浅谈公路工程施工项目的成本管理

通过对工程项目成本构成的深入分析,提出了成本预测、成本控制及降低工程成本的有效途径。     

浅谈施工企业中项目的成本管理

施工企业中项目成本管理至关重要,详细介绍了成本预测及成本管理的内容。     

浅谈项目成本管理

根据现有的企业成本管理观念结合本人的一些工作经验,提出了个人对项目施工成本管理与控制的一些观点与想法以及做法,希望能为今后的项目施工成本管理与控制提供参考。     

高速公路改扩建项目成本管理

工程项目成本管理是施工项目管理的核心，通过计划、组织、控制和协调，最终使项目达到质量高、工期短、消耗低、安全好，实现盈利的目的。从市场竞争力、管理人员管理手段落后、管理体制不健全等方面，分析高速公路改扩建项目成本管理的缺陷，提出改扩建工程项目施工成本控制措施，为今后改扩建工程提供理论依据。     

浅谈建筑工程项目成本管理

通过对当前项目成本管理中存在的问题进行分析,阐明了项目成本控制管理的措施。     

公路项目施工管理中的成本控制

施工企业的项目成本控制可分为施工前期的目标成本测算、施工期间的过程成本控制、施工完成后的成果控制三个阶段。工程初期阶段的目标成本预测目标成本预测在工程初期,首先要进行目标成本的预测。     

数学模型在项目成本预测中的应用

建立数学模型进行项目成本预测,用函数关系来表示比较稳定的结构或现象间比较稳定的相关关系,对一定时期内成本变动的趋势做出判断,进行项目成本预测是确定成本目标的一种有效技术。     

浅谈公路工程项目施工成本管理

介绍了公路工程项目施工成本的组成、成本管理,提出了加强成本控制的措施和手段。     

浅谈公路工程项目成本的管理

在日趋激烈竞争的建筑市场中,公路工程项目的投资越来越低,如何增收节支、挖潜增效、如何获取最佳利润,是当今公路工程项目最值得思考的问题。解决这些问题的最有效途径是做好项目成本管理与控制,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,都需要进行指导、监督、调节和限制,及时纠正在要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,降低项目成本,提高经济效益。针对当前公路项目多属亏损状态,以下谈谈本人对公路工程项目成本管理与控制的几点看法。     

浅谈公路施工项目成本管理

成本管理是公路施工项目管理中重要的组成部分,通过研究公路施工项目成本的构成,对公路施工项目成本的影响因素进行分析,并结合我国公路施工项目的成本管理现状与存在的问题,提出我国公路施工项目成本管理的改进措施。旨在为公路施工项目成本管理提供一定的理论与实务依据,以推进成本管理的科学化与高效化。     

现金流量在建筑施工项目管理中的效能分析

针对建筑施工项目的现金流量管理不善,严重影响项目的正常实施,增加项目经营风险。文中有针对性地介绍了现金流量的概念、预测与分析对项目管理的作用,并着重阐述了优化项目现金流量的措施。     

关于工程项目成本管理的若干探讨

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一项科学的管理活动,它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标,实现盈利的目的。     

Web挖掘技术在公路施工项目成本管理中的作用探析

传统的成本管理方式很难及时捕捉各种可变信息来适应市场的变化,引入Web数据挖掘技术进行公路施工项目成本的控制与管理,并对Web成本管理数据挖掘系统进行设计与分析,这对于公路施工项目实施现代化成本管理的研究具有重要意义。     

对工程项目成本管理的探讨

从成本管理是施工企业管理的核心谈起，首先介绍了人本管理是成本管理的首要前提．然后重点介绍了成本管理的实施过程，成本计划、成本控制、成本核算分析，最后指出成本管理的关键在于落实，说明成本管理是一项长期而艰巨的任务。     

建设工程项目成本管理探讨

在当前建设市场企业竞争日益激烈的大环境下,建设项目利益的最大化越来越引起企业负责人的重视。根据工程实践经验,总结有关建设工程项目管理的具体措施,从成本及成本控制的定义分析角度,重点对工程项目成本管理原则和措施做出详细的阐述。     

基于PIV技术的明渠非恒定流试验系统

建立了一套高精度的明渠非恒定流试验系统,通过计算机及变频器控制水泵转速产生非恒定流过程,由电磁流量计、超声水位计实时监测流量和水位变化过程,并通过PIV流场仪进行流场测量。该系统不但能生成连续、稳定的周期性非恒定流过程,很大程度改进了明渠非恒定流的试验手段。     

Study on the Organization Model of Wagon Flows in Railway Terminal

Railway terminal is an important part of railway network. Transport organization of railway terminal is the key of the railway transport organization. Moreover, the organization of transport work is based on the organization of wagon flows in the railway terminal. Because of the great amounts of equipment and a large number of train operations, the study on railway terminal transport organization is mostly focused on a marshalling station in railway terminal or a part of it. Systematic study taking railway terminal as a whole is very few. In this paper, the organization of wagon flows in a railway terminal is analyzed and a wagon flow model in a railway terminal is established. The main principles of organization of local trains are also presented.     

基于现金流的价值评估方法比较分析

20世纪80年代活跃的公司控制权市场的出现,使得价值评估的重要性日益突显.目前,有多种价值评估的方法,基于现金流的价值评估方法应用较为广泛.通过对企业折现现金流模型、调整后现值模型和股权现金流折现模型的比较分析,得出三种方法的联系与区别,应用时需注意的环节以及适用范围.     

公路工程合同管理在项目成本管理中的作用

公路工程建设项目的涉及面广、任务重、技术含量高、时间周期长、投资大且管理难度非常高,因此其合同成本管理显得尤为重要,对合同成本管理的要求也更高。鉴于此,探讨公路工程合同管理在项目成本管理体系中的作用,具有一定的实际意义。     

公路工程造价与管理探析

当前,我国交通基础建设发展迅速,工程项目投资不断增大,有效控制与管理好工程项目造价尤为重要。针对工程投资决策阶段、设计阶段、发包阶段及建设项目实施阶段的现状,通过对建筑施工企业如何加强工程造价管理和目前工程造价存在的问题及其控制进行探讨,得出结论：为有效地控制建设工程造价,不但要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作,而且要明确概预算工作反映的实质,促进合理使用建设资金,同时也要对工程造价中的众多预算和造价实行一体化管理。