提升燃气公司绩效考核有效性分析

为了促进燃气公司在当前竞争激烈的市场环境下健康持续发展,提升燃气公司绩效考核的有效性是企业人力资源管理甚至整个企业经营管理中的重中之重。文章基于增强企业员工对开展绩效考核的认识度、完善绩效考核指标体系设计、对绩效考核结果进行多角度反馈和对绩效考核过程加强监控等四个方面进行思考,进而起到提升燃气公司绩效考核有效性的目的。     

浅议事业单位的绩效考核

事业单位的发展是我国社会经济发展的重要组成部分,为了更好地适应快速发展的社会,事业单位必须加强用人机制的改进,以增强事业单位的竞争实力.作为人力资源管理的重要组成部分,有效的绩效考核能够在一定程度上调动员工工作的积极性,保证事业单位发展目标的实现.但是在实际的绩效考核工作中还存在不少问题,本文就对这些问题进行分析,探究加强事业单位绩效考核的有效措施.     

企业绩效考核体系的建立

绩效考核已经成为了企业人力资源管理中的关键环节,也是人力资源管理的基础和关键,发挥着极为重要的作用和意义。本文深入探讨了企业人力资源管理中绩效考核的应用,具有一定的参考价值。     

基于博弈论的绩效考核评价模型构建

随着时代的发展和社会经济的进步，特别是市场经济体制的确立和完善，企业在发展过程中面临的竞争日趋激烈，要想在激励的市场竞争中获得发展和壮大，就需要充分重视员工的绩效考核评价，将员工的积极性充分调动起来。其中，在近些年来，博弈论被越来越多的人所重视且应用，在实际过程中，取得了不错的效果。本文简要分析了基于博弈论的绩效考核评价模型构建，希望可以提供一些有价值的参考意见。     

科学、合理的建立绩效考核目标体系

鉴于绩效考核在整个人力资源管理中的核心地位,目前越来越多的企业开始认识到绩效考核对企业的重要作用,很多的因素都会影响绩效考核的效果,但选择合理的考核指标无疑是最重要的一环。本文提出构建科学、合理的缋效考核目标体系应注意的四个问题。     

汽车修理厂电脑管理系统

企业竞争,表面上是竞争产品和服务,其实,深层次的竞争在于管理和谋略。计算机化管理是实现企业科学化管理的有效手段。计算机不仅具有信息存储量大、信息处理准确等特点,而且网络化后能加快信息交流,使企业内部之间的联系变得紧密。 电脑化管理可以挖掘企业内部的潜力。比如将计算机用于汽修企业的库存管理,网络化的库存管     

公路投资建设企业的目标管理与绩效考核

公路投资建设企业对其所附属公司的管理应该以目标管理为核心。建立集团激励与约束相统一的目标管理与绩效考核体系是实现集团绩效管理控制的必要手段。文中探讨了如何构建绩效考核评价指标体系,以形成具有公路建设企业特色的完整的目标管理模式。     

企业知识产权管理与保护

随着时代的转变,世界经济已经完成了从传统资本竞争向知识技术竞争的转变,企业在提高综合竞争力时,把知识看做企业的无形资产,企业所拥有知识产权的数量已经成为企业竞争的焦点。在知识经济时代,知识产权的管理与保护是企业发展的基础,能够让企业在竞争激烈的市场中取得竞争优势。本文作者结合自己多年的知识产权工作经验,探讨了企业在知识产权管理与保护的现状,并给出相关建议。     

国有XY物业管理公司员工绩效考核方案研究

物业公司人力资源管理是物业管理的重要组成部分,绩效管理是人力资源管理的核心内容,而绩效考核又是绩效管理的重中之重.绩效考核的方法与结果对员工工作的各个方面直接产生重要影响,同时也能反映出公司的管理理念.以国有XY物业管理公司为研究对象,分析国有XY物业管理公司在绩效考核方面存在的问题,通过设计国有XY物业管理公司的绩效...     

企业应收账款的管理

应收账款是市场经济的产物,是企业营运资金的重要组成部分,是企业现代化管理的一项重要内容。对它的管理应从应收账款的预防到回收,贯穿销售的全过程,建立相应的量化指标,分析其是否合理,要与有关人员的绩效考核相挂钩,做到奖罚分明。通过合理完善的制度,使应收账款管理好,为企业价值最大化打下坚实的基础。     

战略管理会计——企业发展的新动力

随着企业生存环境的变化和国内外竞争压力的增强,将战略管理推到一个十分重要的位置。战略管理会计是企业战略管理与管理会计相结合的产物,与传统管理相比有许多新的特征。企业通过战略管理会计的业绩评价,运用平衡积分卡这个业绩评价工具使整个公司把焦点集中在战略上,以保持自身长期竞争优势。     

浅谈事业单位的绩效考核

现在我国的事业单位的人事制度方面出现了较大的变化,而且正在逐步开展针对事业单位的绩效考核工作的改革。相对于其他企业而言,事业单位在绩效考核方面具有相当大的不同之处。所以在针对事业单位的绩效考核工作进行改革的时候必须要以事业单位的特点为根据,从而对事业单位绩效考核方法体系进行有效的设计和规范。     

企业人力资源管理对人事档案管理工作的新要求分析

现在,知识能够推动人类的发展,已经成为人类最宝贵的资源,人类逐渐步入了知识时代,在进行管理的时候,主要是对知识的管理,在知识时代,企业的竞争主要是人力资源的竞争,因此,在企业中最重要的是实现对人力资源的管理,在企业进行人事档案管理的时候,档案管理的效率直接会影响到企业进行人力资源管理的效率,所以,在企业内部加强认识档案管理工作在一定程度上可以促进企业进行人力资源管理。     

企业内部管理审计重点问题的概念性探讨

企业内部开展管理审计是企业现代化发展的必然趋势。本文通过对实际工作中用到的一些主要概念做一简略探讨,以期理顺思路,服务实践。使企业内部管理审计在从实践到理论的循环作用中逐步完善,稳步发展。     

对波特五种力量模型的评价

迈克尔·波特竞争战略理论是战略管理理论的主流。在我国,正是国人全方位的用"五力模型"来分析企业的竞争环境和利润潜力的时候。本文试图从两个角度看此模型理论:一是对行业新入者的实际难操作性,二是谈引进企业理念对“企业黑箱”局限性的突破。     

对企业绩效考核工作的几点认识

文章通过对企业绩效管理中存在的问题进行分析,提出了企业绩效考核管理工作的若干意见。     

人力资源管理中绩效考核问题分析

企业绩效是衡量一个企业经营水平的重要指标之一,也是提高人力资源管理水平、完善企业经营管理方式的关键。但当前企业人力资源管理中绩效考核存在诸多问题,下面就针对问题提出一些解决措施,以供参考。     

浅谈公交企业安管人员具备的五项能力

安全管理,责任重于泰山。只有牢牢守住安全生产底线,抓实抓好安全生产管理,才能有效预防安全事故的发生。本文结合公交企业在经营生产实际工作中安全管理的经验,对安管人员需具备的五项能力进行了具体阐述。安管人员在公交企业中的地位是非常重要的,肩负着守住企业安全生产底线的重任,作为企业安管人员只有具备爱岗敬业、学习提升、精准研判、按规执行、创新发展这五项能力,才能使企业安全生产工作得到稳步提高。     

客车企业经营竞争策略选择

客车企业经营竞争策略归纳为成本领先策略和追求差异策略。企业应该从本单位实际条件出发，选择适合发挥其特点的策略参与市场竞争。两种策略在运用中要相互借鉴，才能使企业建立起持久的竞争优势。     

石油销售企业人力资源管理的现状与对策

企业人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,直接关乎到企业管理水平的提升,企业经营效益的拓展和企业持续健康平稳发展。在以市场为主导的竞争格局下,石油销售企业现行的人力资源管理体系存在诸多弊端,需要作出调整和优化。笔者主要结合工作实际,以石油销售企业为研究对象,挖掘石油销售企业人力资源管理体系中存在的问题,并针对性的提出具体的解决措施,以促进石油销售企业人力资源管理体系的持续、高效运行,为石油销售企业的健康发展提供人才支持和队伍保障。