控制钻孔灌注桩施工质量的几点体会

钻孔灌注桩是铁路、公路桥梁常采用的一种深基础。文章根据施工实践，总结钻孔灌注桩定位、成孔、成桩等方面的施工质量控制和桩身质量检测的经验与体会。     

质量管理工作的有效性

通过在新形势下质量管理工作有效性应该在以“质量为中心，标准化、计量为基础”的管理工作、质量管理教育工作、健全质量责任制、班组质量信息四个方面的工作需要加强进行了深入浅出的论述，阐述了新形势下质量管理有效性工作如何具体开展的问题进行了有益的研究和探讨。     

机车质量的再提高与强化机车检查的探讨

运用自检、互检、外控和小循环的检查使机车的装配质量再提高，使碎修率、临修率、机破率再次得到降低。从而延长了产品的质量周期。     

用统计公差分析法控制质量成本

论述了质量成本与产品制造水平的相互关系，并结合工厂实际工作，详细介绍了如何通过统计分析的手段来确定工厂制造质量水平，从而有目的、有针对性的解决相关质量问题，达到控制质量成本的目的。     

依托ISO 9000管理平台提升车站质量管理水平

经过艰辛努力 ,北京西站虽然在全路 44个大站中率先整体通过了ISO 90 0 0质量管理体系的认证。这一方面证明车站的管理基础和实际工作水平有了长足进步 ,质量管理已经跻身铁路先进企业行列 ,构筑起了以ISO 90 0 0质量管理体系为基础的质量管理平台 ,另一方面说明车站的质量管理工作已经与国际先进标准接轨 ,北京西站获得了向国际化大都市一流车站迈进的新契机 ,非常难能可贵。1　完善“内审”、“数据分析”、“纠正和预防措施”、“管理评审”的持续改进机制　　持续改进是组织永恒的主题。由于组织要以顾客为关注焦点 ,而顾客的要求是…     

外部环境对工程质量的制约

本文通过将工程的质量控制放在宏观的环境中进行分析，提出了质量环境的概念，并将就质量环境中对工程质量制约较强烈的合理工期、适度质量、三边工程和施工干扰等问题进行了比较详尽的剖析，旨在引起人们对于营造良好质量环境的重视。以求对提高工程质量以及工程建设质量有所裨益。     

如何在物资管理工作中贯彻实施ISO9001国际标准

从采购过程、采购信息、采购产品验证、钢轨验收4个方面介绍了沈阳工务机械段沈南焊轨基地进行质量管理体系认证工作的做法。     

国家铁路罐车容积计量站质量管理体系的建立和运行

从机构人领导和参与、加强对JJF1069考核规范的学习和理解、全员参加和持续改进等方面对建立国家铁路罐车容织计量站质量管理体系进行了探讨，并对国家铁路罐车容积计量站质量管理体系的运行情况进行了介绍。     

实验室建立质量体系的必要程序

通过分析实验室的国际、国内现状，绘制了质量体系建立流程图，并据此归纳论述了实验室建立质量体系的必要程序。     

浅谈如何加强监控装置检修质量管理

监控车间是机务段负责监控装置在机车上安装与检修检测的第一现场作业部门。在监控装置“管、用、修”制度中,“修”是“用”的基础、“管”的前提条件,因此监控车间的质量管理水平将直接关系到监控装置运用的水平。要提高监控装置的运用质量,笔者认为应做好下述重点工作:1监控     

质量控制是质量管理的必要手段

工程质量是在项目建设的全过程中实现的，工程项目的质量是一个系统的管理行为。对施工单位来说如何抓好施工全过程的质量监督控制，确保施工质量是非常重要的。     

提高QC活动质量的几点看法

上海铁路分局开展群众性QC活动近20年,QC成果层出不穷,硕果累累,对我们铁路运输企业搞好安全,提高服务质量,参与市场竞争起到了很大的作用,实践证明,QC活动作为一项现代化管理方法是行之有效的,它所产生的社会、经济效益也是巨大的。但在全面质量管理的发展历程中,由于种种原因,使QC工作不断沉浮,严重阻碍了质量管理工作的健康发展。为适应市场经济条件下企业经营、发展的要求,强化全面质量管理显得尤为重要。下面就如何提高QC活动的质量谈几点看法。1　领导重视是提高QC活动质量的关键领导重视是全面质量管理的内在要求,由管理对象…     

浅论TQC与现代铁路客运

随着铁路旅客列车的不断提速，铁路客运以新的形象展现在世人面前，但仍存在着服务质量不稳定的现象。通过学习借鉴“ＴＱＣ”对美国、日本等工业生产质量产生效应，进一步在铁路行业推行全面质量管理，提高服务质量。     

旋喷桩质量控制与检测

从桩体质量、机具操作、故障处理、质量检测等几个方面，探讨旋喷桩的质量控制措施。     

建好用好质量体系

企业开展质量体系认证不是最终目的，在“建”质量体系之前，要经过反复研究，使之与原有管理模式做到很好的衔接，在“用”质量体系过程中，要不断强化质量意识，使每个干部、职工进入质量体系职能中分配自己的“角色”，挤掉形式主义水分。     

如何开展QC小组活动

１ＱＣ小组的组建ＱＣ小组是半官半民的组织，严格的说它应属于非正式的群众组织。因此应坚持职工自愿参加、自愿结合、自愿组建的原则，只有坚持三个“自愿”，才能提高ＱＣ小组的内聚力，引发ＱＣ小组成员的自动力，使ＱＣ小组自觉地开展卓有成效的活动。如果仅靠行政指...     

质量信息管理平台在实现企业管理现代化中的应用

阐述企业质量信息管理平台建设的思路、主要功能以及对企业质量管理的重要意义,对质量信息管理平台运行以后将在企业管理流程再造、质量信息监控分析、质量经验积累等3个方面产生的重大变革进行重点介绍。     

对现场质量管理的几点认识

质量问题是一个重大战略问题，现场质量管理是全面质量的重要环节。本文将现场质量管理任务概括为质量缺陷的预防、质量工序的控制、质量的改进和质量的检验评定四个方面，并提出现场管理人员、技术人员和生产工人要严格执行现场质量管理的具体要求和实施办法。     

国产钢轨的性能研究

通过对鞍钢、包钢、攀钢钢轨性能和质量检验结果的分析,研究了国产钢轨化学成分、力学性能、金相组织、非金属夹杂物、低倍组织、轨端淬火等性能指标的现状及其特点,结果表明,国产钢轨的钢质纯净度有了较大幅度的提高,但个别检验样本的轨端淬火质量不稳定、表面质量和尺度精度超标.     

努力提高管理质量 管好用活成本资金

质量成本是质量保证体系中的基础要素，质量成本管理是全面质量管理的组成部分。本文介绍了在当前成本资金紧张的困难情况下，立足内部提高管理质量，千方百计减少内部无形损失(返工、低效、浪费)和外部有形损失(安全失控、设备故障、质量指标下降等)，用好用活资金，取得一定成果的实践和体会。