铁道部资讯

1.全路多元化经营工作会议在沈阳召开 据《人民铁道》报道，5月22日，为期两天的铁道部沈阳多元化经营工作会议结束。会议总结了2011年以来全路多元化经营工作的成绩，交流学习了沈阳铁路局经验，对深入推进全路多元化经营工作作出部署。铁道部部长盛光祖要求全路认真落实部党组关于实施多元化经营的战略部署，解放思想，开拓创新，推动多元化经营向一体化、网络化、规范化、高度融合的方向发展，全面提升铁路发展质量和效益，更好地服务经济社会发展和人民群众，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。     

和谐管理理论在施工企业二次经营中的应用

为提高施工企业二次经营水平，对二次经营的概念和范围的界定进行详细阐述，并就和谐管理理论引入到二次经营工作中。在二次经营阶段通过确定项目和谐主题，建立谐则机制和和则机制并进行有效结合，使项目参建人员通过学习相关知识，提高认识，积极开展施工方案优化，有效控制项目成本，优质的完成所承建的工程任务，取得业主和监理单位的认同，为二次经营创造条件。并就开展二次经营组织机构的建立，相关制度、管理办法、管理措施的制定进行阐述。     

坚定信心 迎难而上 坚决实现全年经营目标

6月29日，全路经营工作会议在北京召开。会议的主要任务是：认真贯彻落实胡锦涛总书记、温家宝总理在省区市和中央部门主要负责同志会议上的重要讲话精神，分析铁路经营状况，部署下半年经营工作。铁道部党组书记、部长刘志军动员全路坚定信心，迎难而上，坚决实现全年经营目标，进一步巩固和发展和谐铁路建设的大好局面。会议提出下半年全路经营工作的总体要求是：认真贯彻党中央、国务院关于一手抓抗震救灾，一手抓经济社会发展的战略部署，用科学发展观统领铁路各项工作，坚持开源节流并重、增收节支并举，进一步深化内涵扩大再生产，全面加强经营管理，最大限度地挖潜提效，最大限度地节支降耗，全面提高铁路经济发展质量，坚决实现全年经营目标，为夺取抗震救灾和经济社会发展全面胜利作出新的更大贡献。     

全局经营工作的总体要求、具体目标以及进度要求

下半年，全局经营工作的总体要求是：以科学发展观为统领，认真贯彻全路经营工作会议精神，坚持开源节流并重、增收节支并举，进一步深化内涵扩大再生产，全面加强经营管理，最大限度地挖潜提效，最大限度地节支降耗，全面提高经济发展质量，坚决实现全年经营目标，     

增加多元经营新亮点

通过对当前铁路多元经营面临的困难的分析，重点论述增加多元经营新亮点的措施，即提升服务理念，发展运输代理，发展商贸经营，发展装载机业。指出只有加快提高自主创新能力，才能改变铁路多元经营在市场竞争中的被动局面。     

负债经营是企业发展的一个有效途径

１负债经营的内涵从资本经营的角度看，负债并不一定都是坏事。债务可以成为资本。对于债权人来说，它是一种借出资本，可以获得利息回报，并且也是一种资本经营。而对于债务人来说，它是一种借入资本，利用它来进行经营就是负债经营。负债经营可以获利，可以实现股东财富...     

物资流通企业集团的资本经营

时代进步经济发展的同时，国有企业的经营思路也在转变，通过对资本经营内容的论述，提出物资流通企业集团资本经营的新思路。     

物资企业经营的辨证观

物资企业经营的辨证观●宋伯慧薛宝田当今，在市场经济体制下，市场环境千变万化，瞬息万变，机遇更是稍纵即逝，企业经营就要把握时机，或是利用有利因素，或是化不利为有利。这就需要我们用辨证的观点看待经营环境的变化，在经营工作中充分用好辨证法确立经营思想、制定...     

紧贴行业背景分析客商财务报表

财务分析一般以报表为基础，通过比率分析、因素分析等方法，评价目标企业财务状况、经营成果和现金流量等相关财务信息。作为潜在债权人的国有大型商贸企业在选择合作客户和供应商过程中，不能完全依赖传统的财务分析方法评价客商的偿债能力和持续经营能力，还应当结合目标企业的行业背景和经营特点，分析其购销政策、偿债顺序、经营周期、景气指数和行业地位，取得必要的财务信息与非财务信息，关注异动信息，以具体的业务实例分析数据、透视经营，为筛选合作伙伴提供财务支持。     

主辅分离后多经企业经营的难点及对策

为适应铁路跨越式发展的需要，根据铁道部对铁路多经企业改革的思路和要求，发挥铁路整体优势，调整经营结构，开拓经营领域，强化内部管理，实现柳州铁路局多元经营的大发展。现就车站不再代管多经后，多经企业所面临的挑战和机遇，结合桂林站多经的现状和经营前景进行分析。     

流通领域的灰色化分析

经营意识中的灰色污染、经营手段中的灰色暗流以及经营成本中的灰色附加等造成了流通领域的灰色化。对此分析以建立新型流通观，消除对市场化流通认识的误区，提高宏观调控效率，创造平等的竞争环境，以逐渐消除流通领域的灰色化倾向。     

运输安全与客货营销的关系

用资产经营的观点探讨了运输安全与客货营销的关系，从资产经营的任务看它们是一致的，从资产经营的内容看它们有所区别，从资产经营的过程看它们互为条件又互相促进。因此，要合理摆布、共同运作、谐调发展这两项工作，才能取得良好的综合效果。     

商贸企业资金管理重点及控制分析

资金是企业进行生产、经营的源泉，稳定、高效的资金流动是企业正常经营和持续发展的必要条件。从企业资金管理及控制方面进行了探讨，以促进企业加强资金管理，保障生产经营活动正常运转。     

实行铁路资产经营的发展方向

重点阐述了铁路企业在实行以生产经营为基础、资本经营为主导的整体性资产经营的过程中，必须依托创建现代企业制度，建立考核评分体系，加强资产经营手段，实施监督和控制４个环节的发展与结合，从而实现铁路资产的保值增值和资本市场价值的最大化。     

经营力概念及其特点

唐丰义、房汉延在《经济研究》１９９９年第２期撰文提出了经营力假说。作者认为，经营力是企业配置“力”要素中的提升力，是企业综合素质、核心竞争力的反映，是经营者群体对企业结构优化和决策优化产生的生产力。它是一切其他生产力要素的黏合剂和可再生资源，它把彼此隔离、作用分散的各个生产力块组合在一起，形成一个合力向量。其特点有三：①它贯穿在企业的整个经营过程，使企业的运作表现为一种经营意识和经营行为。缺乏经营力的企业，其各个生产力块仅仅表现为一种简单的相加；②经营力是企业对自身未来发展的一种设计力。经营力强…     

工程项目“三次经营”的薄弱环节及改进措施

建筑市场竞争日趋激烈，施工企业要想在竞争中保持可持续发展，除了要高质量地完成所承担的工程建设项目外，还应重视工程项目“三次经营”工作的开展。此文在阐述工程项目“三次经营”现状及薄弱环节的基础上，针对存在的问题和不足，论述在首次、二次、三次经营工作中可采取的改进措施。施工企业要不断完善经营机制、培养市场经营开发队伍，提升项目管理水平，强化项目成本控制，以取得较好的经济效益，增强企业市场竞争力。     

谈企业文化与经营业绩

１企业文化与企业经营业绩的关系企业文化这一概念是众多经济学专家、企业管理专家在研究企业经营工作中提出的，一般是指在企业建立初期，企业高层领导所共同拥有的企业价值观念和经营实践经验。在企业经营的过程中，这些成功观念和经验作为企业员工实施各项经营实务工作...     

经营业态

1.郑州铁路局新机制促多元化经营新发展 据《人民铁道》报道，随着全面预算管理、投入产出效益评价、增收节支激励约束、经营业绩考核、成果共享等机制的登台亮相，郑州铁路局多元化经营发展驶入快车道。该局按照指标配比和压力共担原则，编制了涵盖所有经营业务的全口径财务预算；根据效益最大化原则，健全了投入产出效益评价机制；根据预算执行情况，健全了以收定支、量人为出的动态平衡机制。     

国资委要闻

扩大中央国有资本经营预算实施范围提高中央企业国有资本收益收取比例 据中国政府网提供的消息，国务院总理温家宝11月3日主持召开国务院常务会议，决定扩大中央国有资本经营预算实施范围，提高中央企业国有资本收益收取比例。会议指出，中央国有资本经营预算试行3年来，取得了重要的阶段性成果，     

铁路环境监测走市场的探讨

铁路企业普遍受双重环境监测的困扰，不但加重了生产经营成本，也挫伤了铁路环境监测力量，在全路从生产经营向资产经营转变的改革过程中，济南局的环境监测工作进行了探索性改革，既完成铁道部下达的监测任务，又获得了初步的经营效益。由此对铁路环境监测管理提供了建议。