论国有汽车企业提高人员招聘的有效性对策

企业人员招聘是企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职,并从中选出适宜人员予以录用的过程。国有汽车企业人员招聘,面临专业性强、技能要求高和行业人才竞争激烈等困境,本文就如何克服人才高消费和人才流失的倾向,努力提高人员招聘的有效性对策做了探讨。     

论如何促进企业高技能人才队伍建设

人力资源管理是指运用现代化的科学方法,对企业员工进行合理的组织、培训和调配,使人力、物力保持最佳配置,充分发挥职工的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现企业组织目标。人力资源管理日常体系的构建包括人员招聘体系、薪酬福利体系、员工培训体系、绩效管理体系四个方面。在市场经济条件下,企业如何通过加强人力资源基础管理体系建设,促进技能人才和高技能人才队伍建设,保证企业在市场竞争中立于不败之地,是当前社会普遍关心的问题。     

谈我国中小企业的人员招聘

企业的竞争最终是员工素质的竞争,为了通过人力资源获取竞争优势,员工的招聘选拔工作就成了企业兴衰的关键。要想提高员工招聘的有效性,就必须针对性的解决中小企业中普遍存在的问题,提出具体的策略。     

浅谈矿山类企业如何开展人力资源规划——以Y公司为例

人力资源规划（Human Resource Planning简称HRP）是企业为实施其发展战略而对所属人力资源进行预测,并为满足这些需求而预先进行系统安排的过程,是根据企业的发展规划,通过对企业未来的人力资源需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的职能性计划。人力资源规划是企业人力资源管理各项工作的重要依据。     

基于模糊偏序的人力资源激励评估模型研究

激励是人力资源管理的永恒主题。在人力资源越来越受到重视的今天,激励作为人力资源开发的重要手段,在激发员工潜力,提高员工绩效,增强组织凝聚力等方面起着重要作用。文章根据人力资源激励的目的与要求,从评估对象、方案、指标的不确定性出发,运用模糊偏序的方法,建立了基于模糊偏序的员工激励评估模型,实现了员工激励的分析、评价与决策的结合,以提高评估的可行性与实用性。     

企业人力资源现状分析和评价

作者从员工发展这个角度对联合公司人力资源的现状进行了详尽的分析,并对企业人力资源管理做出了客观的评价。在对人员评估系统、员工发展体系、关键岗位人才引进和培养等工作提出肯定的同时,也提出了培训资源网络、薪金福利、激励机制等不足之处。     

试论新经济形势下的国土资源系统人力资源管理

人力资源管理顾名思义,是在经济学与人本思想指导下,由最初的招聘、选拔、培训、报酬等管理形式为一体,为其带去先进的技术和理念,才能够满足组织当前发展和未来发展的需要,尤其是在社会竞争如此激烈的今天,人才的重要性是不言而喻的,也只有在这个基础之上,保证组织实现目标和其经济效益的最大化。本文致力于研究新经济形势下国土资源系统人力资源管理建设,发现其存在的问题,找出相应的解决对策,为相关企业提供强大的理论支撑。     

企业招聘中员工与企业的契合

尽管个人与组织契合理论属于组织行为科学领域,但其在管理中的应用却与人力资源管理实践是紧密联系的。因此,本文在个人与组织契合理论的基础上提出了关于企业招聘中员工与企业契合的相关认识。     

浅谈改进软件技术人员的招聘工作——基于胜任力的招聘方法的应用

软件企业是典型的知识型企业,软件技术人员是软件企业的核心资源。管好和用好这些软件人才是软件企业能否得以发展的关键因素,所以提高对软件技术人员的管理水平是很多软件企业人力资源管理中面临的重要问题。胜任力指根据岗位的工作要求,能确保该岗位的人员能够顺利完成岗位工作的个人特征结构,它是能显著区分优秀与一般绩效的个体特征的综合表现。根据Spencer的观点,胜任力包括知识、技能、动机、特质和自我概念五个基本特性,其中知识和技能属于表面胜任力,而动机、特质和自我概念属于潜在胜任力。本文通过在软件技术人员的招聘工作中考虑到潜在胜任力因素,来提高软件工作人员人力资源管理水平。     

人工智能在人才招聘和选拔中的应用分析

人工智能在招聘和选拔中的应用正在迅速改变和优化人力资源管理方式。文章探讨了人工智能在招聘和选拔过程中的应用,包括简历筛选、面试分析、性格匹配和数据分析。人工智能的应用带来了诸多优点,然而也存在挑战和风险。解决这些问题需要综合考虑合规性、透明度、数据质量。随着技术的不断发展,人工智能在招聘和选拔中的应用将继续演进,为企业提供更高效、更公平和更多元化的招聘和选拔流程。     

自行车、电动自行车企业人力资源现状抽样调查报告

为了准确了解企业人力资源现状，提高行业人才培训服务工作的针对性，推动行业人才建设，中国自行车协会秘书处今年年中在全行业开展了企业人力资源现状调查。     

高职院校招聘与测评课程教学模式的探索与实践

招聘与测评课程是人力资源管理专业教学中的一门核心专业课程,在培养学生人力资源管理技能方面发挥着积极作用。本文以教学实践为基础,介绍了高职院校招聘与测评课程教学模式的改革和探索,并对教学模式的进一步完善进行有益的思考,提出了几点未来可行的建议。     

高职院校“教学企业”人力资源管理机制的构建

教学企业在我国是一种新生的高职教学模式,教学企业人力资源管理机制主要包括教师员工和学生员工的招聘与选拔机制、培训与开发机制、绩效考核机制、薪酬管理机制以及劳动关系管理机制。本文通过对广东科学技术职业学院经管学院七个＂教学企业＂的调研访谈和研讨,尝试构建具有中国本土特色的高职院校＂教学企业＂人力资源管理机制,以期推进我国高职院校＂教学企业＂的建设进程。     

施工企业人力资源管理的重要性及措施

有效的人力资源管理能够提高人才管理和开发的有效性，激发人才的潜力，对于提升施工企业整个综合竞争力都有着极为重要的作用和意义，人力资源管理会对施工企业的生存与发展发挥出极为重要的作用。本文首先分析了人力资源管理在施工企业中的重要性，其次，就如何加强施工企业人力资源管理进行了较为深入的探讨，具有一定的参考价值。     

从经济增长看人力资源管理的作用

现如今的21世纪是社会各项事业快速发展的时代,是知识资源不断转化为经济的时代。人力资源管理的重要性越来越显而易见。社会在不断发展的同时,企业的各项管理事业也应该适应社会的发展,而不是"闭门发展"。对于企业甚至整个国家来说,人才永远是最根本的竞争力,创新离不开人才,发展更离不开人才。所以企业要立足于本身的发展现状,积极探讨人力资源管理的有效制度,完善企业发展。实践证明,良好、科学的人力资源管理能够给资源增长带来积极作用。本文将从人力资源的相关理论概述开始,着重分析人力资源管理对于经济增长的积极作用。     

汽车企业海外“输血”

在时代的浪潮下,中国汽车工业的发展与壮大,也必然需要人才。面对日益激烈的竞争,中国汽车企业人才战略成在成为人们关注的焦点。5月19日,北汽高层"集体出走"启动大规模海外招聘,引来业界的高度关注。由北汽集团代总经理韩永贵率队的海外人才招聘团前往德国,展开了北汽集团历史上规模最大的一     

浅谈现代企业人力资源的管理

国有企业实行公司制改造后改造后，必须尽快建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度；加入WTO后，面对激烈的人才争夺形势，也迫使企业尽快建立现代企业人力资源管理制度，运用人力资源管理理论，建立和完善人才集合机制，占领人才制高点，从而促进企业的发展壮大，本文简要介绍了现代人力资源管理的概念，作用、职能的基本原理。     

当今企业人力资源管理的创新趋势和有效途径

随着市场经济的发展,人才已经成为企业经济增长的核心。但是目前许多企业的人力资源管理都存在着许多的问题,这样在很大程度上阻碍了企业的发展。文章通过对企业人力资源管理中存在的问题进行分析,提出了一些人力资源管理的创新手段,希望为企业的人力资源管理提供一定的帮助。     

人力资源管理的重点在于强化薪酬和绩效管理

在市场经济的影响下,市场竞争日趋激烈。对企业而言,提升自身的市场竞争力变得十分重要。人力资源管理为企业的发展提供良好的人才保证,是企业提升核心竞争力的关键。本文结合薪酬和绩效管理在人力资源管理中的应用进行了分析和探讨,以提高企业的管理水平。     

论现代企业人力资源管理的创新

在现代企业管理中的特殊背景下,创新成为末来管理的主旋律,而现代企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。本文对人力资源管理的内涵和特征,现代企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在现代企业管理中如何进行人力资源管理的创新。