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今年7月1日起,根据WTO贸易自由化的规则,中国进口汽车的市场前景如何?目前本土化乘用车的品牌已达89个,品种191个, 是否完全能实现进口替代?怎么理解“国产大众化,进口个性化”的提法?即将实行的按排量交纳消费税,对进口车影响如何?落地完税制和品牌专卖对市场销售渠道的影响等等问题,都是相关业内人士和消费者所关心的。今年3月10日在上海安亭举办的进口汽车展暨“2006后关税阶段中国进口车市场走势研讨会”,给出了一个很好的答案。 相似文献
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到了上世纪90年代的中后期,售后市场的汽配生意就开始越来越难做了。所谓“难做”就是因为当初门槛低、利润高,吸引了越来越多的经销商进入这个领域,造成竞争激烈,库存增加,利润下降,甚至出现明赢实亏的情况。更加“难做”的是不正当竞争、不规范竞争大量混迹于正常经营活动之中,造成了鱼龙混杂、泥砂俱下的局面。许多经 相似文献
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本刊曾在5月3日出版的第18期上发表了贾新光先生的“在WTO面前的选择”一文,现在让我们再从另一个视角来看看“中国加入WTO以后……”会怎么样? 相似文献
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如何灵活运用WTO规则,维护国家及企业利益,是我国政府和企业界在“入世”后的过渡期乃至更远的将来都需要认真研究的问题。 相似文献
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时下,人们常听到一些厂长经理感叹:“现在市场疲软,生意难做啊!”果真如此?其实不然,市场自有黄金屋。市场是一个广阔的天地,对于某些经营者来说,关键在于没有摸透市场而已。 “市场风云瞬息万变”有的人追“风”经营,且终因测“风”不准,追“风”错位吃尽苦头……。 在市场开发上能捷足先登,固然是件幸事。但如果已慢人一步、迟人一拍,也并非无计可施,问题是看你如何个赶法。若人云亦云,依样画葫芦,则必败无疑。日本 相似文献
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所谓精耕细作,是指企业通过对目标市场细致、周密的开拓和管理,达到对市场销售状况的全面掌握,从而树立产品在市场上的竞争优势。近几年,随着摩托车行业出现产大于销的局面,“无效供应过剩,有效供应不足”的说法也被摆上桌面。那么作为生产企业,如何才能给市场提供更多的有效供给,减少以至消除盲目的无效供应?对目标市场实施“精耕细作”,是企业突破重围的一种有效手段。 相似文献
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回顾20世纪,轻型车一直是争论的焦点:轻卡超载为哪般?农用车与汽车究竟如何界定?“入世”对轻型车行业意味着什么…… 步入21世纪,我们不禁要问:轻型车走过的风雨历程到底给我们留下了什么?为此,本刊将分三次(“从轻型车的销量变化看市场”、“农用车谁主沉浮轻客难分难解”、“轻型车行业的过去与未来”)探讨这个问题。 相似文献
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“竞争态势分析”是国外的一种市场分析方法,引用这种方法对国产汽车的市场地位和走势研究,属首次。欢迎广大读者对此表示看法,同时加入“国产轿车的市场营销战略”讨论。 相似文献
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面对汽车制造业突飞猛进的发展以及由此形成的汽车模具制造的巨大市场空间,钢铁行业如何进入为其服务,借助汽车工业强大的发展动力而一荣俱荣呢?难道眼睁睁地看着让外商来强食这块美味可口的“大饼”吗? 相似文献
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5月份,“非典”疫情对中国经济的影响开始全面释放,重型车市场首次出现了“负增长”。6月份国内市场受经济运行惯性规律影响,重型车市场需求整体将处于“继续调整”阶段。但记者发现,陕西重汽集团在华东地区仍然取得了良好的业绩。陕西重汽是如何做到一支独秀的呢?陕西重汽上海分公司销售经理告诉记者,是陕汽“贴心服务”为陕西重汽赢得了大批订单。贴心服务的实施,使陕汽·斯太尔牵引车在上海地区得到了长足的发 相似文献
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<正>汽车后市场创业之路,受到了不少风投关注,却也是创业者心头既爱又痛的事业。汽车后市场的未来空间很大,你知我知,但是,其商业模式与客户粘度却始终存在大量失败的案例。特别是汽车后市场互联网行业,一山雄起,一山落幕,如何在盈利与用户之间辗转盘旋?这些创业者,又为何失败了?笔者是一位汽车后市场本地化创业者,不妨以所在地山西省太原市为例,谈谈自己的观点。 相似文献
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WTO过渡期后如何保护中国汽车产业 总被引:2,自引:0,他引:2
一、W TO过渡期后对中国汽车产业进行保护的重要性加入W TO后,国际汽车产业资本对中国汽车产业介入的深度和广度越来越增加。跨国汽车企业对在华战略进行了调整——从原来相对独立的“中国战略”转变为与其“全球战略”的相互融合;在合资合作过程中从原来中外双方相对平等的“合作型”战略逐步转向谋求单方面主导的“控制型”战略;经营由过去相对谨慎向积极扩张转变,由制造向采购和销售服务环节渗入,加强了对汽车产业链的全面控制。目前,中国《汽车产业发展政策》虽然对合资整车生产企业要求有股比50%的限制,但合资企业的利润十之八九为… 相似文献
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随着我国国民经济的持续快速发展,民用汽车保有量迅速增加,与之配套的汽车维修业亦生机勃勃,但市场竞争的焦点不再是厂房、机具、人数的“硬拉锯”,而转为信息、技术、人才的“软较量”。如何让企业认识传统的货币和物力资本的竞争已被人才资源的竞争所取代?如何让企业在新 相似文献