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奇瑞汽车公司销售渠道策略分析 总被引:2,自引:0,他引:2
奇瑞公司作为我国汽车自主品牌的后起之秀,在其发展的历程中,不断实行创新策略,其中销售渠道策略的创新取得很好的成效。其根据企业实际的发展情况,先后进行了分网销售、直营店销售和汽车城等创新渠道模式。文中对每个销售渠道创新的模式产生背景及所取得成效进行了分析,并对奇瑞公司的销售渠道策略进行分析,指出其对汽车行业具有的借鉴意义。 相似文献
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随着一、二线市场汽车保有量的逐渐趋于饱和,一、二线市场的竞争会更加激烈。为了开辟新的销售市场,众多汽车企业开始逐步将自己的销售渠道下沉,去抢占三、四线市场,甚至是五线市场的份额。如何使自己的销售渠道科学、合理地下沉,真正起到有助于品牌的推广和扩大销售规模的目的,是各个汽车厂商急需研究的课题。 相似文献
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汽车销售渠道的变化趋势分析 总被引:4,自引:0,他引:4
销售渠道是市场营销的重要环节之一,销售渠道的不稳定性对企业的经营效率、竞争力和经营安全产生不良影响。因此,对销售渠道的重新整合已成为企业关注的焦点。本文从控制、网络、运作和建设4个方面论述了我国汽车销售渠道的变化趋势。 相似文献
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江铃的分销渠道经过近十年的市场运作,呈现出一些新的问题,如网络布局、渠道管理的组织形式和协调机制不完善以及渠道控制力不强,本文对于如何解决这些问题提出了相应的措施。[编者按] 相似文献
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<正>欧盟汽车销售服务管理,在近二十几年时间里(1985年以来),汽车销售一直受BlockExemption Regulation(BER,意为限制竞争免责条例)的约束。纵向看,先后有3个著名的BER版本:1)1995年颁布的BER条例(编号为1475/1995/EC);2)2002年5月修改了的BER(编号为1400/2002/EC),当年10月实施,有效期至2010年;3)2009年9月,欧盟对于2002版BER条例修改结束,2010年6月1日起,实施修改后的BER。 相似文献
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美日欧汽车销售模式分析及其借鉴 总被引:1,自引:0,他引:1
所谓“5S”店就是具备新车销售、旧车回收或销售、零配件供应、维修服务和信息反馈功能的汽车品牌专卖店,“5S”店是现代汽车销售流通体制发展到目前阶段的一个必然选择。 相似文献
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随着汽车整车销售利润的不断下降,汽车厂家、经销商便将工作重心转移到服务上来.提高汽车销售服务满意度,培育忠诚顾客已成为各汽车厂商形成新的核心竞争力的关键.为了了解和掌握杭州市消费者对汽车销售服务满意度的总体水平及其特点,我们在近期对杭州市汽车销售服务满意度现状作了抽样调查,并对调查结果进行了分析. 相似文献
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本文主要从市场角度出发,以H市为例,对影响消费者购买新能源汽车的因素进行分析,应用实证分析方法,构建出影响因素分析体系,对收集到的市场数据提取出相关变量,然后进行变量的显著性检验及分析,最后在此基础上提出政策建议。 相似文献
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高质量就业关系到毕业生的成长成才,关系到学生家庭的脱贫致富.本文就汽车服务类专业学生就业质量提升进行探索,结合甘肃交通职业技术学院汽车工程系现状,得出了三条途径并阐述说明,进而归纳总结.并在此基础上提出促进汽车相关专业高职生高质量就业的工作设想. 相似文献
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