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杨作兴 《铁道标准设计通讯》1995,(10):46-47
搞好工程施工现场质量管理的探讨铁道部第十六工程局杨作兴１施工现场质量管理的重要意义质量管理是指为保证和提高产品质量的一系列管理工作的总称，是企业各项管理工作中最重要的中心环节。在工程建设中，质量不合格，就是最大的浪费。因此，在施工中必须牢固树立“百年... 相似文献
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全面质量管理是一门科学，在我国已推行２０多年。许多企业相继推行并积极开展质量管理小组活动，我们电务段也积极组织开展质量管理小组活动。从１９８０第一次ＱＣ成果会至今，已召开ＱＣ成果交流会２９次，发表成果近３００篇。其中还有许多成果被评为分局、路局、铁道部优秀成果。近２０多年的实践证明，ＱＣ小组围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益，取得了明显的成效。但在活动中存在一些问题，活动的质量和效果也不尽相同。有的比较理想，有的时起时落。在当前形势下，如何把… 相似文献
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QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效组织形式,是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。QC小组运用质量管理的理论和方法,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题开展活动,取得改进质量、降低消耗、提高人员素质和企业经济与社会效益的良好效果。 相似文献
4.
本文对工程项目阐述了现场施工质量管理的主要任务，并详述了其主要应做好的几项工作，搞好设计图纸审核，搞好技术交底，落实质量管理计划，开展工前检查，做好技术复核，做好材料试验工作，做好隐蔽工程和分项工程的检查验收工作，以及质量验收评下工作等。 相似文献
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１ 组建ＱＣ小组要因地制宜ＱＣ小组活动是群众性的质量管理活动，基层现场是企业创造经济效益和产品质量的源头阵地。大多数职工在生产经营一线，因此，组织小组活动，应以生产一线现场为主，根据生产任务情况和工作实际，以及需解决质量问题的难易程度，所涉及的人员，确定组织范围的大小及参加人员的多少。如果是攻关型的小组，所要攻克的技术质量难关涉及的范围大，课题难度也大，既需要领导协调方方面面的力量，又需要得到财力和物力的支持帮助，还要有技术人员给予技术力量的支援和操作工人的工艺操作，就要跨班组、车间组成较大型的… 相似文献
6.
用数据说话是全面质量管理的基本观点从哲学原理上说，任何质量都表现了一定的数量，质的数量化是质量管理工作经常性的重要课题。全面质量管理提倡解决质量问题时要用数据说话，用数据来揭露质量问题，评价质量水平，分析生产过程的质量状态，控制产品的生产过程。反对凭印象、凭感觉、凭经验，片面地、笼统地看问题；反对一切不负责任的“大概”和“差不多”之类的言辞。全面质量管理是以数理统计为主要手段，而数据是数理统计的基础。质量管理是根据事实做出判断采取行动的，数据就是客观的反映事实的资料、数字，如不良品的件数、缺陷数… 相似文献
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我国开展质量管理小组活动已有２０多年，应该说，质量管理小组活动对我国的经济发展、国民整体素质的提高及产品质量上档次、工程质量上台阶、服务质量不断完善发挥了不可磨灭的积极作用。回顾质量管理小组走过的２０多年的里程可以看到：最初几年里，质量管理小组活动的开展的确是轰轰烈烈，经过几年的实践也总结了很多好的经验，但问题也不少，如，小组活动追求形式，不求实效，小组活动停留在书面上，部分成果不是“干出来的”，而是“写出来的”。长此以来，使部分人特别是企业的领导对质量管理小组活动的积极作用从认识上大打折扣，表… 相似文献
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从材料、设计、施工、管理与维护等方面分析立交桥渗漏原因，提出严把材料质量关、优化防排水设计、狠抓现场施工质量、强化防水工程质量综合管理等提高立交桥防水工程质量对策；提出地下结构物防排水工程单独招标，设计合理、先进的防排水方案，组建专业化施工队伍，成立防排水工程专家组，研究和改进施工工艺等建议。 相似文献
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目前铁路行业注册的质量管理小组非常多，几乎一线每个班组、基层站段每个科室都注册有这样的小组，充分体现了全面质量管理的全员参与、全面开展的特征。但从各方面的情况来看，不少小组在活动中存在着这样那样的问题，影响了质量管理活动的有效开展。这些问题有的表现为对原理理解有偏差，有的表现为质量意识薄弱，也有的是企业质量管理机制造成的。下面就几个典型问题做简要分析。１ “技法多样化”问题使用各种各样的技法来分析原因、制订对策、组织质量攻关是全面质量管理的基本要求。最先提出“全面质量管理”理论的美国质量管理专家… 相似文献