企业核心能力理论发展评述

企业核心能力理论是当今世界管理学和经济学交互融合的最新理论成果之一。长期以来理论界和工商实践一直在寻求企业持续竞争优势的奥秘。企业核心能力理论则揭示了在企业表象及所处环境之外的能使企业获得优势的内在特质。本论述了企业核心能力理论的发展历程、形成背景、时代特征和主要论点。     

企业绩效决定因素的理论思考

对企业绩效决定因素问题的分析,主要有契约理论与核心能力理论,这两种理论都从不同角度深入分析了企业绩效的决定因素,但另一方面都囿于自我的局限,认识各有偏颇。为此,章采用综合研究方法,以知识为融合点,构建了一个契约理论与核心能力理论相融合的分析框架,在重新界定核心能力的基础上,认为核心能力是决定企业绩效的关键因素,最后提出了我国国有企业绩效改进的思路与对策。     

交通运输企业核心能力分析及模糊综合评价

核心能力是交通运输企业持续竞争优势的源泉。在分析了交通运输企业核心能力的评价指标体系的基础上,给出了基于竞争的交通运输企业的模糊综合评价方法。     

用文化铸造施工企业的核心竞争力

核心竞争力是企业独特的资源、能力和竞争优势，打造优秀的企业文化，可以提升企业的核心竞争力。从产品文化、精神文化、制度文化、环境文化等方面，全面论述了企业的文化建设。     

企业核心能力培育与价值创造

从企业在竞争中追求发展与成长的角度出发，就企业发展战略逻辑、核心能力、价值创新3个方面，应用价值链分析原理，对企业的战略核心确定、核心能力培育和价值创造途径进行了分析和阐述，探讨了企业走向成功可遵循的经营理念和创新模式。     

浅谈公路施工企业如何培育和发展核心竞争力

1企业核心竞争力的含义和作用(1)企业核心竞争力是指企业内部一系列互补的技能和知识的结合,是企业创造附加值最高的,并且是竞争对手难以模仿的能力。它可以是市场网络、某一方面的技术能力、可以是品牌等无形资产,也可以是资金、管理能力、专门人才等等。从本质上看,核心竞争力不是什么关键技术,先进设备等,可以从市场上买来的物质资本,而是企业独有的(别人不具备的)、优异的(能获得超额利润的)、扎根于组织之中的(不是从外面贴上去或包装上去的)、适应市场的,能形成企业可持续竞争优势的能力。(2)企业核心竞争力是企业最基本的竞争力。它…     

企业并购中的目标企业核心竞争力评估

目前在并购中,并购双方以各自核心竞争力优势为基础进行战略并购,以便达到优势互补,实现企业的持久竞争优势。因此,在目标企业评估中,目标企业核心竞争力的评估应受到重视,其内容主要包括技术创新能力和组织管理能力等方面。目前,我国对目标企业核心竞争力评估还不够重视,处于初级阶段。针对这种情况,对我国目标企业核心竞争力评估应从完善资本市场,使并购双方拥有更多自主权;通过产权制度改革将国有企业培育成合格的市场主体等方面入手采取相应对策。     

有关提高企业核心竞争力实践与思考

企业竞争力实质上就是指企业配置和使用各种生产要素的能力。企业竞争力表现在多个方面,对于企业来说,并非每种竞争力都同等重要,而只有在研发、设计、制造、营销、服务等其中的某一两个环节上能使企业保持长期竞争优势,获取稳定超额利润的,明显优于且不易被竞争对手模仿的,能够不断提高顾客价值,使企业获得可持续发展的竞争力,才是企业最关键的竞争力,亦即企业核心竞争力,也称核心能力。     

青岛巴士文化价值的特色与锻造

企业以自身文化的先进性通过核心价值观的培育和在经营实践中的应用,形成全体员工共同遵守的行为规范,进而推动企业可持续发展. 青岛巴士文化是以提升市场服务能力和社会责任形象为驱动力,在文化的传承与创新中凝聚形成了核心价值,成为全体巴士人认同的思想意志和行为规范. 青岛巴士文化是企业员工思想价值和行为规范的统一体,青岛巴士文化核心价值对企业形象塑造和发展具有关键性作用.     

山西省交通监理总公司核心竞争力初探

何谓核心竞争力?简单地说，就是企业在经营过程中不易被竞争对手效仿的，能带来经济效益和社会效益的独特的能力。有的经济专家将其称为“偷不了”、“买不来”、“拆不开”、“带不走”。因此可以说，核心竞争力是企业所有能力中最根本、最重要、最关键的能力，是对企业生存和发展最具影响的竞争力。剖析山西省交通监理总公司的“一体化”核心竞争力，无疑对中国工程监理企业具有较强的参考意义。