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相似文献
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1.
监理日志是监理单位对工程建设监理的重要的原始资料之一。它记录着监理的业绩 ,记录着建设施工活动的点点滴滴。担负着记录工程质量、进度、投资控制的重任 ,是监理工作重要的档案之一。但由于监理日志如何记录 ,在监理规范中没有作详细规定 ,因此目前各监理单位所填写的监理日志各不相同 ,不同的监理工程师所填写的监理日志也不尽相同。为此 ,必须对监理日志的记录工作加以规范统一。  相似文献   

2.
监理日志是监理单位对工程建设监理的重要的原始资料之一。它记录着监理的业绩,记录着建设施工活动的点点滴滴.担负着记录工程质量、进度、投资控制的重任.是监理工作重要的档案之一。但由于监理日志如何记录.在监理规范中没有作详细规定,因此目前各监理单位所填写的监理日志各不相同,不同的监理工程师所填写的监理日志也各不相同。本人因在国省干线工程项目中做工程管理工作.了解到一些情况.谈一下个人看法.希望能对监理日志记录工作有点滴益处。  相似文献   

3.
公路工程施工监理规范化的探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
我国实行公路工程监理制度仅有十几年,但发展较快,尚需在发展中不断完善和提高。针对目前我国实行公路工程施工监理规范化中存在的问题,提出了相关的建议。  相似文献   

4.
关于公路工程施工监理规范化问题的探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
姚贵明 《广西交通科技》2000,25(1):45-47,61
通过对国内公路工程施工监理及存在问题的分析,论述了施工监理规范化必须建立规范的公路建设市场,采用国际通用的FIDIC管理模式,增强合同意识,强化合同管理,加强监理队伍建设,提高监理人员素质的观点。  相似文献   

5.
公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设,为保证公路工程的质量,一般采用"企业自检、社会监理、政府监督"的质量保证管理模式,其中社会监理是这一体系的重要组成部分。经过自己参与高速公路工程监理的实践,通过归纳总结,简要介绍一下关于工程监理方面的一些认识见解以及在监理工作过程中怎样展开具体的工作。  相似文献   

6.
7.
就沈大高速公路改扩建工程沈鞍段规范监理施工进行了阐述。  相似文献   

8.
秦海莲 《山西交通科技》2004,(A01):110-110,118
针对检查发现的一些常见问题,提出了规范、加强监理资料管理的措施,以进一步规范监理工作。  相似文献   

9.
指出了目前编制监理月报存在的问题 ,论及了对编报监理月报应该有强制性、时效性、准确性要求 ,正确运用报告书格式 ,突出重点 ,促使监理月报的编制和管理水平日趋提高  相似文献   

10.
工程照片在工程建设管理中的作用及优点,说明了拍摄工程照片所要注意的问题,并结合工程实例讲述了工程照片的具体摄制方法。  相似文献   

11.
常昊罡 《北方交通》2007,(9):65-66,76
从质量监理的角度,结合自己的工程实践,闸述了现场的质量监理并详细介绍了桥梁工程施工中梁板质量控制的基本方法及要点。  相似文献   

12.
浅谈大型盾构隧道施工监理工作   总被引:1,自引:0,他引:1  
以上海长江隧道监理工作实践,谈大型盾构隧道监理工作要点及相关流程。本工程具有长、大、深的特点,而且为国内第一次下穿长江的大型盾构法公路隧道。  相似文献   

13.
盖常顺 《北方交通》2009,(6):139-141
通过对朝黑高速公路第二合同段强务法处理湿陷性黄土的施工工艺及监理过程的总结,论述了监理控制措施,为今后对强夯法的施工监理提供参考.  相似文献   

14.
通过前期、隐蔽工程、测量、质量监理与设计变更处理等诸个关键问题论述了工程结构物监理的认识与体会。  相似文献   

15.
阐述了环保监理工作的重要性以及如何开展环保监理工作.  相似文献   

16.
程国 《北方交通》2007,(6):155-157
概述废轮胎橡胶沥青在美国的发展与应用情况,在大量文献的检索与整理中,介绍了废轮胎橡胶粉多种制作工法、相关检测规范及质量控制指标,讨论了今后我省废轮胎橡胶沥青应用研究方向。  相似文献   

17.
浅谈山区公路路线设计   总被引:2,自引:0,他引:2  
赵汐权 《北方交通》2007,(12):14-15
从山区公路路线设计的线形选择、平纵面、构造物的布设以及环境保护等方面提出应注意的问题。  相似文献   

18.
介绍了旧桥加固工程的特点,对设计、施工、监理管理措施和方法及省、市、县分级管理各负其责的模式、职责、运作方法.  相似文献   

19.
本文对机动车维修行业的强化管理做了阐述。  相似文献   

20.
工程项目经营管理是施工企业管理的重要组成部分.一般的项目经营管理可分为内部管理和外部管理.其中内部管理包括:对工程施工所需的工、料、机及其现场其它管理费控制;对分包工程的合同管理;项目部机构的开支、项目部向上级机构上交的各项管理费、国家税金等的管理.外部管理包括向业主提出的变更、索赔、计量及竣工决算等的管理.  相似文献   

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