铁路机务段油料发放控制及管理系统的研制与应用

针对我国铁路机务段传统的油料发放管理方法易造成油料不必要浪费的现状研制了铁路机务段油料发放控制及管理系统。该系统改变了传统油料发放管理方式，改善了铁路油料管理工作环境，提高了工作效率，能够控制运输成本支出。重点阐述了该系统的功能、组成结构、工作原理以及关键技术点．并介绍了其应用情况。     

基于IRP技术的油料管理系统

针对目前的机务段管理信息系统大部分由于数据组织不合理，造成“信息孤岛”丛生的现状，系统地介绍了机务段采用IPR技术实现油料管理系统的过程。该管理系统将机务段总段和所有分段的油料管理信息系统连成一个整体，为机务段以后建立各种应用管理系统打下了基础。     

油料集团与西南交大组建润滑油脂联合实验室

正为推动油料集团"一优,两强"战略落地,强化润滑油脂业务产研结合,促进产品升级,油料集团积极推动与西南交通大学成立润滑油脂联合实验室,共同开发、研究先进润滑和新材料技术。1月10日,油料集团与西南交大润滑油脂联合实验室在成都正式签约成立,油料集团党     

油料集团再增3家非国铁客户

<正>近日,中铁油料集团有限公司(简称"油料集团")与川铁(泸州)铁路有限责任公司、甘肃建投物流集团公司、青海江源煤炭有限公司签订了2019年度合作协议。油料集团非国铁终端用户再增3家,年内已累计新增7家,总用户数达到54家。一直以来,油料集团不断加大对地方铁路、合资铁路、     

中铁油料集团有限公司

<正>中铁油料集团有限公司(以下简称:"中铁油料集团")隶属于中国铁路物资股份有限公司,2014年6月在天津市注册成立,注册资本10亿元。中铁油料集团在哈尔滨、沈阳、上海、武汉、广州、成都、西安设有七家区域分公司,并拥有中铁物资天津油品供应有限公司、中铁物总电子商务技术有限公司、中铁物资天水油脂化工有限公司、中铁油料集团北京有限公司四家全资子公司。     

中铁物总天津油料储运中心成立三周年

九月，意味着收获，意味着喜悦。此刻，中铁物总天津油料储运中心迎来了自己三周年的生日。三年来，中铁物总天津油料储运中心在中国铁路物资总公司及社会各界人士的支持与关爱下。经全体职工的共同努力，从无到有，从步履蹒跚到不断跨越新台阶。走过了一条平凡而又不平凡的道路。     

国铁集团物管部综合处领导到油料集团调研加油卡业务

<正>11月14日,国铁集团物资管理部综合处处长张凤海等一行三人到油料集团调研加油卡业务工作,并就公车规范管理工作进行了研讨。油料集团董事长、党委书记朱旭代表油料集团做了汇报。阐述了油料集团以科技支撑,实现公车用油规范监督、集中运营,实现为路局降本增效的理念;介绍了加油卡管理的现行方案及在北京局、上海局、南昌局的实施现状,     

中铁油料集团有限公司

正中铁油料集团有限公司(以下简称:"中铁油料集团")隶属于中国铁路物资股份有限公司,集团于2014年6月在天津市注册成立,注册资本10亿元。中铁油料集团下设综合管理部(党群工作部)、财务部、运营安监部、人力资源部(党委干部部)、审计监察部、专项供应部、市场开发部、润滑油(脂)管理部、直属业务部等九个管理和经营部门。在哈尔滨、沈阳、上海、武汉、广州、成都、西安设有七家区域分公司,并拥有中铁物资天津油品供应有限公司、中铁物总电子商务技术有限公司、中铁物资天水油脂化工有限公司、中铁油料集团北京有限公司四家全资子公司。     

油料集团非国有铁路终端业务取得开门红

<正>非国有铁路终端业务是油料集团油品业务的重要组成部分,是指为铁路总公司管理之外的地方铁路、合资铁路、大型工矿企业等铁路终端客户开展的油品供应业务。一直以来,油料集团不断加大非国铁客户市场化开拓力度,深化客户服务。进入2019年以来,油料集团非国铁业务经营开发取得     

“危”中寻机开新局——油料集团打造危险品供应链综合服务平台

<正>2022年全国铁路货运总发送量49.84亿吨,比上年增长4.4%,全国铁路旅客发送量16.73亿人。火车也要“吃饭”,在铁路安全稳定运行的背后,油品供应的作用不容忽视。中国物流集团所属中铁油料集团有限公司（简称油料集团）承担的就是这样的使命。油料集团成立于2014年,面对政策和市场的变化,自2017年起逐步开展了汽配、联储等创新业务,积极推动构建铁路燃油供应链集成服务模式。经过近6年持之以恒的努力,油料集团搭建了完善的铁路燃油配送系统,     

中铁油料为战“疫”加油

正在疫情防控期间,作为全国铁路机车柴油的集成服务商,中铁油料集团有限公司(以下简称中铁油料)急时应急、战时应战,与时间赛跑,同病魔战斗,为铁路机车加油,为战"疫"加油,保证了满载着救急物资的列车顺畅运行。启动预案,完善油品应急供应机制为保障疫情特殊时期和春运柴油供应,中铁油料启动铁路柴油应急保障预案,将汽配业务作为保障和防控重点,进一步完善应急供应机制,密切关注各上油点动态,全面掌握实时库存、在途罐车等     

机务段油料管理系统的设计与实现

介绍了机务段油料管理系统的总体结构,以油料采购管理模块中铁油1操作界面为例,介绍了系统核心模块的功能。     

油料集团抗击疫情主动作为实现一季度汽配业务逆势增长

正2020年一季度,面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验,油料集团坚定信心,担当作为,深入挖潜,全力保障铁路用油供应稳定,成功实现汽配业务覆盖面扩大、供应量增长。为保障疫情特殊时期和春运期间柴油供应,油料集团第一时间启动铁路柴油应季保供预案,将汽配业务作为保障和防控重点。通过加强与路局集团公司、地方政府、物流商沟     

基于IRP技术的油料管理系统

针对目前机务段管理信息系统大部分由于数据组织不合理,造成“信息孤岛”丛生的现状,系统地介绍了机务段采用IRP技术实现油料管理系统的过程。该管理系统将机务段总段和所有分段的油料管理信息系统联成一个整体,为机务段以后建立各种应用管理系统打下了基础。     

面向市场 加速经营机制转换

面向市场加速经营机制转换广州材料厂黄学刚在市场经济的条件下，我厂原先赖以生存的计划资源几乎丧失殆尽，１９９２年计划内的钢材仅到货２９５０ｔ，占全年供应量１５０００ｔ的１９．６％，水泥、油料则基本上无计划内资源，其它材料也存在着类似的情况。加之指标价格...     

杜波副总裁拜访郑州铁路局

<正>5月15日,中国铁物副总裁杜波一行拜访了郑州铁路局,与郑州铁路局主管物资、经营开发工作的党委副书记、纪委书记戴弘进行了会谈,并拜会了郑州铁路局党委书记杨伟军。郑州局物资管理处处长金智勇、经营开发处处长任永明、郑州局能源公司总经理王志东,油料集团总经理王晓维、招标公司总经理宋宇飞、油料集团副总经理侯治     

中铁物总天津油料储运中心

中铁物总天津油料储运中心隶属于中国铁路物资总公司。中国铁路物资总公司是国务院国资委所属大型中央企业，在2005年公布的中国500强企业排序中位列第59位，全系统通过了ISO9000质量体系认证。     

杜波副总裁访问昆明铁路局

<正>3月30日,中国铁物副总裁杜波一行访问昆明铁路局,与主管物资工作的副局长商波、物资管理处处长王斌等进行了会谈。杜波副总裁介绍了中国铁物改革发展情况,以及双方在油料供应及铁总管理的甲供物资代理服务、建管甲供物资招标代理及物资供应等方面的合作情况,表示中国铁物将一如既往地发挥专业优势,努力提供优质服务,希望昆明铁路局在油料供应和结算及建设、运营维修物资     

全力保内昆——记中铁建内昆线材料总厂物资供应的成功实践

中国铁道建筑总公司内昆线材料总厂坚持以信为本，以快占先，以质取 胜的服务方针，千方百计为施工一线组织货源，自1998年6月组建以来，共供应钢材6万t,水泥30万t，油料1．5万t，木材3000m^2以及线上材料，确保了内昆线的物资需求。     

油料集团成功开发武汉铁路局汽车配送加注业务

正6月14日,油料集团成功实施武汉铁路局襄阳北机务段枝江上油点、武昌南机务段咸宁上油点汽车配送加注供应,标志着汽车配送加注业务在武汉局顺利落地,至此实现了对全路13个铁路局集团公司的业务覆盖。2020年初,受新冠肺炎疫情影响武汉"封城",武汉局汽车配送加注业务推进受阻。油料集团密切关注武汉疫情发