公路建设项目中房建工程的工程量清单计价研究

工程量清单编制的不合理会给工程管理活动带来诸多不便,甚至会使项目业主承担调价、索赔等风险。鉴于此,分析了不合理清单产生的原因,并通过对比分析公路建设项目中两类不同的房建合同工程量清单在项目实施过程中的应用情况,探讨了不合理工程量清单对项目管理工作的影响,提出了解决不合理工程量清单的方法。另外,结合2013版《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013),提出了符合相关要求的工程量清单计价的编制建议,希望为相关人员提供参考借鉴。     

水运工程工程量清单计价模式研究

水运工程工程量清单计价在应用中存在计价规则不统一、计价程序衔接性差等问题。文章分析了存在这些问题的根本原因,并结合实际工作经验,提出解决对策,为水运工程工程量清单计价工作的规范化提供思路。     

推行工程量清单计价

工程量清单计价作为计价改革的一项具体措施,是一种新的趋势,它的推行有利于建筑市场的完善,有利于规范招投标行为。本文将以推行工程量清单计价,规范招投标行为为中心,从工程量清单计价与传统计价的比较出发,说明工程量清单计价的优势。     

严格管理规范施工让业主满意--谈谈如何当好高速公路工程项目经理

项目经理是公路施工活动的最高领导者、组织者和责任者,在公路施工项目管理中起决定性作用,尤其是高速公路施工的项目经理,责任更重.本文就浙江大舜公路建设有限公司浙江金丽温高速公路丽青段18标项目部施工实际,谈谈如何当好项目经理.金丽温高速丽青段第18合同段工程,主体为全长3535m的博瑞沿江特大桥一座,总工程量为1.75亿元,是公司有史以来承建体量最大的工程项目,所以,从工程招投标开始,公司对该项目花大力气,以各方面政策的倾斜,促进工程项目的管理.自组建项目部起,自始至终抓好项目的现场管理,从项目的人、财、物、技术的组织到责、权、利的落实,严格以项目法管理办法,科学精心管理,严格规范施工,以让业主满意作为一切工作的出发点和落脚点.     

浅论工程量清单报价在公路施工项目成本管理中的应用

介绍了工程量清单报价的定义、特点及构成,以及在公路施工预算管理中的编制方法,最后介绍了工程量清单在公路项目施工成本预测和计划、成本控制、成本核算和分析中的应用。     

承包商加强施工合同管理的探讨

在建筑市场竞争日益激烈、市场竞争及管理日趋规范的今天，承包商如何加强施工合同管理显得越来越重要，尤其是作为项目经理和合同管理专职人员应对合同管理引起高度重视，充分发挥合同在整个项目实施过程中的纽带作用。本文拟从承包商在施工合同管理过程中应注意的主要问题浅析合同管理工作的重要性。     

简谈工程量清单计价的运用

工程量清单计价工作是一项复杂的系统工作,与传统的计价方法相比,具有明显的优点,但在实际运用中要注意一些问题,确保计价方法更趋合理、准确、有效。     

道路施工安全管理探讨

道路施工由于其施工周期长、工程量大、流动性大、工序复杂,在其施工过程中有很多因素与其施工安全相关。以道路施工安全为主线,分析了道路施工中安全施工致因理论,探讨了道路施工过程安全施工事故因素分析,提出了道路施工安全管理的对策。     

高速公路设计施工总承包合同管理探讨

对高速公路项目进行设计施工总承包合同管理有助于规范合同签订、设计施工流程、保证施工质量和施工进度。文章结合广西贺州至巴马高速公路(钟山至昭平段)的设计施工总承包项目合同管理经验,对设计施工总承包模式进行了分析:分别从整体施工项目投资额度控制、责任界定以及缓解设计与施工之间脱节等方面分析了设计施工总承包模式的优势;从招标控制价把握、施工合法性及对总承包方的资质要求较高等方面分析了设计施工总承包模式存在的问题。并从计量支付、工程设计变更以及计划工程进度等方面对总承包模式下的合同管理工作进行了讨论。     

当前公路工程施工合同管理的不足及改进措施

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要组成部分,公路工程建设中的施工阶段是资金投放量最大的阶段,因此,加强工程施工合同管理对于高速公路建设的投资控制显得尤为重要。在当前公路工程不断增加的情况下,合同管理出现问题的情况越来越多,甚至引起一些经济纠纷,严重影响整个公路工程的施工管理与工程质量。因此,针对目前公路工程施工过程中施工合同管理工作的不足之处,进行分析探讨,并提出相应的解决措施,以促进公路工程建设的良好发展。     

固定总价施工承包合同项目管理重点探析

文章依托贵阳至都匀高速公路工程,从设计、审核、技术准备、施工准备、施工控制、进度控制及成本控制等方面阐述了固定总价施工承包合同项目管理的重点内容,为今后类似模式的工程项目管理提供借鉴。     

广西公路工程勘察项目管理探讨

文章结合对广西公路工程勘察现状的分析,从成本、进度、质量、安全等方面提出了公路工程勘察项目管理的控制措施,为勘察企业应对工程勘察项目要求,提升市场竞争力提供方法依据。     

隧道工程施工招投标阶段的风险分析

提高风险管理水平,重视投标决策的研究,对于保证承包商利益、增强承包商市场竞争力具有非常重要的作用。风险管理是项目管理体系的一部分,并不是与项目管理中投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调相并列的部分,而是将以上六个方面与风险有关的内容综合而成的一个独立部分。一旦决定投标,就进入风险控制阶段,对可能出现的风险采取防范措施,以最小的成本谋取最大的保障。由于投标文件是工程实施的纲领性文件,是隧道工程实施过程中的依据,故风险分析就成为承包商在投标阶段工作的核心内容。     

浅谈工程项目成本管理

文章分析了工程项目成本管理存在的问题,从管理人员、成本控制要素、人工费、材料费、机械使用费、项目管理费等方面提出健全项目成本管理体制的措施。     

造价工程师在项目管理中的投资控制

投资控制工作的方法是否合理,直接影响到工期和质量,投资控制工作的好坏,直接影响整个项目的的管理效果,在保障工程质量和工程进度的前提下,保证工程投资不超投资计划。     

大型建设工程项目的设计管理组织研究

研究了大型工程项目设计管理的组织结构及若干个重要的管理流程。大型工程项目的设计管理组织结构中应设置专门的设计协调组、纳入投资监理和业主方的合约财务处参与工作;为确保设计计划管理的执行,要制定专门的设计进度管理流程;必须严格制订和执行施工图质量控制流程,以确保设计成果的可靠性,还应制订设计变更的管理流程,严格控制变更对项目工程进度和投资的影响,并加强业主方项目经理对设计变更的管理和控制。     

打造优质高速公路质量管理措施探讨

文章基于玉林至铁山港高速公路工程建设管理实际,针对其"打造工程品质一流的优质高速公路"的总体质量目标,分析了严抓质量管理的控制因素与核心措施,并阐述了该项目的建设成就。     

西部地区公路快速客运系统关键技术研究

本篇依托＂西部地区公路快速客运系统关键技术研究＂项目,介绍了公路快速客运的概念、构成要素、服务对象、特征、发展现状及存在的主要问题,指出了公路快速客运系统的车辆、站场、服务、管理、信息等方面的关键技术,形成了公路快速客运系统评价模型,并提出了相应的快速客运发展对策及建议,为我国西部地区的公路快速客运系统建设与发展提供参考依据。     

钢-混凝土组合（箱）梁桥建设成套技术研究

波纹钢腹板预应力组合箱梁结构具备缩短工期、降低成本、提高效益等多项优点,可以解决大跨连续梁或连续刚构中出现的混凝土腹板开裂问题。西部项目＂钢-混凝土组合（箱）梁桥建设成套技术研究＂在详细调研和全面总结前期科研成果的基础上,取得了一批具有创新性和实用价值的研究成果,为我国波纹钢腹板预应力组合箱梁桥的推广应用提供强有力的技术支持与可靠保障。本篇对该项目创新成果进行推介。     

浅议实行国库集中支付对广西交通财务管理工作的影响

国库集中支付制度是财政资金支出改革的重大举措之一。文章结合广西交通财务管理工作实际,分析了实行国库集中支付对广西交通财务管理工作的意义和挑战,提出了加强广西交通财务管理工作的建议。