PDM与ERP的差异

近年来,在企业信息化过程中,作为帮助企业提高生产效率的企业资源规划(ERP)和产品数据管理(PDM)这两种工程软件使用愈来愈广泛,但如何正确地部署它们却并非每家企业都明白.要正确地利用这两类软件,弄清其异同是关键.     

PDM技术在汽车行业的实施与应用

ＰＤＭ技术是在近几年发展起来的电子计算机应用领域的一项重要技术，它的应用给制造业带来了自ＣＡＤ／ＣＡＭ／ＣＡＥ技术应用以来最非凡的成就。ＰＤＭ系统是将所有与产品相关的信息和所有与产品有关的过程集成在一起进行的数据平。民括了产品整个生命周期的所有方面，它能使最新的有关数据为全部有关用户应用。     

PDM在客车制造业ERP中的地位和作用

通过对PDM功能的理解及PDM与ERP相互关系的阐述。明确PDM和ERP在汽车制造业领域中既是两个相对独立的系统,同时又是密不可分的一个整体,它们在功能的相似性、重复性、关联性,完全可以就是一个系统、一个数据库．PDM实际上就是ERP功能扩展。ERP与PDM一体化集成是当前汽车行业发展的一个大趋势。     

浅谈PDM系统在制造型企业的应用

随着制造型企业产品多样化的发展,研制周期的紧缩,产品生产数量的增加,对传统的纸质产品数据及技术状态管理带来了巨大的挑战,本文阐述了PDM系统在制造型企业应用的思路及方案,从而阐明了信息技术在提高制造型企业产品研发管理水平和效率方面的重要意义。     

PDM技术在汽车设计中的初步实现

充分利用产品数据管理(PDM)技术的思想，以汽车产品设计为例，在建立零部件图形库、底盘参数数据库的基础上，通过VB与AutoCAD2000软件进行二次开发，集绘图设计、数据管理于一体，在一定程度上实现了汽车底盘的虚拟设计，可以快速高效地进行汽车设计和资料的查询等，从而减轻设计人员的劳动强度，提高设计效率。     

修船企业ERP系统的研究与设计

针对修船企业运营管理模式的特点，从企业的业务关系人手，提出修船企业的ERP系统总体设计方案、业务流程、数据流模型，并运用系统工程的思想划分核心子系统及辅助子系统和模块，结合业界的发展动态展望修船ERP系统的发展趋向。     

ERP实施成功的关键因素

近几年,探讨ERP的文章有很多,虽然各位作者的观点不尽相同,但有一点是所有作者都认同的,那就是成功应用ERP可用公式形象地表示为：     

QAD--汽车行业ERP专家

ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源规划)已经成为现代企业管理不可或缺的工具。在诸多的ERP供应商中,QAD公司以其专业和实力在制造业内久负盛名。 成立于1979年的QAD公司总部位于     

汽配行业ERP解决方案的小故事

什么是ERP系统,它在汽车配件企业中能够发挥什么作用,看看下面这段小故事,可能会帮助您解决上述问题。 库存、库存,居高不下?! 李军董事长领导的公司是一家国内叫得上号的汽车配件生产厂家。公司有6家分公司,100家专卖店,经销商遍布大江南北,年销售额数千万元。公司的经营战略是走品牌之路,早在20世纪90年代初公司就有了自己的汽车配件品牌。现在,公司的主打     

实施ERP 提高企业核心竞争力

本文通过对ERP的概念和发展过程的简述，根据长安集团的发展战略，提出了长安实施ERP的目的意义以及ERP总体目标和实施进度。     

浅谈产品数据管理

随着信息技术的迅猛发展,CIMS(计算机集成制造系统)工程、并行工程、敏捷制造等的应用和推广,越来越多的企业认识到实施产品数据管理(PDM)不仅是企业目前信息管理的需要,更是企业赢得未来市场的需要.但目前许多工程技术人员对PDM的了解还不多.     

ERP在中国

1 ERP是什么 ERP是一个最近几年被翻来覆去炒过一轮又一轮的概念.ERP从字面上看比较容易理解,那就是Enterprise ResourcesPlanning(企业资源计划),但在ERP庞大的知识体系里包含了企业资源计划、财务管理制度、内部供应链管理等许多内容.要更好地理解ERP的概念,必须了解它的前身--MRP和MRPⅡ.     

基于EDM总控的CAPP开发研究

基于产品数据管理技术，将ＣＡＰＰ系统纳入ＥＤＭ控制和支持下。在分析ＣＡＰＰ研究现状的基础上，基于商用软件ＥＤＭ平台，提出了ＥＤＭ总控下ＣＡＰＰ的体系结构，为开发实施ＰＤＭ与ＣＡＸ的应用集成技术奠定了基础。     

TCS为江森自控亚太区提供ERP集中化支持

全球领先IT服务供应商塔塔咨询服务有限公司(TCS)日前宣布，它已经获得江森自控(Johnson controls)汽车部门的一个项目，在亚太区为该部门企业资源规划(ERP)提供集中化支持。该项目将由TCS杭州全球交付中心(GDC)新成立的一个区域性咨询服务处管理实施。     

我国汽车制造企业实施ERP的风险分析

汽车制造业的竞争日趋激烈,汽车制造企业一方面必须从产品、质量和效益上不断创新,以满足迅速变化的市场需求;另一方面,必须面对国际化竞争的压力,接受挑战.     

中国汽车工业企业要重视实施ERP

当前,我国汽车工业企业已纷纷开展电子商务业务,这已成为一种信息发展较为普遍的共识.但提到开展ERP(企业资源计划)工作,则感到比较陌生,不知道为什么要做这项工作,从哪里入手.如果说电子商务是企业信息化工作的前台,那么,ERP则是企业信息工作的后台.做到前后台紧密的无缝对接,才能实现企业整个信息化系统的效能,才能使工作变得更为有效,更富成果.     

ERP与汽车企业管理信息化

企业的外部环境在变，包括用户对企业的要求、供应商与整车厂的关系、竞争态势的消长等都在不断的变化之中，企业的管理方式和手段也必须与之相适应。对于一个企业，如何合理应用外部资源以及成熟的技术工具，包括信息工具在内，是做领先、自主、可持续提高发展的企业不可或缺的必要条件之一。[编者按]