架上,将原质量手册和程序文件两个层次合为一体;简化不必要的重复内容,使整个质量体系的线条更加简洁、清晰,易于贯彻执行。     

以军品制造为契机 全面提升公司质量管理水平

在承制重点型号产品的前期阶段，公司适时修编了质量体系文件，使对质量体系有效运行起重要作用的各个场所都能得到相应文件的有效版本；形成了自我发现、自我约束和自我改进问题的质量监督机制。保证质量体系运行的适宜性和有效性；选择了合格的分供方，减少配套产品采购风险；实施了各方联手的质量培训，全面提高员工的素质，从而维系了按照GB／T19001—1994(idt ISO9001：1994)和GJB／Z9002—96质量保证模式建立起来的质量体系正常运转，取得了良好的质量效果。     

堤防工程施工质量管理的措施

在堤防施工过程中,是否严格按照基建程序施工,建立的质量体系是否健全,是否符合工程特性,决定了堤防工程建设的质量优劣。可见,施工质量的控制及管理是尤为重要的。     

ISO9000认证档案的管理

ISO900O认证档案是认证机构审核企业质量认证括动中的真实记录，是认证机构提高对其所认证企业的管理，使企业保持质量体系持续有效运行、保证产品质量的重要依据，加强ISO900O认证档案的管理，是提高认证机构管理水平的一项重要工作。本文结合自己的工作实践，就ISO900O认证档案的特征及其管理，谈谈粗浅的认识，以期与同行交流。     

建立ISO9002质量体系的几点体会

阐述了充分领会贯标认证工作的意义和作用，要保证体系有效运行，必须与本企业生产和管理实际有机结合起来，严格执行质量文件，强化控制能力，并指出修船厂建立ＩＳＯ９０００族质量体系的几个薄弱环节及对策。     

浅论现代企业如何推进质量管理小组活动

随着社会主义市场经济进一步深化，经济全球化趋势不断加快，推选全面质量管理已成为现代企业管理中一个重要的模式，而质量管理小组活动是推行全面质量管理的有效形式。本文以我公司质量管理小组活动的开展为实例，从领导重视与支持，质量管理基础理论培训，员工的积极参与，考核与奖励等几个方面，论述了在激烈的市场竞争中，在现代企业制度下如何推进质量管理小组活动，使企业管理臻善臻美，不断创新。