港口安全

邳州港发挥政治优势 为安全生产保驾护航；日照港注重强化安全专业管理；日照港轮驳公司扎实推进“安全管理网络”建设。     

智慧轮驳建设MZY管理模式导向性的实践与探索

<正>实践应用过程中,山东港口青岛港轮驳公司以解决工作实践中的问题为切入点,提高工作效率,提升综合管理效能,赋能工作过程,摸索出了拖轮信息化项目MZY管理模式“十三五”期间,落实山东港口集团智慧港口发展规划的要求,积极求新求变,在智慧轮驳建设的过程中,山东港口青岛港轮驳公司进行了积极探索和实践,坚持“三导向,三突出”（以目标为导向,突出信息化项目线上化、     

学习型船组夯实理论基础 高素质团队“亮剑”实践创新

<正>烟台港轮驳有限公司立足港口生产,紧密结合船舶作业实际,以推进"学习型船组"建设为先行,以开展技术革新和国产化改造为动力,着力打造创新型船组学习型组织之父彼得·圣吉曾说过这样一句话:"未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。"由此可见,学习在企业健康发展过程中所起的重要作用。多年以来,烟台港轮驳有限公司始终把建设具有"轮驳"特色企业文化作为     

日照港轮驳公司召开新泻产品技术研讨会

2011年12月7日上午,来自日本新泻公司两名专业技术人员,在招商局香港海通有限公司有关人员的陪同下,来到日照港轮驳公司,参加目照港轮驳公司组织的新泻产品技术研讨会。参加本次讲解研讨的有岚山港拖轮公司、     

论档案工作与建设和谐文化

和谐文化是指一种以和谐为思想内核和价值取向,以倡导、研究、阐释、传播、实施、奉行和谐理念为主要内容的文化形态、文化现象和文化现状,它包括思想观念、价值体系、行为规范等多种存在形式.和谐文化是和谐社会的重要特征,建设和谐文化,既是构建和谐社会的重要内容,也是构建和谐社会的必要条件.     

天津港口轮驳拓展近海拖带新业务

近日，天津港轮驳有限公司第一艘具有近海拖带作业能力的拖轮“津港轮25号”建成投产，日前，该船已成功拖带一艘工程船自天津港赴温州港，并协助工程船在当地进行作业。这标志着天津港轮驳有限公司在走出天津港，拓展近海拖带业务上迈出了重要一步。     

“姚欣伟经济航速操作法”的优化管理研究

"姚欣伟经济航速操作法"是2013年宁波港股份有限公司油港轮驳分公司以职工名字命名的先进操作法,在公司节能减排、打造绿色环保企业中发挥了举足轻重的作用。随着近年来公司生产经营面临的新形势和新要求,"姚欣伟经济航速操作法"在实践过程中遇到了不少新情况,本文旨在从"姚欣伟经济航速操作法"目前存在的问题进行深入剖析,并提出相应优化对策,使"姚欣伟经济航速操作法"能更全面更有效地发挥作用,为宁波舟山港"强港梦"添砖加瓦。     

保驾护航奉献社会

天津港轮驳有限公司是为来自国内外客货船提供靠离顶拖、接送人员、护航、起重作业、水上消防等船舶服务的专业公司，是全国最大的港作船舶服务企业之一。     

加强港口行业管理构建和谐南通港口

南通港怎样构建和谐港口，从构建长江三角洲的重要门户南通和谐港口所取得的主要成绩、目前存在的不和谐因素、下一步应采取的主要措施三个方面作了阐述。对落实江苏省沿江开发战略，对南通港建设亿吨大港，本文都具有一定的参考价值。     

推进“三基”工程提高消防能力

秦皇岛港公安局在港口公安消防保卫工作中，以“三基”工程建设为主线，始终遵循以保卫和服务港口经济建设为中心的指导思想，以构建“和谐、平安泰港”为目标，     

日照港股份轮驳分公司举行堵漏器材操作技能培训

为切实提高员工的业务技能，增强应对突发事件的能力，正确掌握堵漏器材的使用方法。2012年8月23日，日照港股份有限公司轮驳分公司在“日港拖2”轮后甲板上举行了堵漏器材操作技能培训。     

港口管理

<正>日照港轮驳公司推行ISO9001标准宣传贯彻活动日照港轮驳公司以建立、健全质量管理体系为基础,全面推行卓越绩效管理,构建具有自身行业特色的卓越绩效管理体系,持续提升公司的     

谋和谐发展之策走互利共赢之路

构建和谐的战略发展环境是和谐港口建设的首要任务勇挑历史重担,融入国家整体发展战略之中。秦皇岛港以其港阔水深、风平浪静、不淤不冻的独特优势被列为国家重点建设的能源港口,成为国民经济发展战略链条上的重要一环。秦皇岛港的建设、发展始终与国家的发展战略保持高     

加强港口行业管理构建和谐南通港口

南通港怎样构建和谐港口,从构建长江三角洲的重要门户南通和谐港口所取得的主要成绩、目前存在的不和谐因素、下一步应采取的主要措施三个方面作了阐述。对落实江苏省沿江开发战略,对南通港建设亿吨大港,本文都具有一定的参考价值。     

新的港口格局应该有新的港口企业文化

厦门港“资产重组、境外上市”体制改革不断深入，港口实施投资主体多元化，生产格局发生了深刻的变化。新的港口格局客观上要求公司要研究新情况，把握新特点，明确新形势下建设企业文化必须要有新的特点，要有针对性地开展和推动企业文化和谐发展。     

日照港轮驳公司打破日照港建港以来同一潮水作业大型船舶记录

2011年10月14日下午，在日照港集团公司吞吐量超越2亿t的大好形势下，日照港轮驳公司在日照港引航站引航员的密切支持和大力配合下，统筹安排在港拖轮，在同一个潮水先后协助四艘“开普”船和两艘“巴拿马”船舶的靠、离和移泊作业，创造了日照港建港以来同一潮水作业大型船舶记录，充分展现了轮驳公司的生产组织能力和拖轮保障能力。     

港口轮驳企业品牌建设初探

<正>港口轮驳企业是港口生产作业中不可或缺的企业。港口轮驳企业作为公共服务、生产服务企业,在其自身发展过程中需要有品牌的支持,但其品牌建设因受港口地理位置、外部经济环境、内部资源条件、集团文化背景等因素的影响,而产生了与其他企业有所不同的品牌建设观。一、港口轮驳企业品牌建设不足之处1.品牌意识薄弱长期以来,港口轮驳企业由于受到经营机制、业务范围、作业地域、人力资源、经济环境等因素     

港口管理

<正>日照港股份轮驳分公司举行堵漏器材操作技能培训为切实提高员工的业务技能,增强应对突发事件的能力,正确掌握堵漏器材的使用方法。2012年8月23日,日照港股份有限公司轮驳分公司在"日港拖2"轮后甲板上举行了堵漏器材操作技能培训。由水手长刘军和船长庄伟分别讲解了堵漏器材的种类和使用方法,并对堵漏器材的使用方法进行了规范化演示。最后副队长李玉来针对不同的堵漏器材封堵什么样的洞及注意     

港作拖轮节能增效的实践及效果

随着港口快速发展,港口作业量剧增,生产成本随之提高,其中燃油消耗约占生产成本40%以上。特别是近几年,受全球经济复苏缓慢影响,煤炭、铁矿石等大宗商品需求不振,航运市场持续低迷,再加上拖轮费收改革,给拖轮企业效益提升带来了较大冲击和压力。本文以舟山港海通轮驳有限责任公司为例,总结分析了在拓宽节能增效的广度和深度上的一些做法和经验,供船舶企业参考。     

加强港口行业管理 构建和谐南通港口

一、构建南通和谐港口所取得的主要成绩南通港口多年来一直是在和谐中发展和前进的,并且总体上是和谐的,这主要表现在:(一)港口规划编制顺利完成。前年7月由交通部和江苏省联合召开了《南通港总体规划》评审会,顺利通过了评审。南通港一港十区的发展格局和在2010年前建成亿吨大