建立我国社会保障预算的构想

社会保障预算是国家用来反映社会保障资金收支及各项社会保障基金投资运营活动的特定收支计划。目前我国尚未建立起一套完整的社会保障预算体系。本文正是针对我国应如何建立社会保障预算提出了划分社会保障预算收入与支出以及社会保障预算分级管理等一系列政策建议。     

建立我国社会保障预算的构想

社会保障预算是国家用来反映社会保障资金收支及各项社会保障基金投资运营活动的特定收支计划.目前我国尚未建立起一套完整的社会保障预算体系.本文正是针对我国应如何建立社会保障预算提出了划分社会保障预算收入与支出以及社会保障预算分级管理等一系列政策建议.     

浅谈商业银行全面预算管理的应用——以K银行为例

商业银行是我国经济发展中的重要服务型企业,近些年来,随着互联网金融的迅猛发展,商业银行的黄金时代已接近尾声,面临着转型发展以及提升盈利能力的巨大挑战.要提升银行盈利能力,保证商业银行效益可持续增长,一个重要的方式就是加强全面预算管理.重点分析我国商业银行全面预算管理现状,以K银行为案例,分析全面预算对商业银行的影响,并...     

预算网络管理系统在我院的应用体会

为适应社会的发展和人民群众的需求,我院建设了一套以财务管理为重点,以业务支撑为目标的现代化的信息预算管理系统,使其内部预算管理更加科学、规范及高效。同时,通过对各种预算信息的网络化管理,为医院管理层的决策提供科学合理及时的依据,最终达到提高我院财务管理及经济效益的目标。     

全面预算视角下的企业内部控制探究

现代企业管理中的两大重要手段就是全面预算管理与内部控制。其中,全面预算管理是一种高效的管理模式,还能够进一步强化内部控制工作。因此,我们应该首先搞清楚当前企业内部控制实施现状及存在的问题,然后再从全面预算视角出发做好企业的内部控制工作,让全面预算管理与企业内部控制有机融为一体,构建一个科学、完善且可行的以全面预算管理为基础的内部控制体系,最终顺利实现企业经营管理目标。     

加强全面预算管理 提升企业管理水平

全面预算管理是一个企业对未来某一特定期间如何取得资源和使用资源的一种详细计划,是企业对未来整体经营规划的总体安排。推行全面预算管理对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强未来竞争力有着十分重要的意义。本文介绍了全面预算管理的特点、作用,阐述了全面预算管理的编制与执行过程,同时指出了目前全面预算管理存在的几点问题,并且对存在的问题进行了分析,找出了问题的根源并提出了科学的、有效的解决方案。     

全面预算管理中的成本控制

全面预算管理是一套行之有效的综合企业管理方法,它实现了对业务全过程的控制,而成本控制则是其中不可或缺的一个重要环节。本文通过分析全面预算管理中的成本控制,探索优化成本管控的方法,以进一步优化资源配置,提高财务管理水平。     

浅谈医院财务管理

本文旨在探讨如何加强医院财务管理医院必须通过建立健全医院财务管理制度；建立完善的财务控制制度；加强审计监督，拓展内审范围；实行成本核算管理；实施医院全面预算管理；加强财会人员职业道德，提高财会人员素质等方面加强医院财务管理，提高医院经营水平和经济效益，保证医院持续健康发展。     

企业新型预算体系研究与实施全面预算管理的问题分析

预算体系是连接企业战略目标与员工业务工作的桥梁,预算管理是把企业的战略目标及资源配置以预算的形式进行量化,并使之得以实现的一种管理活动。通过预算管理可以保证企业管理的科学性和经营目标的完成。本文试图通过研究企业新型预算体系及剖析公司实施全面预算管理中存在的问题,提出改进建议,以期深化对预算管理的理解,提高我国企业的全面预算管理水平,从而改善公司的经营业绩做出有益贡献。     

电力企业全面预算管理的评价体系研究

全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,也是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代管理模式。从电力企业全面预算管理的实际情况出发,分析了目前预算管理存在的问题,构建全面预算管理综合评价体系,进一步从各个方面进行考核。     

对国内商业银行财务管理的探讨

商业银行财务管理目标是指在特定的经济体制和财务管理环境中,通过对财务工作的科学组织和对资源的合理配置所要达到的具体标准。本文主要从银行财务管理的目标和原则入手,分析我国银行业财务管理的发展思路。一、商业银行财务管理的目标和原则要解决目前我国商业银行财务管理当中存在的问题,缩小与国外商业银行的差距,首先应确定财务管理的目标和原则。1.商业银行财务管理的目标和特征。商业银行的目标和财务管理的目标是不完全相同的。尽管两者联系密切,但层次不同,前者是总体目标,后者是具体运作目标。“股东财富最大化”、“企业价值最…     

汽车企业研发项目预算审核与管理方法

研发项目预算在汽车企业的整体战略规划中占有十分重要的地位,是财务管理的重要组成部分。充分发挥研发项目预算管理方面的作用,对全面合理地运用企业技术资源,有效降低企业运营的资金及管理风险有积极作用。文章针对研发项目预算的属性,详细阐述了研发项目预算审核需关注的几个关键点。结合预算执行中出现偏差的情况,提出预算创新管理方法,时有效贯彻研发目标、合理调配技术资源和提高研发项目预算的执行率,具有实践和指导意义。     

全面预算管理浅析

全面预算管理是企业的一种管理制度,这种管理制度是以预算为中心,以预算编制、预算执行、预算分析、预算调控、预算考评为基本流程的一项管理制度,已成为公司在资金计划、成本控制方面进行管理的重要工具.     

各项科技经费的管理程序

1、科学事业费 科学事业费按照《预算法》和《科学事业单位财务制度》、《科学事业单位会计制度》的要求进行财务管理与会计核算. (1)财政预算管理政策 国家对科学事业单位实行核定收支、定额或者定项补助、超支不补、结余留用的预算管理办法.     

浅论事业单位如何加强对财政预算指标的管理

事业单位收支纳入财政预算管理后,对财政预算指标管理成为事业单位财务工作的一项重要内容。本文试图结合事业单位特点,通过对预算指标涵义、分类及流动转化情况进行分析,对事业单位如何加强预算指标来源、使用和记录等管理进行初步探讨,以理清思路,提高事业单位预算指标管理和预算管理水平。     

小议我国企业的财务管理目标

改革开放的实施,促进了我国经济的飞速发展,旧的企业财务管理模式已经不能与其相适应。知识经济的到来也对企业财务管理产生着巨大的影响和冲击。作为企业财务管理的出发点和落脚点的企业财务管理目标,是企业搞好财务管理工作的基本前提。     

浅析高校财务预算管理面临的问题与对策

预算管理是高校财务管理的核心工作,其管理水平直接影响高校的财务状况及全面可持续发展。如何做好预算管理,提高资金的使用效益,是当前高校普遍关注的问题。本文分析了高校预算管理中存在的问题,并就如何加强预算管理工作提出了几点建议。     

国际金融组织贷款项目与财政部门预算项目管理模式的比较

国际金融组织贷款项目与我国传统的财政部门预算项目管理模式有较大的差别.本文通过介绍国际金融组织贷款项目的相关程序,并与我国财政部门预算项目管理模式进行比较,以借鉴国际金融组织贷款项目的管理经验.     

浅谈济南东南二环项目工程管理

工程项目管理是指项目管理者运用系统的理论和方法,对工程项目及其资源进行计划、组织、协调和控制,实现项目的特定目标。工程项目管理活动中影响管理效果的因素众多,济南东南二环项目从工程管理模式、投资管理、质量管理、安全管理和廉政管理等5个方面全面管控项目建设,推行以质量、安全、廉政、工期、环境保护、科技创新"六位一体"的管理体系,探索出了一条行之有效的管理模式,为项目工程顺利安全施工提供了强有力的制度保障。     

关于公司财务管理的思考与创新

本文将通过对我国现代公司发展领域中的财务管理部分的问题进行探讨,以求能够得到一条具有普遍指导意义的现代化公司内部财务管理道路.在我国现代化的公司管理中,因为管理混乱、组织结构不严密、相关规定较为落后已经不能够很好的适应现代化公司发展的需求,公司要想进一步的得到长远层次上的发展必然要针对自身公司的财务管理部门进行有目的性的改革,从横向和纵向两个方面对公司的会计部门展开财务管理工作,以达到充分发挥公司财务管理部门功能的目的.通过这一方面的改革在最大程度上发现存在于公司内部的财务问题,降低公司在财务管理方面的风险,从而在制度层面提高和完善公司内部的审计监察机制,进而实现公司在经营上的营业最大化.