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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 17 毫秒
1.
加强教育,培养高度的政治责任感。一要搞好思想教育,打牢全心全意为人民服务的思想基础,把人民视为衣食父母,把路人和乘员当亲人,时刻想安全,千方百计保安全。二要端正职业道德教育,让每一名车勤人员都熟悉驾驶员基本道德规范的内容,经常对照检查,端正驾驶作风,自觉遵章守纪,树  相似文献   

2.
加强教育引导,绷紧思想“安全弦”实践证明,抓好车勤人员的安全教育,铸牢他们的安全防范意识,是预防车辆事故的有效措施。一要防微杜渐,从细微之处查漏洞。养成一丝不苟、严谨细致的作风,对车辆状况、路况、所运输的物资器材的要求等要了然于胸,真正做到防患于未然。二要警钟长  相似文献   

3.
一、加强人员管理,主观上落实安全规定一是小散远单位。对队、站、室、所、库等由多个部门领导的单位,必须明确行政主管部门和业务部门的具体职责,严格实行归口管理。二是零散人员。切实摸清在外学习、外出休假、长期住院、借调、公勤人员和转业未离队等人员的底数;清理收拢不在位人员,明确管理责任,纳入管控范围,堵塞管理漏洞。三是重点人员。对各级审查确定的重点人员,扎实做好思想教育和疏导工作:对有严重抵触情绪,甚至有过激行为的人员.必须指定干部骨干负责,采取跟踪帮教、专人管控等措施,防止矛盾激化引发问题。四是临时外出人员。军人外出必须携带军官(士兵)证、外出证和准假条;人员外出前,批准领导必须进行三项检查(着装、仪容、证件),提出五项要求(安全、纪律、社会公德、军人形象、归队时限)。五是军容风纪。广泛开展整军容、树形象活动,严格规范言行举止.以崭新风貌展示军人良好形象。外出人员严格按照规定着便服,自觉遵守社会公德和公共秩序。六是学习教育。根据司乘人员的工作性质,区分不同层次、创新教育方法、搞好警示教育、改进教育手段、丰富教育活动,切实抓好教育的各个环节,确保教育的普遍性和实效性。对直接参与重大交通保障任务的驾驶员,必须加强针对性的教育训练和日常养成,视情聘请地方交管人员讲解交通法规,做到知法、懂法、守法。  相似文献   

4.
着眼未来,转变观念,提高对驾驶员在职训练的总想认识。首先,部队各级党委、领导和主管业务部门,要着眼于适应未来高技术条件下局部战争的需要,高度重视驾驶员在职训练工作,将其纳入年度军事训练计划,并作为全面建设部队、提高部队战斗力的重要工作来抓。其次,克服消极保安全的做法,正确认识和处理预防车辆事故与训练的关系,充分认识到要想真正在车辆安全工作中争取主动,  相似文献   

5.
李勇  周欣 《汽车运用》2009,(4):22-23
加强车勤队伍安全教育,在牢固树立“安全第一”的思想上下功夫。抓好安全教育,强化驾驶员队伍安全守纪意识,是做好预防车辆事故工作的思想基础。一要针对驾驶员队伍特点,定期进行作风纪律和安全常识教育,讲清车辆事故造成的危害,算好政治账、感情账、经济账、战斗力账,从而使车勤人员牢固树立安全第一的思想。二要抓好条令条例和交通法规教育。  相似文献   

6.
军车运行管理工作事关部队战斗力生成、事关部队安全发展、事关军人形象,必须作为长期、现实的任务.坚持不懈地抓出成效。新时期新阶段,军车运行管理工作应依据国家、军队道路交通管理有关法规开展工作,按照“完善一个体系、用好两种平台、抓住三类重点、做实四项工作”的具体思路,大幅降低军车交通违法次数.有效控制道路交通安全隐患和事故苗头,整体提升驾驶员队伍遵章守纪意识和预防事故能力,军地联动、责罚挂钩、内控外治、疏堵结合,努力建立良好的军车运行秩序。  相似文献   

7.
张军 《汽车运用》2014,(8):19-20
车辆装备日常管理工作是做好车辆装备保障的基础,对于提升装备的整体效能,提高部队的战斗力起着巨大推动作用。作为部队车辆装备管理机关,如何立足现有条件,把握车辆装备管理工作的特点,探索一条与现行管理体制相适应的新路子,解决机关和部队面临的难题和困惑.是提高车辆装备整体保障效能的必由之路,也是当前部队尤其是集团军以下部队迫切需要解决的重要课题。  相似文献   

8.
提高思想认识,增强参与车辆装备保障训练的主动性。实践告诉我们,车辆装备保障在部队遂行各项重大任务中发挥着不可替代的作用。要提高车辆装备保障训练水平,增强车辆装备保障能力,必须从解决各级车辆装备保障人员思想认识入手。一是统一思想,加强普遍教育。要结合实际情况,讲清车辆装备保障训练的重要意义,教育广大官兵认识到保障力就是战斗力,加强车辆装备保障训练就足增强车辆装备保障能力、确保“打赢”的保障准备,使车辆装备保障训练深入人心。  相似文献   

9.
一、充分把握汽车兵精神的时代内涵,增强官兵立足本职岗位、献身使命的决心(一)突出实。坚持以人为本,用先进理论引导官兵,加大宣传教育力度,突出一个实。紧紧围绕当代革命军人核心价值观,配合经常性思想教育工作,在驾驶员  相似文献   

10.
车辆装备管理是汽车部队一项基础性、经常性管理工作,是提升部队战斗力的重要保障。随着我军现代化建设的不断发展,部队车辆装备管理机制的不断完善。车辆装备的管理水平和综合保障能力有了明显提升,然而,用“能打仗、打胜仗”的标准来衡量,当前,部队车辆装备管理仍存在一些问题。  相似文献   

11.
加强领导,提高认识,掌握抓管理工作的针对性和主动权。各级领导和机关必须提高思想认识,把汽车分队管理作为事关部队建设和安全稳定的一项重要工作来抓。做到认识明确,领导到位,力度加大。做到年度工作有部署,季度工作有安排,每季度对车辆管理和安  相似文献   

12.
把握关键环节,严格预算管理。一是把握预算编制环节,在“准”字上下功夫。要切实贯彻“量人为出,突出重点”的原则,坚持按标准定“盘子”,真正做到有多少钱,办多少事。要根据实际需要、财力可能和重点任务,区分轻重缓急,统筹安排,综合平衡,保证重点方向、重点部队、重点项目的经费需求。要把车辆维修标准经费、实物器材和大、中修指标一并纳入年度预算,不得搞“体外循环”。  相似文献   

13.
一、围绕解决依法维修意识不强的问题。在法规学习上求规范在部分基层单位,维修工作之所以管理秩序不正规.其主要原因在于对法规标准制度学习掌握不够、知之不全、职能不清、观念淡化。因此,首先应从法规标准制度学习人手抓起,通过集中组织培训、建立业务学习制度、按照岗位职责定期组织考核促进等方式,组织机关业务部门和修理分队人员系统学习,全面了解掌握以《装备条例》、《装备维修工作条例》为母本,以车辆装备“两个规定”为主体,以车辆维修技术规范、丁艺流程、修竣验收标准等为技术标准支撑的法规制度体系内容.以此为加强规范化维修管珲奠定理论基础。  相似文献   

14.
张杰杨  周奇  马佳 《汽车运用》2014,(12):20-20
提高车辆装备维修质量科学化管理水平,是车辆装备维修管理的重要环节.直接影响到车辆装备维修保障水平和经济效益高低。我军车辆装备维修采用区域保障与建制保障相结合的方式,修理机构担负的车辆装备维修任务来源及数量相对稳定.维修质量保证需求的指向性较强,这为车辆装备保障持续、健康发展提供了可靠保证。但是,由于修理机构的特殊工作组织形式和编制结构,使得在车辆维修中所采用的质量管理方式比较粗犷。  相似文献   

15.
加强我国机动车驾驶员交通安全管理的对策思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
我国道路交通事故已进入高发时期。道路交通管理部门对道路交通事故肇事原因的分析表明,交通事故高发与机动车驾驶员整体素质不高、交通安全法规意识淡薄、违章现象严重密切相关。本文在深入分析当前我国机动车驾驶员的素质状况及驾驶员队伍管理存在问题的基础上,提出了强化对机动车驾驶员的奖励、准入与强制退出机制建设、针对驾驶员队伍构成特点实施科学化分类管理、改进新训驾驶员监督管理机制、加强汽车“安全驾驶”普及教育活动等加强机动车驾驶员管理的相应对策。  相似文献   

16.
上下结合,突出经常抓“龙头”,增强管装力度 一是团、营结合,以制度落实为突破口,抓住连队主官这个“主龙头”。野外驻训前,要制定野外驻训车辆装备管理措施,既要有“活动”内容和要求,也要有明确的分工责任制,一层抓一层,层层有人抓。二是营、连结合,以全员额、全方位承包责任制为着眼点,抓住排长这个“分龙头”。应采取分任务、压担子、提要求的方法,让排长起到组织装备管理工作的桥梁作用,身先士卒,做好样子,使各项管理制度贯穿于训练、保管的全过程。三是连、排结合,以“用管一致”为标准,抓住班长这个”小龙头”。要使班长起到“领头羊”的作用,严格执行条令条例,严格落实各项制度,严格车辆装备操作使用程序,严把安全关口。  相似文献   

17.
近年来,随着国内社会机动化水平快速提高,全国机动车查验量同步增长,平均每年超过6000万笔,为了提升公安交管服务便利化水平,公安交通部门不断加强自身查验员队伍建设,培养辅警查验员协助开展查验工作,同时深化放管服改革,允许汽车销售商、二手车市场等社会机构培养社会查验员代办查验工作,查验员队伍规模不断扩大,人员流动过快。加强机动车查验员队伍管理,提高查验员业务水平和职业素养,是当前公安车管工作急需。  相似文献   

18.
装备机关应加强业务指导装备机关的业务指导对修理分队的业务建设有着至关重要的作用,应帮助、督促分队抓好车辆装备的规范化管理。一要坚持好党委议装制度。装备部门党委应严格落实议装制度。及时掌握修理分队建设情况。把握好修理分队建设的方向,每月对修理分队的工作有计划、有部署、有指导、有检查、有讲评。在工作安排上,应尽可能维持分队的正常训练秩序,不得随意抽调分队干部,不得占用车场日时间。  相似文献   

19.
加强教育,筑牢思想防线。实践证明,加强思想教育是车辆管理和预防车辆事故的重要环节。一要抓好集中教育。机关应以部门为单位,直属队以车勤分队为单位,按照上级的工作要求,每月进行一次条令条例、交通法规和安全行车常识教育,每季进行一次思想作风教育和安全整顿,每半年组织一次职责教育,对因出车、休假、住院等不在位的人员,  相似文献   

20.
上下结合,突出经常抓"龙头",增强管装力度一是团、营结合,以制度落实为突破口,抓住连队主官这个"主龙头".野外驻训前,要制定野外驻训车辆装备管理措施,既要有"活动"内容和要求,也要有明确的分工责任制,一层抓一层,层层有人抓.  相似文献   

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