EPC模式下改扩建二级公路项目设计优化管理

EPC工程总承包模式的建设项目在工程建设市场不断增多。为了使总承包商取得更好的经济效益,根据在项目设计优化工作中的体会,结合具体工程案例对EPC项目工程设计优化工作的解决方案、设计影响造价的主要因素、制约设计优化的因素等内容进行研究,使得采用EPC管理模式不仅能使业主的投资得到保证,而且能使总承包商把握住设计—施工集成管理带来的利益空间。     

关于沈平高速公路改扩建工程机电工程施工监理工作流程及重点、难点的分析

辽宁省高速公路建设突飞猛进,高速公路现代化管理系统、集中化控制也逐渐成型,高速公路机电工程项目施工监理是一个复杂、艰巨的系统集成化管理,机电工程监理工作囊括了施工进度控制、施工质量控制、工程投资控制、安全控制、环保控制、合同管理、信息管理、组织协调等多方面的工作,涉及多部门和单位。重点介绍了沈平项目机电监理工作流程及工作重点、难点。     

浅谈高速公路工程计量支付管理

计量与支付是工程投资、费用控制贯穿于公路建设工程始终的一项重要工作。是加强高速公路建设管理、明确业主、承包单位和监理单位的权利与义务的支付方法，主要涉及工程台账管理、工程计量、计量审核、数据采用软件管理等内容。     

浅析设计施工总承包在新疆库车至阿克苏高速公路的应用

结合新疆库车至阿克苏高速公路的实践,阐述了设计施工总承包的质量控制、计量控制,为公路建设项目设计施工总承包模式的推广提供借鉴。     

EPC工程总承包项目管理模式的现状分析和对策研究

EPC总承包模式是业主将其工程整体进行大规模招标,并交由公司进行施工建设,质量问题由该公司全部承担责任的一种工程项目管理模式。阐述了EPC总承包管理模式的特点,分析了我国现阶段EPC总承包模式面临的问题,探寻相应的有效措施,科学改进工程项目的管理方法,实现对项目投资、进度、质量等重大目标的管理和控制。     

长潭高速公路监理工作的实践与体会

介绍了长潭高速公路第二监理站的组织机构和监理工作中对工程进度、质量、计量支付及合同管理等四大控制任务的具体做法，提出了进一步完善监理工作应注意的几个问题。     

公路工程监理的的几点体会

1质量控制 1．1完善各项规章制度和管理措施 制度是行为的准则，是做好各项工作的保障。完善的监理制度是实施质量控制的基础，是监理人员工作的依据和工作的准则，它可以控制施工的各个环节。根据监理规范，结合本工程具体情况，制订了考勤制度、例会制度、监理内业管理制度、廉政建设制度、奖惩制度和计划管理程序、质量控制验收程序、质量缺陷事故处理程序、计量支付管理程序、监理工程师职责等，使监理工作走上了制度化、规范化、科学化的道路，有力地促进了监理工作的顺利开展。     

设计施工总承包招标文件编制的探讨

设计施工总承包是将工程项目的施工图设计与施工合在一起招标,这种模式促进了设计施工单位的紧密结合,可有效解决设计与施工相脱节的问题,实现优化资源配置,推动设计施工企业的战略重组,有效控制工程造价。结合设计施工总承包的特点对招标文件编制中的计量支付、风险划分等进行探讨,可为总承包招标文件的编制提供参考。     

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设计采购施工（EPC）总承包是项目管理的重要形式。本文主要分析了EPC总承包模式下设备和材料采购分级管理的原则及方法,研究了在项目建设过程中采购方对承包商进行合理监督的质量控制方法。结合作者分管的工作,本文提出了总承包项下设备和材料采购的重要性分级方法,建立了分级采购管理的程序。本文还指出了设备和材料采购分级监督的具体内容以及实施过程中可能出现的问题及协调方法。论文提出的、基于经验的发挥业主和EPC承包商各自的优势、促进他们之间的协作的思路与方法对改进项目管理质量具有现实意义。     

高速公路工程费用监理措施

高速公路工程费用监理是监理单位履行监理合同的主要监理服务内容之一,工程费用监理的目的是在确保工程质量合格、施工安全保障及工程进度满足要求的前提下,保证每项工程计量支付都准确、及时、公正、合理、符合合同规     

论高速公路房建工程标准化的实施管理

高速公路房建工程是高速公路的重要组成部分,具有工程点多、线长、分项工程多、施工单位多、涉及专业多、协作配套项目多、建设工期短等特点,导致在工程设计、质量和进度控制、监理、变更及计量支付方面经常会出现问题,影响整个公路建设进度.为此,应借鉴项目标准化管理的实施经验,从造价管理标准化、质量管理标准化、安全管理标准化和监理管理标准化四个方面来推进高速公路房建工程标准化的实施管理,提高高速公路房建工程的质量和效益.     

高速公路施工质量监控

高速公路工程施工过程质量监控,不是单一的技术管理或简单的施工质量把关,而应是集技术、经济与法律为一体的一项综合性管理体系。公路工程监理制度是近十几年在我国公路工程建设项目中推广的一项科学管理制度,该项管理制度以健全的组织机构、完善的监控手段、严格的工作程序和系统的制度机制对公路工程项目进行综合目标管理。推行该项工程管理制度的目的在于提高公路工程建设项目投资效应。公路工程监理工作是针对某个具体工程建设项目进行监督、管理、     

谈公路改建工程中沥青路面类施工管理与监理

根据我区目前交通部门与地县合资进行公路改建工程项目的管理与监理模式，结合对钟山二级公路一期工程实施监理的情况及其他一些项目施工实施，论述工程建设中应加强学习，制订明确的岗位责任制，采用巡视，旁站相结合的方法，明确每一大项的技术要求，有针对性检查，加强中心试验室的管理和建设，及时反馈信息，控制好施工质量，同时争取各极领导的支持，严格实放事前监理，公正地行使监理职权，努力完善设计，控制工程投资等，对工程质量出现的主要问题提出解决办法及建议。     

高速公路工程施工中的计量支付与变更

在进行高速公路施工时,应开展工程项目计量支付工作,更好的评估高速公路工程计量工作,以为后期工程质量控制和工程投资顺利开展提供有效参考依据。对于高速公路工程施工中不合理的计量支付模式来说,还应对其实施变更处理,以提升高速公路工程施工中计量支付效果。本文就高速公路工程施工中计量支付实施有效分析,加深相关人员对计量支付的了解,继而凸显计量支付实际作用效果。     

农村公路施工质量监督

工程概况某农村公路项目全线由两个合同段施工。该改建工程的具体管理由公路局委派的业主机构采取现场管理,依据合同对从业单位进行动态管理,协调从业单位与当地政府、高级驻地监理处及现场监理组之间的关系．为工程建设项目的实施创造良好的内部和外部施工环境．审查计量支付、工程变更及相关从业单位对合同的履约情况．     

浅谈计算机网络技术在临长路计量支付中的应用

《临长高速公路计量支付项目管理系统》立足于业主对工程建设管理中的计量支付工作，充分利用计算机网络技术、分布式数据库技术、通讯技术及密码签名验证机制等，实现数据信息在业主、监理和承包人三方之间的快速传递及异地自动化管理的功能，模拟工程建设管理中计量、变更、支付等过程，实现计量支付项目的全程动态管理和实时监控。     

加强高速公路工程监理计量控制工作的措施分析

在高速公路工程当中,加强监理计量控制工作能够有效确保整体工程的综合质量,并可以有效对项目整体投资支出进行合理控制,是工程建设当中非常重要的一个环节,做好这项工作,还能有效对承包商进行约束,促使其严格履行合同。所以,主要通过分析高速公路监理计量控制具体工作,提出相应加强高速公路工程监理计量控制工作的措施。     

分析二级公路设计施工总承包的模式管理

首先,对设计施工总承包管理模式进行了阐述;分析了设计施工总承包模式具体应用的优点;总结了做好设计施工总承包管理模式的有效措施。     

EPC总承包模式的工程项目管理探讨—以哈拉沟煤矿选煤厂改扩建工程总承包为例

近年来,在国际国内市场上越来越多采用工程总承包的方式进行项目建设,EPC工程总承包模式以其缩短工期、降低投资的特点受到投资者的青睐。本文以哈拉沟煤矿选煤厂改扩建工程(EPC)总承包项目为例,全面描述了EPC工程总承包项目管理的主要内容及整个控制过程中注意的问题,为EPC工程总承包项目管理提供参考和借鉴。     

高速公路工程建设中计量支付管理工作探讨

高速公路建设全过程良好的计量支付管理,可以达到对工程质量、进度和成本有效控制的目的。通过工程实例中计量支付工作的研究,结合恩施州巴东县至宜昌市的宜巴高速公路的计量支付管理实践经验,得出计量支付工作管理的要点,总结出计量支付工作管理模式下的权责建议,为高速公路工程中的计量支付管理工作的提供经验借鉴。