精细管理在铁路营业线施工中的运用

由于铁路营业线施工要临时破坏铁路线路的完整性,具有现场破坏大、技术要求高、线路设备恢复期长的特点,稍有疏忽就会发生质量问题和安全事故。论述精细管理在营业线施工安全控制中应用的必要性,在施工中进行精细目标管理、标准管理、过程控制,可有效提高施工的质量和安全管理水平。     

ERP环境下物资贸易企业财务精细管理研究

结合物资贸易企业财务管理现状及问题,探讨物资贸易企业在ERP环境下财务精细化管理可以运用的措施和采取的路径,并对ERP实施前后企业的财务管理进行了对比,认为借助ERP实施财务精细管理是物资贸易企业财务管理的有效选择.     

加强精细管理,提高春运工作水平

加强铁路春运的精细化管理需要在规范市场调查、细化运输方案、量化分析控制、打造运输精品、推行细致服务、完善评估体系等方面提高管理工作水平。通过在管理上精雕细刻,服务上精耕细作,技术上精益求精,经营上精打细算,实现春运的精细化管理,提高春运工作水平。     

实施精细管理满足铁路运输对抱轴瓦油的需要

铁路是国家重要的基础设施，是国民经济的大动脉和大众化的交通工具。20世纪80年代末，中国铁路物资西安公司根据铁路运输的需要，在天水创建了铁路油脂化工厂，以铁科院技术为依托，取得了铁路机车牵引电机悬挂轴承油（简称抱轴瓦油）的独家生产资格，90年代初以来批量生产供应路内。     

实施精细管理 满足铁路运输对抱轴瓦油的需要

铁路是国家重要的基础设施，是国民经济的大动脉和大众化的交通工具。20世纪80年代末，中国铁路物资西安公司根据铁路运输的需要，在天水创建了铁路油脂化工厂，以铁科院技术为依托，取得了铁路机车牵引电机悬挂轴承油（简称抱轴瓦油）的独家生产资格，90年代初以来批量生产供应路内。     

关于加强银行卡售票收入管理的思考

介绍了目前铁路银行卡售票的原理和流程,对当前在银行卡售票收入管理工作存在的主要问题和原因进行了分析,提出了把握审核要领和加强硬件投入、健全防错功能、实施全过程监控和定期通报等管理措施,以提高银行卡售票收入管理工作质量和效率。     

呼和浩特铁路局货运安全重点工作精细管理实施办法

为了深化货运安全管理工作，全面提升货运管理工作水平，实现铁路货物运输安全的长治久安，按照呼和浩特铁路局《关于推进全局运输安全精细管理的指导意见》，特制定“全局货运安全重点工作精细管理实施办法》。     

信息技术在铁路运输收入票据管理中的应用

本文在分析铁路运输收入票据工作中存在管理控制难度大、岗位变动频繁人员素质跟不上、业务量迅速增长难适应、票据超储脱销时有发生、票据账手工录入销号效率低等与铁路快速发展形势不适应等问题的基础上,论述了在此项工作中应用信息技术进行管理的必要性和可行性,并就运用信息技术以实现运输收入票据自动登销票据账,主动提示、科学配发票据,查询、打印与备份票据账等提出建议,以促进运输收入票据管理科学高效、安全可控。     

高标定位 精细管理 努力提升物资标准化管理水平

上海机务段担当沪宁高铁、沪杭高铁、京沪线、沪昆线、沿海铁路5条干线旅客列车,沪宁、沪杭线货运和新长线部分货运,以及苏锡地区、上海枢纽地区小运转和上海站、南翔站调车等牵引任务,配属机车150余台、临支机     

上海磁浮示范线物资保障与管理

以上海磁浮示范线为研究对象,指出了磁浮交通系统物资保障与物资管理的需求特点与模式,介绍了该线的物质管理和组织及在物资计划与控制方面的工作.总结了在该线实施企业资产管理(EAM)系统的成功经验:抓住有利时机,做好系统实施的基础数据准备工作;成立项目实施指导小组和实施小组;明确实施职责;在系统应用过程中,不断细化需求,完善功能.     

加强运输站段收入管理基础工作规范化的思考

基于铁路运输站段收入管理基础工作，对维护财经纪律和改善经营管理有着重要的作用。针对该项工作存在的思想认识有偏差、管理制度执行不到位、机构设置和人员配备不达标等主要问题，提出了具体的改进建议，促进运输站段运输收入管理基础工作规范化的实现。     

浅谈计费管理网使用中应注意的问题

计费系统牵涉企业和客户的经济利益，是企业服务质量的保障系统，要求计费系统必须做到准确、稳定、及时和可靠。下边结合铁通安徽分公司计费管理网使用1年多来的情况，谈谈今后工作中需要注意的问题。     

拓展成本分析思路 挖掘精细管理潜力

稠油油田经过二十多年的开发，已相继进人后期开采阶段，许多深层次的矛盾和问题日益凸现，保持原油产量持续稳产以及控制成本过快增长，实现从生产管理型向经济效益型转变，从规模发展向内涵发展转变，     

关于铁路货运收入分析方法的探讨

铁路货运组织改革带来了货运收入管理和分析方法的重大变化,做好货运收入分析工作有利于增运增收及经营管理工作的开展。针对当前货运收入分析工作中存在的问题,提出加强货运收入分析的措施,即加强货运收入全过程分析、健全货运收入分析体系、灵活运用各种分析方法、扩展货运收入分析范围、加快货运收入分析与决策系统的研发等,以更好地为货运组织改革服务。     

加强信号联锁管理,为运输安全提供可靠保障

联锁是电务安全的灵魂。根据多年联锁工作的经验,结合现有联锁管理制度的落实,从提高联锁认识、细化联锁管理措施、规范联锁管理制度各个方面提出个人观点,加以论述。     

浅议运输收入会计的特殊性

铁路运输收入会计是反映和监督铁路运输企业的运输收入业务的会计，从铁路运输生产的特点和运输收入管理体制两方面论述了运输收入会计的特殊性。     

税改后铁路运输收入管理工作的思考

经国务院批准,2014年起,铁路运输业开始实行营业税改征增值税试点工作,“营改增”对铁路运输收入的管理产生了重大影响.面对新形势和新要求,如何适新应变、强化管理,规范运输收入的数据核算、正确核对清算信息,确保进款资金及运输收入的完整,成为摆在我们收入管理工作人员面前的一个全新的课题.结合铁路实行“营改增”发生的变化情况,思考和分析目前实际执行工作中存在的问题,并提出建议.     

加强铁路运输收入管理信息化建设

加强铁路运输收入管理的信息化建设,对提高运输进款资金管理水平具有重要意义,针对运输进款资金管理进行程序模块设计的细节要求,提出评价信息化程度性能的标准。使监督控制体现在运输进款资金管理各环节,规范了各岗位作业标准化的同时防范了资金风险。     

浅谈tss程控交换机的计费管理

介绍了ｔｓｓ程控交换机在计费管理方面应考虑的几个问题和解决方法。     

对物资系统实施精细化管理的调查与思考

对路局物资系统实施机构调整重组后，如何运用精细管理思路，打造物资供应新模式进行了探讨。