施工企业工程投标管理

投标是企业管理中最重要的环节．它的成败关系到企业的生存和发展。随着建筑市场不断规范和完善，企业承揽工程都必须通过投标方式获取，这更要求施工企业加强投标工作管理，提高中标率，这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。现结合本公司近年来投标工作实践．对如何加强投标工作，提高中标率，谈几点认识。     

新时期施工企业成本管理的对策

施工企业成本管理的缺陷分析 缺乏成本竞争意识．市场应变能力差。近年来,建筑市场竞争激烈,面对市场竞争的沉重压力,不少施工企业盲目揽任务．不惜赔血本中标,使企业陷入越干越亏的境地;有的企业不计成本盲目铺展,贷款垫资施工,结果使企业背上沉重的包袱,危及企业的生存发展。这些企业在经营决策时,忽视最基本的市场调查．缺乏最基本的成本管理意识,导致大量的无效成本增加．给企业造成严重的经济损失。     

浅谈在公路工程中投标的策略分析

随着我国建筑市场竞争的激烈，投标工作对工程企业的生存与发展起着决定性作用。为了更好地规范与完善建筑市场，我国规定各大型项目在国内必须进行公开、公正、公平的招标。     

公路工程项目投标中组织和决策问题

随着我国社会主义市场经济制度日益完善，公路建筑市场竞争日趋激烈，对于每个公路施工企业来说．面临的首要问题就是能否在公路工程项目投标过程中组织得力．决策合理。使其处于有利形势．最终在市场竞争中获得生存与发展。     

合理低价中标后施工中容易出现的问题及对策

合理低价中标法作为一种国际通用的评标方式，在我国部分地区的工程建设招投标中也进行了尝试和推广。该方法的推行对规范投标行为，维护建筑市场秩序，节约项目投资．加快建筑行业结构调整，提高施工企业经营管理水平，推动建筑市场健康、迅速发展将会起到重要的推动作用。     

浅谈公路工程施工监理费用成本分析、控制及对策

目前工程监理费偏低，监理企业效益不高，影响了公司的生存和发展。在激烈的市场竞争中，监理企业只有深化内部改革，合理控制工程监理成本，制定对策，学会在困境中适应市场变化，才得以生存和发展。     

从肯德基售卖品种的变化看对消费者心理研究的意义

本文基于肯德基洋快餐售卖商品品种的变化，分析其对所在市场变化应对成功的原因在于本土化营销策略的实施，进而再在分析肯德基在市场上运用本土化策略中的心理因素的基础上，引申说明了企业进行消费者心理研究对企业生存与发展具有的现实意义。     

国有企业做强做优做大的研究与思考

对事业单位转企改制为国有企业后,面对的市场竞争、企业生存、发展的机遇和挑战进行了战略分析,明确了做强做优做大企业的发展思路,提出了经营管理、人力资源、财务管理、市场开拓、品牌发展、企业文化六方面实施战略。     

浅谈公路工程项目投标中组织和决策问题

随着我国社会主义市场经济制度日益完善，公路建筑市场竞争日趋激烈，对于每个公路施工企业来说，面临的首要问题就是能否在公路工程项目投标过程中组织得力，决策合理。使其处于有利形势，最终在市场竞争中获得生存与发展。     

湖南长丰公司产品发展战略展望

分析了当前国内多功能运动型越野车市场竞争情况及长丰公司在市场竞争中所处状况，提出了湖南长丰公司应适时调整其产品发展战略，实施产品的规模和多元化经营，把长丰建成世界级的汽车制造企业。