建立铁路物资编码管理体系的探讨

阐述了铁路物资编码的重要作用,指出了当前我国铁路行业建立铁路物资编码管理体系的紧迫性,提出了在全路建立铁路物资编码管理体系的思路。     

建立铁路局集团物资信息化管理体系的探讨

通过探索建立现代企业的铁路物资信息化管理体系的实现方法及取得的效果,优化信息系统功能并嵌入到物资系统各岗位各环节中,创新新时代新机制下的铁路企业物资信息化体系建设,进一步拓展了物资管理方法和内容,推进了中国铁路的物资管理体系建设。     

基于BIM的铁路物资信息分类及编码研究

采用既有铁路物资分类编码、国家相关部门发布的现行材料等标准,研究满足铁路施工企业在应用BIM技术时的物资分类和编码。分析、补充模型材质信息,采用BIM技术,建立适用于铁路行业应用的物资库。物资库实现了物资条目的可扩展性,还可与相关施工生产信息化管理系统融合应用,通过在铁路行业施工项目的推广应用,可为BIM技术应用人员提供准确的物资分类编码信息,使物资分类编码表中的材料与现场一致。     

增设物资类码及其编码子号

随着物资管理体制的深化改革，现行铁路物资编码已不大适应计算机上的应用．经反复实践，在维护原编码基本含义的基础上，增设物资类码及其编码子号，使计算机应用时编程简单，运算迅速、准确，同时满足了新材料插编新码的需要，是完善和提高铁路物资编码功能的较好途径。     

项目法施工中物资管理存在的问题及对策

针对铁路施工企业工程物资的管理及面向市场进行采购中的新问题，提出建立和健全物资采购管理体系制度和改善供应格局、合理规范采购权限、强化归口管理、搞好专供的各种措施     

试论铁路物资供销企业贯彻ISO9000族标准的必要性和可行性

根据中国铁路物资天津公司贯彻ＩＳＯ９０００族标准的实践，论述了铁路物资供销企业贯彻ＩＳＯ９０００族标准的必要性及可行性，并对如何进一步完善质量管理体系提出建议     

采购管理应关注什么——学习中国石油化工集团集中采购经验的延伸思考

阐述了中国石油化工集团采购管理体系的核心内容,介绍了中国铁路物资股份有限公司铁路产业综合服务的基本情况,分析了我国铁路改革发展的趋势,提出了中国铁路物资股份有限公司服务铁路的竞争策略。     

中铁物资召开铁路建设物资工作会议

2009年6月11日，中国铁路物资总公司召开了铁路建设物资工作会议。各物资公司、物流公司、物贸公司、中铁租赁、进出口公司、巢湖、平顶山、太原和武防厂的分管领导和业务部门负责人参加了会议，总公司党委工作部、法律事务部、投资管理部、油品部有关人员列席了会议。会议由铁路建设事业部部长杜波主持。会议听取了各单位2009年1～5月份参与铁路建设物资代理服务、供应、结算等衍生业务开发、机构及人员设置等情况的汇报。沈阳、西安、武汉、物流、物贸、京沪项目组重点介绍了各自工作经验及取得的成绩和体会。会议讨论并研究确定成立铁路建设服务大区项目部，建立专业化管理体系，并要求各单位及时准确报送铁路建设板块业务完成情况等报表。     

铁路企业计量管理体系的建立与完善

计量管理作为企业管理的重要组成部分，起着技术基础的重要作用。铁路企业计量管理体系的建立，充实完善了企业质量管理体系，提高了企业计量管理水平。本文就建立铁路企业计量管理体系的必要性，铁路企业如何建立计量管理体系以及管理体系的运行进行了初步探讨。     

谈组建铁路物资企业集团

谈组建铁路物资企业集团中国铁路物资成都公司朱旭铁路物资体制改革历经几个阶段，取得了一定成效，现已进入攻坚阶段。结合我国铁路物资企业实际，就建立自己的目标模式和过渡模式，营造铁路物资企业管理新体制谈些粗浅的认识。一、理顺关系，走向市场，搞好企业化经营从...     

铁路运营物资库存管理优化策略

针对铁路运营物资库存管理现状,结合铁路站段生产特征,以保证生产安全和降低物资库存为目标,对构建一个与中国铁路领先发展相匹配的铁路运营物资库存管理体系进行探讨,以期促进铁路物资库存结构的合理化,分类管理的科学化,库存数量的最优化,配送的及时化。     

铁路物资供销企业应进一步解放思想

铁路物资供销企业应进一步解放思想中国铁路物资总公司刘立玮北方交通大学姚家奕社会主义市场经济体制的建立，给长期习惯于计划经济体制下运作的物资供销企业带来了巨大的冲击，铁路物资供销企业也不例外。面对严峻的形势，中国铁路物资总公司开展了承诺制服务、学邯钢、...     

物资的5S管理

针对铁路物资管理存在的问题,引入5S管理理念,就铁路物资采购供应管理、仓库管理、路料管理提出了5S管理的途径,并对5S管理体系进行了设计。     

关于优化运输站段物资管理体系的研究

在国铁集团物资管理“大统筹、大平台、大监管”的高质量改革发展要求下,为进一步提高铁路企业物资管理效率和效益,结合对各专业系统站段物资管理体系建设情况的调研,从体系构架、管理模式、队伍建设3个方面,探索了优化运输站段物资管理体系的新思路。     

铁路物资企业全面预算管理的实施与改进

对铁路物资企业全面预算管理实践中存在的问题进行探讨,有针对性地提出改进措施,为铁路物资企业建立健全全面预算管理体系提供参考。     

关于建立铁路物资市场体系框架的探讨

为了更好发挥铁路物资主渠道的作用，搞好铁路物资工作，保证铁路运输、生产、基建等行业用料，我认为必须改革原有的物资体制，建立、培育、发展铁路自己的新的物资市场体系。铁路物资市场体系，即在国家统一市场机制调控下，有铁路行业特点，有比较完善的基础设施，功能...     

铁路产品标识代码在物资管理工作中的应用研究

通过分析目前铁路物资管理的特点与现状，提出了应建立铁路产品标识代码体系的观点，并对铁路产品标识代码在物资准入、采购、供应、库存信息化等物资管理方面的应用前景进行了研究探讨。     

关于提高铁路物资供应保障能力的思考

根据铁路改革发展新时期铁路物资工作面临新形势、新要求,结合铁路物资工作实际,从物资供应保障的宗旨、管理体系、应急供应机制、综合保障能力建设等方面,提出提高铁路物资供应保障能力的措施。     

铁路物资管理现代化手段的发展趋势

本文就铁路物资管理现代化手段的发展趋势、必要性、可行性、系统组成及功能、原理和方法进行论述。包括：建立铁路物资管理信息系统，实现物资流通决策的科学化；利用现代化的立体仓储技术，提高物资仓储效益；应用计算机模拟优化技术，提高物资配送水平；建立物资系统多媒体通信网，实现铁路物资管理现代化。     

建立铁路物资企业考核指标体系初探

从建立铁路物资企业考核指标体系应遵循的原则出发，简要分析了现行考核指标的弊端与不足，据此，提出了铁路物资企业考核指标的确定应结合铁路物资系统的现状，从加强物资供应、提高物资管理水平的角度，侧重用经济技术指标对铁路物资企业的经营业绩、经营管理水平及发展状况等９项指标及其权数进行综合分析确定。