严格采购质量确保顾客满意

为确保顾客对锡柴产品的满意度,一汽锡柴确定了明确的采购思路,即"以采购网络为先导,提高产品竞争力;以质量审核为依据,优化供应商体系;以产品创新为动力,塑造采购件精品;     

突破中国采购

全球采购”一直是近几年来汽车行业的热点话题。然而,几年下来,我们发现“全球采购”并不是那么简单。如何在瞬息万变的中国市场找到合适的供应商？怎么才能加入外商的“全球采购”体系？诸多问题摆到了跨国采购商和中国供应商的面前。 作为目前国内唯一一家专注于汽车采购的B2B网站,盖世汽车网正致力于搭建一个“中国采购”的信息平台。日前,本刊记者采访了盖世汽车网首席执行官陈文凯先生。[编者按]     

攻府采购的“硬伤”

2004年10月，国家发展和改革委员会及国家卫生部共同委托招标公司作为代理机构，对国家医疗救治体系项目进行公开招标，资金来源为中央国债资金，采购相关仪器设备，共计12个包。北京现代沃尔经贸有限责任公司参与了其中采购血气分析仪的项目招标。此次参与该包投标的供应商共有四家，     

汽车零部件集中采购决策矩阵

对汽车制造商集中采购和资源分配中出现的问题进行了分析,提出了以价格—索赔率矩阵进行优选供应商、集中采购的方法,解决了如何与供应商实现双赢问题。     

新项目采购件成本C指标的研究

针对国内买家评估供应商的新项目采购件成本能力时,单纯考虑新项目采购件的采购单价这一现象,进行分析研究,指出需根据总体拥有成本这一概念,探讨一个完整、准确的新项目采购件成本C指标及计算公式,全面的反映新项目采购件成本,为买家评价供应商的成本控制能力、定点新项目采购件供应商时提供更准确的参考。     

聚焦——汽锡柴“生命工程代表”

物竞天择,适者生存。一汽锡柴在2002年创下世界单系列发动机产量第一的同时,为继续提升锡柴机在广大用户心目中的名牌地位,把质量“生命工程”有效向外延伸,向有关供应商派驻了一批业务素质高、质量管理能力强的“生命工程代表”,肩负质量管理和质量监督的双重任务。这一新模式运行近1年来,取得了良好的效果:一方面零件配套供应商提供的产品质量有了明显提高,另一方面促进了供应商质量管理能力的提升,实现了一汽锡柴与供应商“双赢”     

博泽创新采购管理荣获采购行业“奥斯卡”大奖

<正>日前,博泽集团因其创新的采购管理荣获国际奖项。"采购领袖"是一个全球采购协会,它所授予的奖项被认为是采购行业的"奥斯卡"。在今年的评选中,汽车供应商博泽击败IT咨询公司IBM、体育用品制造商耐克以及化工公司杜邦等众多竞争对手,荣获"创新"类别大奖。这是博泽首次参与具有行业权威性的采购领袖奖项的角逐。凭借其将供应商融入研发和创新流程的全局概念斩获殊荣。博泽在近年来完全颠覆了其采购流程,将产品研发、生产以及物流进行了更     

2008AIAG汽车零部件采购论坛将在京举行

2008年11月13日，美国汽车工业行动集团（AIAG）在中国国际汽车零部件博览会（CIAPE）上举办“2008AIAG汽车零部件采购高层与供应商论坛”。     

电子物流公司采购管理存在的问题及优化

本文对电子物流公司采购管理上存在的一些问题,运用科学有效的手段加以改善,使企业采购管理做的更好,主要通过对企业原材料供应商的选择和采购方式进行研究,结合仓储管理分析,对其采购方法进行调整,以达到该企业高效运行、节省开支的目的。     

主要整车企业采购策略及发展趋势研究

近些年,中国火热的市场行情引得大批跨国整车企业在中国投资设厂,同时,也加大了在中国的采购力度。采购的有效运用已经被大多数整车企业视为未来发展的重点,通过不断地优化采购体系,与供应商建立战略性合作伙伴关系,将是企业未来获得长远发展并确定市场竞争优势的基础。本文就海外及中国整车企业采购发展历程的情况进行回顾总结,并详细论述了目前主要整车企业的采购策略以及发展趋势。