强化物资供应管理确保运输生产需要

结合哈尔滨铁路局物资系统体制改革的实际，介绍了改革后的优势体现，阐述了做好物资供应工作的具体作法。     

强化物资供应管理 确保运输生产需要

结合哈尔滨铁路局物资系统体制改革的实际,介绍了改革后的优势体现,阐述了做好物资供应工作的具体作法。     

强化管理是物资供应工作的首要任务

强化管理是物资供应工作的首要任务铁道部大桥局船舶工程总公司物资科王达金，钱奕勤，孙有权当前，在物资市场正在形成而又不规范的情况下，作为企业的物资部门怎样搞好供应，保证生产正常进行，是摆在物资工作人员面前的一个新课题。经过几年认真的探索，我们认为：强化...     

提高保障能力 降低供应成本——中铁物资专项物资供应见成效

"必须把服务铁路作为第一要务"。遵从"两情三主动四尽责一目标"的服务理念,肩负着信赖和重托,中铁物资始终把不断强化对使命的认知、对宗旨的坚守、对承诺的履行摆在各项工作的首位,以最优质的服务做好各项工作。     

提高保障能力降低供应成本——中铁物资专项物资供应见成效

“必须把服务铁路作为第一要务”。遵从“两情三主动四尽责一目标”的服务理念，肩负着信赖和重托，中铁物资始终把不断强化对使命的认知、对宗旨的坚守、对承诺的履行摆在各项工作的首位，以最优质的服务做好各项工作。[编者按]     

务实现场物资供应管理 保障铁路运输和谐发展

随着铁路建设高潮的再度掀起，运输经营任务进一步加重，必然要求物资系统提高工作效率，确保物资供应。我国铁路加快了改造和新建步伐，已实现了第六次大提速目标。客货运输方式有了新的改变，货运实施了超长重载，设备不断更新改造，钢轨由轻型向重型轨发展，道岔由普通型向提速道岔改进，人工维修向机械化作业转变，这些都对物资供应工作提出了更高、更新的要求。我们必须用科学发展观统领物资供应工作，树立以人为本的理念，务实物资供应管理。     

务实现场物资供应管理保障铁路运输和谐发展

随着铁路建设高潮的再度掀起，运输经营任务进一步加重，必然要求物资系统提高工作效率，确保物资供应。我国铁路加快了改造和新建步伐，已实现了第六次大提速目标。客货运输方式有了新的改变，货运实施了超长重载，设备不断更新改造，钢轨由轻型向重型轨发展，道岔由普通型向提速道岔改进，人工维修向机械化作业转变，这些都对物资供应工作提出了更高、更新的要求。我们必须用科学发展观统领物资供应工作，树立以人为本的理念，务实物资供应管理。     

拜访武汉铁路局物资供应段

<正>4月9日,杂志社副总编辑陈开庆、经营业务部主任吕彤拜访了武汉铁路局武汉物资供应段。武汉物资供应段丁子荣段长对杂志社的来访表示热烈欢迎并召集陈绪群副段长、艾勇副段长和物资段负责招标和采购供应的部分同志进行了座谈。丁子荣段长重点介绍了武汉物资段招标平台     

强化物资供应段在企业内部物流主渠道地位的思考

以企业内部物流管理优化为切入点，结合铁路多元化经营的发展要求，对强化物资供应段在企业内部物流主渠道地位的必要性、可行性进行了审视研究，并就改进采购、仓储与配送等物流关键环节，以及拓展多元化经营提出了建议。     

规范管理 优质服务 全力保障提速机车检修物资供应

武昌南机务段材料科主要承担段配属韶山系列电力机车、东风系列内燃机车以及神州号内燃动车组共计303台机车检修的物资供应工作。2007年，我们紧密围绕全段中心工作，以确保铁路第六次大面积提速调图顺利实施为重点，在检修任务大幅增长，新技术、新机型大量投入使用的情况下，努力克服材料供应需求量大、品种规格多、时效性强、质量要求高、成本制约性强、运输跨度大等困难，积极探索新体制下的物资供应规律，圆满完成了提速机车物资供应任务。     

规范管理优质服务全力保障提速机车检修物资供应

武昌南机务段材料科主要承担段配属韶山系列电力机车、东风系列内燃机车以及神州号内燃动车组共计303台机车检修的物资供应工作.2007年,我们紧密围绕全段中心工作,以确保铁路第六次大面积提速调图顺利实施为重点,在检修任务大幅增长,新技术、新机型大量投入使用的情况下,努力克服材料供应需求量大、品种规格多、时效性强、质量要求高、成本制约性强、运输跨度大等困难,积极探索新体制下的物资供应规律,圆满完成了提速机车物资供应任务.     

从铁路施工项目物资供应管理实践谈集中统一供应方式

针对铁路建设工程建设周期长,项目施工内容复杂,对工程所需材料质量要求高、数量大、品种规格多、价格变动快等特点,实行集中统一供应管理方式是保证铁路施工项目工程材料供应,强化工程材料采购供应、使用核算环节管理的有效途径.集中统一供应管理方式是指对工程所需主要材料实行统一计划、统一采购、统一物耗标准、统一材料价格和统一核算.     

铁路物资供应段实行全额纳税管理的探讨

铁路物资供应段（以下简称物资段）在保证路内供应的同时，也开展一部分市场销售活动，具有企业物资和物资企业的双重性质，因此它的增值税管理就有其特殊性。1现行纳税管理办法物资段实行的是部分纳税办法，具体的说，就是以所开具的增值税发票的销项税之和作为销项税额，以全部进项税之和的一部分作为进项税额，两者的差额就是应缴增值税额。问题的难点在于根本不可能依据销项税发票找到原始的进项税抵扣，即所销售物资的实际的进项税，只能以部分进项税作为抵扣税额，这个比例如何确定才科学、准确，铁道部。税务总局都没有明确的规定，…     

从铁路施工项目物资供应管理实践谈集中统一供应方式

针对铁路建设工程建设周期长,项目施工内容复杂,对工程所需材料质量要求高、数量大、品种规格多、价格变动快等特点,实行集中统一供应管理方式是保证铁路施工项目工程材料供应,强化工程材料采购供应、使用核算环节管理的有效途径。集中统一供应管理方式是指对工程所需主要材料实行统一计划、统一采购、统一物耗标准、统一材料价格和统一核算。1统一计划统一计划即统一材料计划的编制。材料计划是组织材料供应的依据。由承建工程物资部门根据施工工程量及计划部门的施工计划安排,以施工图纸为主要依据,参照施工预算定额,确定工程材料的需要总…     

市场之中显身手——记西昌物资供应段

１９９８年，西昌物资供应段对内供应和对外销售总额突破了亿元大关，多集经创利２９０多万元。同时，还对全分局站段库存结构进行调整，压缩储备资金２０％，仅此一项就节约资金８００万元，为全分局控制成本立下了战功。成绩的取得，应该归功于观念的更新、不懈的改革、严格科学的管理和符合市场经济规律的经营方式。西昌物资供应段和原西昌分局于１９９２年底率先在全局物资系统进行了大胆改革，把分局物资科与当时的西昌材料厂（物资供应段的前身）合署办公，实行经营承包，改变物资管理和物资购销分离的状况，使购、管、供销一体化，但…     

强化环节控制 提高物资供应质量

物资供应质量，广义上包括所供物资的自身产品质量和物资部门的售后服务质量，包括配送、回访、技术培训等相关内容。本文所探讨的物资供应质量，仅指所供物资的产品质量。     

西昌物资供应段绩效考核再出新招

为进一步加强物资供应质量管理,全面落实物资供应服务承诺制,提高物资供应段的经营管理水平和业务员的综合素质,成都铁路局西昌物资供应段在认真总结近年来业务员绩效考核工作的基础上,制定了《关于对主业、多集经业务员实行工作质量评价制度》,并于2003年9月初开始实施。这项制度着重从物资供应工作完成情况、物资采购供应情况、物资储备情况、贬值报废及列损情况、客户及部门评价5个方面对业务员进行绩效考核,建立个人工作评价档案。同时,西昌物资供应段还制定了《西昌物资供应段物资质量责任追究办法》等相应的配套措施。这是该段继实行…     

强化环节控制提高物资供应质量

物资供应质量，广义上包括所供物资的自身产品质量和物资部门的售后服务质量，包括配送、回访、技术培训等相关内容。本文所探讨的物资供应质量，仅指所供物资的产品质量。