谈铁路物资企业职业道德建设

谈铁路物资企业职业道德建设●程之盛物资供销企业的职业道德建设，必须以“人民铁路为人民”为宗旨，以“保证供应、优质服务”为准则，以促进企业两个文明建设全面发展为目标，从企业现状和工作的实际出发，深化教育，制定规范，依托载体，弘扬典型，营造氛围，不断取得...     

论市场经济下企业统计的走向

在市场经济体制下，现代企业统计必须以市场为导向，以经济效益为目的，以资金流量为重点，以全面反映企业生产经营活动的营销统计为走向，切实发挥其描述、信息、监控、咨询、决策的整体功能，使之成为企业营销管理的有力助手。１市场信息统计是企业统计的首要任务在市场...     

构建铁路物资企业网络营销体系的探讨

针对传统的交易市场营销观念在很大程度上忽视了大型流通企业的网络功能和信息集散作用的现状，结合中国铁路物资总公司供销企业的网络分布以及正在推行的供销企业信息网络系统的实际，提出构建铁路物资企业的网络营销体系：它以网络顾客为中心，以网络信息为关键，以网络承诺为保障，以网络利益为目的。     

树立市场经济条件下整合营销的新观念

１整合营销的基本思路所谓整合营销是以整合企业内部所有资源为手段，充分调动一切积极因素，以实现企业目标的、全面的、一致化营销，重组再造企业的生产行为与市场行为。简言之，就是一体化营销。整合营销活动遵循以下基本思路。１．１强调企业高度一体化营销整合营销重在整合，从而打破了以往仅仅以消费者为中心或以竞争为中心的营销模式，开始强调对企业所有资源的综合利用，以实现企业的高度一体化营销。“整合”概念非常宽泛，既包括企业内部整合、企业外部整合，也包括企业营销过程、营销方式、营销管理以及企业内外部商流、物流、信…     

也谈“以财务管理为中心”

以财务管理为中心，这是近年来常见于报端并流行企业管理领域的时尚语汇。在一些国有大中型企业，以财务管理为中心，实际已成为企业管理的基本定位之一。     

6国资委发布《关于进一步加强中央企业负责人副职业绩考核工作的指导意见》

据国资委综合局提供的消息，日前，国资委印发了《关于进一步加强中央企业负责人副职业绩考核工作的指导意见》，对切实加强和改进中央企业副职的业绩考核作出全面部署。《指导意见》提出，中央企业负责人副职业绩考核工作应遵循以下原则：一是坚持正确考核导向。以实现企业科学发展为主题，以落实国有资产保值增值责任为核心，以提升价值创造能力为导向，通过业绩考核促进企业战略目标实现和年度工作任务完成。     

知识经济对施工企业的挑战与思考

本文试就知识经济时代对施工企业带来的４个焦点，对员工带来的４个聚点，对发展带来的１个危点，举例阐明了以“核心专长”培养为“导航灯”，以“创新型复合管理人才”培育为“支撑点”，以“解决技术断层”为“突破口”，以“过手连带责任制”为“永恒主题”是施工企业挑战知识经济时代的基础，核心，关键和目的，将对企业管理和发展起到借鉴，启发作用。     

数据生产管理特点分析

以数据信息生产企业为例，对数据生产管理特点进行分析，为此类企业建设有效的企业管理系统提出相应的建议。     

第三方物流与铁路物资企业的发展

论述了铁路物资企业适应物流发展的新形势，由传统的物资供应企业向社会大流通渠道发展的条件和模式，指出建立以资产为纽带，与产权明晰的现代企业制度平稳对接的物流中心，以促进铁路物资企业发展的观点。     

中国铁路物资柳州物流园

中国铁路物资柳州物流园隶属于中国铁路物资总公司（简称“中铁物资”）。中铁物资是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的大型中央企业，是以铁路产业综合服务为核心，以钢材贸易为重点，服务铁路，面向社会和国际经营的大型集团化企业，位居中国企业500强前列。     

铁路物流企业经营战略的转变

阐述了铁路货运业向现代物流企业转型的战略，通过整合资源，逐步转变为以铁路运输为核心优势、规模经营、系统服务的现代物流企业，以应对国际化竞争，实现铁路跨越式发展。     

中国铁路物资柳州物流园

中国铁路物资柳州物流园隶属于中国铁路物资总公司（简称“中铁物资”）。中铁物资是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的大型中央企业，是以铁路产业综合服务为核心，以钢材贸易为重点，服务铁路、面向社会和国际经营的大型集团化企业，位居中国企业500强前列。     

计量检测是建筑工程抓质量效益的基础

在当前市场经济条件下，现代施工企业的任务是经过激烈竞争，以“最低标价”而夺魁。企业为在“最低标价”的工程中发展自我，已把目光转移到挖企业内部潜力，抓企业基础管理着手来获取效益。本文以企业抓质量、抓效益的论点，针对当前企业存在的问题，以计量检测是企业抓质量效益的第一基础管理，作了鲜明深刻的阐述，并提出一些改进新观点，对企业施工生产管理，将起到一定的启发和借鉴作用。     

计量检测是建筑工程抓质量效益的基础

在当前市场经济条件下，现代施工企业的任务是经过激烈竞争，以“最低标价”而夺魁，企业在为最低标价的工程中发展自我，已把目光转移到挖企业内部潜力，抓基础管理着手来获取效益，本文以企业抓质量，抓效益的论点，针对当前企业存在的问题，以计量检测是企业抓质量效益的第一基础管理，作了鲜明深刻的阐述，并提出一些改进新观点，对企业施工生产管理，钭起到一定的启发和借鉴作用。     

中国铁路物资柳州物流园

中国铁路物资柳州物流园隶属于中国铁路物资总公司（简称“中铁物资”）。中铁物资是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的大型中央企业，是以铁路产业综合服务为核心，以钢材贸易为重点，服务铁路、面向社会和国际经营的大型集团化企业，位居中国企业500强前列。     

中国铁路物资哈尔滨物流中心

中国铁路物资哈尔滨物流中心隶属于中国铁路物资总公司（简称“中铁物资”）。中铁物资是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的大型中央企业，是以铁路产业综合服务为核心，以钢材贸易为重点，服务铁路，面向社会和国际经营的大型集团化企业，位居中国企业500强前列。     

中铁物总能源有限公司

中铁物总能源有限公司于2009年4月21日成立，隶属于中国铁路物资总公司（简称“中铁物资”）。中铁物资是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的大型中央企业，是以铁路产业综合服务为核心，以钢材贸易为重点，服务铁路，面向社会和国际经营的大型集团化企业，位居中国企业500强前列。     

推动物资流通企业创新迎接知识经济时代挑战

随着信息技术的进步、知识经济已经到来，并对企业的运营提出了新的要求。面对知识经济的挑战，物资流通企业必须树立观念，加大力度，以知识经济的变革为契机，进行企业创新，实现企业的振兴     

理顺各个管理关系提高企业整体管理水平

改革开放２０年来，随着我国经济体制改革的不断深入，社会主义市场经济体制的逐步建立、完善，现代企业制度的有效运营，效益观念在企业中的普及，使大多数企业采取加强管理，如生产管理、成本管理、安全管理、质量管理、财务管理等，取得了较好的经济效益及竞争能力。如何理顺各个管理关系，提高企业整体管理水平呢？风靡一时的“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的说法就是对此很好的证明。１现代企业财务管理在我国的发展计划经济时期，由于国家包揽了企业的大部分管理工作，企业所需资金由国家提供，企业的产品由…     

证券市场促进铁路企业建立现代企业制度的探讨

以南方汇通股份有限公司为例，论述了证券市场特别是股票市场，通过改变铁路企业融资结构影响到产权结构进而决定企业的组织形式，可以促进铁路企业建立现代企业制度。