虚拟生产--西方企业技术创新的模式

本文如何建立和完善中港集团技术创新机制中动用西方企业新模式－虚拟生产的构想提出了初步想法。对中港集团科技体制改革,下属科技企业的技术创新和市场运作,有参考作用和指导作用。     

创新意识是船舶企业赢得市场的关键

创新意识是船舶企业发展的生命线,是赢得市场的关键。创新意识的增强是推动企业技术进步的重要一环。企业实施可持续发展战略,需要确立技术创新的全局观念,扩大创新意识的辐射渠道,把企业的自主创造能力建立在国内外船舶市场的大环境中,为企业发展的战略性调整、加快技术进步步伐以及更好地赢得市场奠定坚实的基础。     

加快企业技术中心创新步伐促进港口快速发展

介绍了企业技术中心通过市场调研、市场预测、技术经济论证、技术开发与技术创新等有效手段,为港口发展和运营决策,提供科学依据。初步建立了以技术中心为核心的天津港技术创新体系。     

抓住机遇 迎接挑战

1997年4月,经国务院批准,中港集团被列入全国120家试点企业集团的行列。对中港集团而言,这既是一次难得的机遇,又是一个严峻的挑战。 面对这一机遇,集团的各级领导和职工对外部的市场环境和企业自身的优势劣势进行了认真的思考和分析了形成了中港集团改革和发展的基本思路。 通过对市场的分析,我们认识到在今后相当长的一段时期内,国内的港口建设市场将进入缓慢发展的阶段,中港集团的施工及生产力量明显过剩。但是,国内建筑市场整体前景还是相当广阔的,如公路、     

加快企业技术中心创新步伐 促进港口快速发展

介绍了企业技术中心通过市场调研、市场预测、技术经济论证、技术开发与技术创新等有效手段，为港口发展和运营决策，提供科学依据。初步建立了以技术中心为核心的天津港技术创新体系。     

明确目标市场 提升疏浚企业技术竞争力

当前,中国疏浚业挑战和机遇并存,中港集团疏浚业一方面感到市场机遇很多,但另一方面也感到空前的压力和危机,现就中港集团疏浚技术和设备的发展谈一些笔者的想法. 1 明确企业的目标市场对企业未来的发展至关重要对企业目标市场问题的回答,很大程度上就是对企业发展战略问题的回答.企业的许多决策包括技术和装备的决策无不牵涉到企业向何处去和目标市场在哪儿这一基本问题. 各疏浚企业自身条件不同,发展目标也不尽相同.问题是每个企业都要有符合自身条件的明确的进攻目标,而且这一目标一旦确立,就应作为指导企业行动决策的一种战略坚持下去, 毫不动摇. 目前,国内已存在交通、水利、海军三大疏浚系统,有各类挖泥船及辅助船舶600余艘,年疏浚能力近3.0亿m3,单从量上说基本能够满足国内疏浚市场的有效需求.中港集团的疏浚能     

技术创新在船舶企业发展中作用的探讨

本文从技术创新的角度出发,论述了船舶企业的技术进步及其在企业发展中所起的促进作用。技术创新是企业走可持续发展道路的必然需要,完善技术创新体系、谋划营销创新策略、增强自主创新能力、把握企业创新环境、巩固消化创新成果均有利于企业不断发展壮大,增添后劲,并始终保持旺盛的生命力。     

抓技术进步求工厂生存和发展

江泽民同志指出：“要把建立技术创新机制作业建立社会主义市场经济体系的一个重要目标,特别是要把建立健全企业技术创新体系作为建立现代化企业制度的重要内容和搞好国有大、中型企业的关键环节。”造船业当前面临着国际、国内市场的激素竞争、特别是象我厂这样的中型船厂在当前严峻的形势下,如何求生存和发展,笔者认为,只有抓技术进步,才是抓住我厂生存和发展的命脉。     

天津港三公司重视企业技术创新

<正> 天津港三公司十分重视技术创新工作,把它作为提高服务质量和生产效率、增强竞争能力的重要手段。 要想使企业技术创新工作得到稳定健康的发展,就必须建立一套有效的激励机制,以此来提高人们对技术创新工作的认识,激发人们对技术创新工作的热情,保证技术创新工作有计划、有组织的进行,使技术创新成果达到一个先进的水平。首先要建立一个技术创新组织体系,其次要建立必要的规章制度。 天津港第三港埠公司技术创新体系由以下几个部分组成:(1)公司技术创新领导小组,组长由公司领导担任,组成人员是     

影响企业技术进步的核心障碍分析

技术进步是企业在市场竞争中取胜的关键。企业作为市场竞争的微观主体,在技术进步中应发挥主要作用,但我国企业作为技术创新主体的地位还远没有培育起来。本文对影响企业技术进步的一些制度、体制上的障碍和内在因素进行了分析。