公路工程项目质量控制与管理

通过对影响公路工程项目质量的设计、工程管理、工程施工、质量管理等因素的分析,就公路工程设计质量、材料质量、施工质量、质量检验体系等方面的质量控制和公路工程施工质量意识、工程质量管理体系、施工质量监督等方面的质量管理工作进行了阐述,提出了严格工程项目质量控制和管理的相关方法和手段,以确保公路工程项目质量达标。     

加强公路工程质量管理的途径分析

公路工程建设已成为国家基建的一个重要组成部分,需要一套行之有效的质量管理方法以提高公路工程质量。需采取健全质量管理机构、落实质量责任机制,制定施工过程的管理程序、明确质量标准、质量控制程序,加强全面质量管理教育、技术培训和加强施工现场中的质量控制等措施来提升公路工程质量管理水平。     

福田图雅诺接受表彰

福田汽车派出的所有车辆,均经过从零部件质量到制造过程质量、实物质量控制,再到入库整车质量控制、质量信息响应、早期可靠性实验的全方位检验。     

厂商动态

建设摩托"质量月"活动拉开帷幕为努力营造企业重视质量、追求质量、人人关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,大力提升公司质量管理水平,上月初,建设摩托深入开展了以"提高质量意识,落实质量责任,全面提升     

论企业质量文化的建设

质量文化通过潜移默化的方式沟通职工的思想,从而产生对企业质量目标、质量观念、质量行为规范的"认同感"。本文通过对我国企业质量文化现状进行分析,对企业质量文化建设途径进行探索。通过运用科学的质量管理方法,贯彻实行ISO9000标准,培养全体员工的质量意识和"零缺陷"的质量理念,并通过品牌战略提高企业的形象和竞争实力。     

轿车零部件生产厂质量控制方法的基本运用

为了快速提升轿车零部件生产厂生产零部件的质量,将零部件审核、过程参数审核及监控、质量信息收集、8D报告等质量手段贯穿到质量管理工作中,使质量检查的工作转化为质量保证工作,起到预防作用。实践证明,正确使用质量管理的基本控制方法,可以使企业质量管理水平得到快速提升。     

焊接过程质量智能系统在车身质量管理中的应用

汽车车身的焊接质量是整车质量控制中的重要一环,不断提高和优化焊接质量是车身质量管理中不可或缺的工作.通过建立车身PQI (Process Quality Intelligence,焊接过程质量智能)系统,对车身电阻点焊焊接过程中的焊接飞溅、电极帽磨损、参数更改、故障信息等进行动态监控,通过PQI系统进行质量预警,不断提高和优化焊接质量.     

浅谈质量中心模式在企业质量管理中的应用

质量中心的管理模式是实现企业卓越绩效管理,建立品牌战略的一种探索与研究,是现代化质量管理模式的一种全新理念的体现。它将质量管理中心、质量管理体系、供应商质量管理、过程控制下段、市场质量信息的反馈与改进、持续改进机制的落实与深化这六方面有机结合,从而构建起高效的经营管理脉络,为树立良好的品牌形象再添基石。     

一种隧道机电施工质量控制方法

对隧道机电系统施工质量控制管理进行了综合性说明,阐述了在确立事前、事中和事后质量控制模式基础上,对具体的施工质量控制方法做出规定、建立质量保证体系,并开展过程质量的自控自评,明确施工质量的检验方法,进一步完善隧道施工质量控制体系,以保障用于隧道行车安全、高质量的机电产品。     

浅谈石灰土在施工过程中的质量控制

该文通过对石灰土组成材料进行分析,阐述了原材料的质量控制、施工工艺控制、监理质量控制、养护质量控制等对施工质量的影响。     

基于业主视角的公路工程质量管理研究

从业主的视角分析了现阶段公路工程质量管理中的常见问题,并指出现阶段设计方案粗糙、管理经验缺乏、施工队伍素质低下、质量管理体系不完善4个影响公路工程质量的重要问题,提出了基于业主的工程项目质量控制过程以及公路工程项目质量控制的措施.     

汽车零部件集团总部质量管理方法研究

汽车零部件行业的质量管理面临着行业国际新标准、高质量发展新环境、集团化运营新趋势的挑战,总部质量管理如何发挥提纲挈领的作用,带动分公司走向高质量发展的前列是关键所在.本文从工作实际出发,阐述了交叉视角合理构架质量体系、打造"把问题摆到桌面上"的质量文化、以经营视角审视管理质量成本、警惕质量"黑天鹅"风险的质量总部管理方法.文章结构严谨,有新视角和新思路,针对当前质量环境提出了自己的质量管理新观点和新对策.     

公路工程工序质量节点实时监控体系的应用

提出工序质量节点的概念,制定项目工序质量节点检验标准,使监理机构的质量管理工作标准化、精细化;制定工序质量节点实时图像监控方法,实现对监理工作监控的实时化、信息化、公开化.通过实践证明,采用工序质量节点实时图像监控方法合理可行,能够实现工程建设过程控制.     

浅谈施工过程中的质量控制

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。从施工质量的基本环节、准备工作、施工现场、施工工序及质量验收等方面阐述了工程质量控制的要求。     

建立和完善生产车间产品实物质量控制体系

文章从质量法规、质量预防、质量过程控制、质量反馈、质量改进等5方面叙述了"零缺陷"理念、GB/19001质量管理体系等在车间产品实物质量控制方面的具体融合应用。     

上市公司特征对会计信息质量影响的实证分析——以深圳市上市公司为例

高质量的会计准则并非必然导致高质量的会计信息质量,股权结构、董事会特征、财务状况等上市公司特征也制约着会计信息质量的提高。本文以深圳市88家A股上市公司为样本,研究了上市公司特征对会计信息质量的影响。结果显示:盈利能力和是否两职分离与会计质量信息质量正相关,公司规模与会计信息质量负相关,股权集中度、董事会规模与会计信息质量没有显著关系。     

涂胶自动称重技术在机器涂胶质量监控中的应用

为了解决生产中某些自动涂胶工位没有可靠稳定的涂胶质量检测方法,导致涂胶质量不受控,质量隐患大的问题,自主开发了一种涂胶自动称重技术,通过改造或新增机器人系统、电气控制系统、气动系统以及称重系统,设计完成了一套自动化程度高、质量监控效果好的涂胶质量监控系统。该系统可简单有效监控胶水质量、涂胶系统稳定性,同时实施成本低、面积小、自动化水平高、监控效果良好。     

在海南东线高速公路上当监理的一些体会

根据海南东线高速公路监理实践,对公路工程监理工作中质量、进度、投资控制提出看法:质量控制是核心,应着重从三方面来实现,即检查原材料、机械设备等的质量;施工工艺、施工质量的监督;中间验收、竣工验收。在合同执行过程中不但要处理好质量、进度、投资三者关系,而且要处理好业主、监理、承包商三者关系。     

基于定量统计的白车身车门外观质量控制方法

1 引言 提高白车身的外观质量,除了在设备、工艺、模具和生产操作等方面采取技术措施外,还应从生产、质量管理等方面有效控制,消除质量隐患. 车门是白车身的重要组成部分,车门生产的诸多工序导致其容易产生外观质量问题,而车门尤其是车门外板作为整车A类面,外观质量要求极高;另外,在焊接新生产线、新胎具、新设备投入运行及新员工初始操作时,往往也多发白车身（包括车门）外观质量问题.为有效提高汽车白车身车门的外观质量,本文根据车门的外观特点划分了控制区域,提出了一种车门外观质量缺陷定量统计及评价方法,建立了一套实用的车门外观质量控制方法.     

高速公路路缘石、侧缘石滑模施工技术

从工程实际出发,对路缘石、侧缘石施工质量的原材料控制、施工前和施工中的检测控制、混凝土质量控制等提出了在实际施工中有效的质量控制措施和注意事项,从而保证了施工质量和进度.