抓安全行车关键是过程监管

在客运企业安全管理中，有关安全方面的规章制度颇为健全，为何却时而事故频发、时而平安无事。一句话，行车事故的诱因与成因纷繁复杂，它既涉及到人、车、路的管理，又包含着偶然性于必然性。籍着自己多年的安全行车管理的经验，在众多诸因素管理中，我认为要降低事故发生频率，抓行车安全管理关键点在于过程监管。     

深抓基础管理，提高安全生产水平

2007年已经过去，在各级领导部门的关心和帮助下，我公司深抓基础管理，落实星级标准，安全生产工作取得了较好的成绩，是近年来我们安全工作最为踏实，最有成效的一年。在十二月中旬的安全二星级评审中，我公司的安全工作得到了评审小组的肯定和赞赏。顺利通过安全二星级评审。     

坚持开展安全竞赛 有效促进行车安全

近年来，上海申联出租汽车发展有限公司针对性地坚持深入开展围绕“安全行车”为主题的各种安全竞赛，有效地促进了公司的安全行车，尝到了可喜的甜头。该公司以竞赛为抓手，不仅加强了企业的安全管理，而且提高了驾驶员队伍的素质。为巩固企业通过的ISO9001—2000质量体系的认证成果，立下安全行车军令状，形成了层层动员、人人落实、抓好安全的氛围。据统计，去年该公司驾驶员的事故发生率与同期相比下降了67％，物损总金额下降了29万元，理赔金额也下降了30万元。[编者按]     

一腔豪情化春雨——访上海大众物流公司总经理卢国忠

连续三年荣获上海市先进安全管理干部称号的上海大众物流公司总经理卢国忠，勇于自身加压挑重担，全心投入企业管理，坚持诚信为本，呕心沥血抓安全，一腔豪情化作春雨滋润驾驶员的心头，促进了公司安全行车，取得了可喜的成效。公司连续三年评为上海市车辆单位创优达标先进单位和市交通局授予综合治理先进集体的称号。今年，他又被评为上海市道路交通安全优秀管理工作者。     

夯实管理基础推出“四不”举措——上海交通大宇高速运业公司安全行车喜见成效

上海交通大宇高速运业公司积极抓好安全行车管理、推出了“安全教育不留死角，安全检查不留盲区，安全措施不留空隙，安全处罚不留间隙”的“四不”新举措，取得了可喜成效。大宇公司1996年建立以来至今，未发生过重大道路交通事故和行车客伤事故，年年被评为上海市安全行车先进单位。[第一段]     

交通大宇安全管理见成效

上海交通大宇高速运业有限公司不断加强和改善行车安全管理，针对高速公路营运特点，积极采取各种安全措施，取得了可喜成效。据了解，该公司自1996年建立至今，10年来安全行车，未发生重大道路交通事故和行车客伤事故。从2000年起，年年被评为上海市交通安全创优达标和安全行车先进单位。     

注重领导干部示范 创新安全生产管理——上海沪铁长途客运公司安全管理出新招

上海沪铁长途客运公司坚持“查管理者的管理，查检查者的检查，查教育者的教育，查考核者的考核”，有力地促进了安全管理。至今，该公司年安全行车达1300万公里．3年来未发生重大道路交通事故．安全行驶3900万公里．相当于绕地球赤道975圈。连续多次被评为行业规范服务达标单位并荣获上海市道路交通安全星级资质企业称号。[第一段]     

车头人头一起抓 强化管理树形象——上海市电力公司沪北供电分公司车队安全管理上台阶

连续3年荣获上海市安全行车先进集体称号的上海市电力公司沪北供电分公司车队积极采取各种有效措施抓好安全行车管理，取得了可喜的成效。该车队经上海市交通安全资信等级评审委员会评审．荣获上海市交通安全二星级资信企业的桂冠。目前。该车队以优异的成绩正在迎接交通安全三星级资信企业的评审，这在本市电力系统尚属首家。     

抓预防教育，抓措施落实，抓安全文化——上海大众西北公交公司抓安全行车管理喜见成效

荣获全国预防特大道路交通事故“百日竞赛”活动先进单位和上海市公交行业“迎世博,文明伴我行”安全行车竞赛优胜单位称号的上海大众公交西北公司,坚持贯彻“安全第一．预防为主,综合治理”的方针,积极倡导“预防为主导,管理为基础、绩效为核心”的安全理念．始终将安全工作作为经营管理的核心．推动企业可持续发展迈出了新大步。     

浅谈行车安全管理

行车安全管理，是通过人的行为，提高人们对行车安全的认识，采取超前行动，预防事故，按照有关规定，处置事故，实现以行车安全为目标的系列活动。     

交运集箱公司经理与员工热线电话促安全

上海交运集团集装箱发展公司设置经理热线电话，及时与广大驾驶员沟通联络，为增强企业凝聚力和加强安全管理、促进安全行车创造了条件。[第一段]     

不断持续改进 提升安全管理——上海宝山巴士汽车服务公司强化过程控制见成效

连续3年荣获宝山区安全行车管理先进企业称号的上海宝山巴十汽车服务公司积极采取各种措施，加强安全管理，推动了企业各项工作。这个公司注重安全实效。在管理中强化过程控制，以不断追求乘客满意为目标持续改进管理，使企业的安全管理不断完善，取得了可喜的成效。在全市区域性出租汽车行业中安全行车管理名列前茅，受到了公安交通管理部门的好评。     

交通大宇人性化管理有特色

上海交通大宇高速运业公司积极抓好安全行车管理，连续4年召开驾驶员家属座谈会，恳请家属帮助自己的亲人开好安全车。当好“贤内助”．受到了驾驶员家属的好评。[第一段]     

青藏铁路行车安全监控管理平台技术方案研究

行车安全监控管理平台是青藏铁路综合安全监控系统中的一个子系统,实现对青藏铁路安全检查和监测信息的接入、处理与共享应用;管理平台利用综合安全计算机网络,将各类行车安全检测、监控设备和系统产生的报警信息、人工检查安全问题数据通过统一的监测数据接口接入集中存储和管理,为各级用户提供安全监控信息的综合访问.本文分析了在青藏铁路特殊环境下行车安全监控管理平台应具备的功能,构建了行车安全监控管理平台的体系构架,分析了行车安全监控报警信息闭环业务处理流程.该平台的建设将为青藏铁路提供高效可靠的行车安全监控手段,填补高原铁路监控系统建设的空白.     

狠抓行车安全提高企业经济效益：玉林地区运输总公司安全管理措施

由于汽车行车事故多，提出要强化安全管理，如：增强安全管理力度，强化监控，建立安管人员增收与事故费相挂钩的责权制度和完善一系列安全管理制度，使行车事故减少，提高企业经济效益。     

追求本质安全 拓宽管理思路——上海梅山汽运公司安全行车六年无事故

上海梅山企业发展有限公司南京汽车运输分公司自觉树立安全行车责任感，拓宽安全生产管理思路，全面提升交通安全管理水平，在本市汽车货运行业中率先通过了国家职业安全健康、质量和环境三个管理体系的认证，并在实践中运用，取得了可喜的收获。     

铁路运输系统结合部子系统的结构模型

本文运用大系统结构建模理论，从行车安全角度出发，构造了铁路运输系统结合部子系统的模型。在对模型分析的基础上，就铁路行车安全管理问题，在理上进行了探讨。     

降低客运行车事故的客运站安全管理分析

本文通过对客运行车事故因素的分析,确定了客运站对于客运行车事故具有不可推卸的责任,进而从驾驶人员、车辆、旅客、行包、气候恶劣行车管理五个方面对客运站安全管理进行分析,提出了客运站相应的安全管理措施建议。     

驾驶员应激与行车安全

通过对雁运公司近年交通事故的统计分析，提出应激反应不良也是影响行车安全的重要因素，并给出改善应激反应的措施。     

加强行业行车安全管理建立开放有序运输市场

阐述行业对行车安全管理的必要性及其重要意义,分析行业对行车安全管理的现状及其存在的问题,提出了加强行业安全管理的一些建议。