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物流外包的效益及外包区域分析 总被引:4,自引:0,他引:4
首先从物流运作总成本的角度,以资产专用性为决策变量,利用威廉姆森的启发性模型探讨了物流外包的费用效益———采购成本与交易费用的节省而产生的效益。其二,从收益增加的角度,分析了外包效益。本文认为,随着合作性关系的建立,关系性资产的形成,企业将物流业务外包给专业化的第三方物流企业,可以以更高的顾客服务水平以及更低的总物流运作成本为企业带来更多的市场销售(与内部自营物流相比)。在探讨外包效益的同时,分析了物流外包的可选择区域。 相似文献
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随着公共关系外包的兴盛,组织情报泄密问题风生水起。"情报三角系统"的新型情报流态的形成,使得外包组织的情报管理面临更加严峻的挑战。与此相适应,必须对公共关系外包中的情报流失加以有效规避。 相似文献
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业务外包,是指企业把非核心业务包给专业性比较强的公司去做,自己集中精力把核心业务做好做大做强,从而达到增强企业竞争力和综合实力、提高效率、使企业效益最大化的目的。随着竞争环境的变化,越来越多的企业倾向于采用业务外包。本文所阐述的业务外包,则是特指在电信业务市场领域,如市场拓展、业务经营、客户服务、未稍维护等领域内的业务运营合作。 相似文献
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高校教育实现职业化转型已成定局,大学科技园可以凭借自身依托高校、企业化经营、贴近市场的优势,选择智慧人力资源密集型的服务外包产业,做好人才培养文章,为区域经济转型发展培养人才,吸引产业聚集,促进高校教学模式改革,同时也取得自身良好的经济效益。 相似文献
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图书馆采编业务外包作为一种降低运作成本、提高劳动效率的有效途径,已被图书馆界所采用,但由于我国外包市场还不健全,也存在一定的问题。本文对图书馆的编目业务外包的起因、利弊进行了分析,并就编目外包工作中存在的问题提出了相应的对策。 相似文献
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探索我国汽车企业外包经营管理模式 总被引:1,自引:0,他引:1
外包作为与传统经营管理方式相对应的一种全新的模式 ,有效地利用企业外部资源来提高自身的核心竞争力。汽车企业实施外包战略 ,正逐步成为许多企业迅速发展的有效手段。我国汽车企业必须借助外国成功经验 ,转变观念 ,调整计划 ,实施外包战略 ,利用外部优势来更快地缩短与发达国家之间的差距 相似文献
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无论你是原始设备制造商、核心供应商还是刀具生产商,所有以结果为目标的活动都是遵守以下几个重要规则:不断革新、生产力率最大化,而最重要的一点是把生产每个零件的成本降低. 相似文献
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本文从理论角度、企业物流外包的原因以及连锁零售企业物流外包的内在原因几个方面分析了作为一项核心业务的连锁零售企业的物流业务可以外包,并提出针对连锁零售企业物流自身的特点进行外包决策。 相似文献
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人力资源外包服务正以其有效减低成本、增强企业核心竞争力等特性成为越来越多企业采取的一项重要的商业措施,但在企业进行人力资源外包业务管理过程中也存在各种各样的问题。本文从人力资源外包委托方、人力资源外包服务方、人力资源外包业务本身等方面对这些问题进行阐述,其次通过分析我国企业人力资源外包的现状及其管理存在的问题,提出了加强外包委托方风险控制,强化外包服务方行业自律,发挥政府的积极引导作用的对策与建议。 相似文献
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云计算近年保持高速发展,许多传统的中小服务外包商将面临严峻挑战,云计算对ITO、IPO、KPO各自影响不同,同时高端及低端人才的缺乏也制约了外包服务行业的发展.在此大背景下,应该形成产业集聚群,扩展小外包企业生存空间,通过提供优厚的待遇吸引外包领军人才. 相似文献
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领先的传感器和控制器制造商森萨塔科技开发出第二代差压传感器(DPS),这款产品凭借其在控制排放方面的精确性和耐用性而得到柴油汽车客户的重视。森萨塔燃烧和排气~rff-]全球营销经理TjmTiek评论说:“十年前几乎没有任何用于排气系统的传感器。如今排气系统非常复杂,使得汽车原始设备制造商必须不断加入传感器才能正确操作。” 相似文献
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跨国公司服务外包作为服务贸易的新方式,是一种全新的"智力出口方式",是当前我国转变贸易增长方式,改善外商投资结构,提高吸收外商投资质量的重要途径。利用当前的有利因素,积极改善不良因素,承接跨国公司服务外包将成为中国经济增长的新亮点。 相似文献
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本文对供应链管理环境下制造业企业物流外包决策进行分析。首先对制造业企业物流外包模式的决策影响因素进行了探讨,讨论了物流模式决策矩阵方法和物流系统总成本与物流服务水平的效益测算方法。然后分析了制造企业物流外包存在的风险,并探讨了相应的对策。 相似文献
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目前,我国企业物流业务外包已经成为一种较为普遍的现象,在实际工作中存在着综合服务水平不高、用户满意度降低和企业利益受损等潜在风险。企业应当确认自身的核心竞争力,调整自身的组织结构,以双赢互利、长期合作为原则,选择自己的第三方物流服务商,企业应重视物流业务外包所带来的风险,尤其应积极探索风险控制的策略,增强对物流外包业务的控制能力,提高企业的核心竞争能力。 相似文献