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本文通过分析,提出了航次运行费用的预算控制方法,即通过事前确定航次运行费用各项目的预算额,由船舶有关人员和港口代理等部门做好过程控制工作,航次结束后,企业做好事后的差异分析工作,以便航次运行费用能得到有效控制。 相似文献
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1我国集装箱航运企业成本管理方法发展历程
(1)起步阶段 我国集装箱运输起步于20世纪70年代。当时我国仍处于计划经济时代,企业经营活动以生产为导向。集装箱运输呈现分散式扩张的发展态势,航次被认为是集装箱运输业务的生产单元,带有明显的散杂货运输的烙印。在以航次为核算对象的成本管理模式下,收入、成本的确认以航次为基础,运费收入归集在航次下,跨航次收入按航次拆分,成本按航次归集并与收入形成配比。 相似文献
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对实施《航次计划指南》的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
航次计划作为驾驶台资源管理的一部分受到了航运界的重视,IMO颁布了《航次计划指南》,对制定和实施航次计划进行规范和指导。此文从培训和航海实际工作的角度,叙述了航次计划实施过程中应注意的一些事项。 相似文献
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从航次租船的特点出发,论述了在船舶航次租船业务中,船长作为运输船舶的管理者,同时也是在航次租船合约下的直接履约者,其所处的法律地位,并提出在整个航次租船业务中,船长应该注意的几个问题。 相似文献
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首先介绍成本概念并分析船舶航次经营中成本构成;然后通过使用相应的模型计算每项成本、收入及航次赢利情况;最后开发相应航次经营效益估算软件并通过实例计算验证。 相似文献
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航次租船合同的履行可以分为四个阶段,即预备航次、装货作业、载货航次和卸货作业。其中第一阶段为航次租船合同所特有,也最具复杂性。在此阶段,承租双方往往对对方情况了解甚少,而双方的履约能力又易受其他一些不确定…… 相似文献
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船东想要在航次租船的航次中获得最大利润,就应千方百计地降低营运成本,而在日营运成本相对不变的情况下,船舶为完成运送货物而花费的全部时间(即航次时间)和营运成本成反比,航次时间越长,成本越高。航次利润则越低。而作为航次时间的一个重要组成部分的装卸时间,其损失将由船东承担。所以装卸作业的安排者与装卸时间损失的承担者的不一致,使得装卸时间问题十分复杂。因此在租船合同中都列明一些有关装卸时间的条款来明确允许租船人使用的装卸时间。 相似文献
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在厘清航次计划、航线设计、航行计划、航线计划概念的基础上,探讨通过航次计划活动合理支配船上可用资源,保持船舶处于合理状态,安全高效完成预定航次的操作方法,指出低工作负荷和低压力的危害。 相似文献
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鉴于不同港口燃油价差等多种因素的制约,根据好望角型船舶的具体航线具体分析,计算和比较不同航线的加油成本,并剖析航次间、航次终的绕航加油成本问题。结果表明,燃油成本的有效控制能够切实提高航次期租水平。同时,提出船舶经营管理人员需具备船舶效益整体经营和管理的思路,通过多方协调,以达到最大程度地节省燃油成本和提高航次期租效益。 相似文献