綦齿传动荣获2008年中国机械500强荣誉称号

近日,2008年《中国机械500强》发布,綦江齿轮传动有限公司继2003年以来先后3次获此殊荣后,今年再次入选"2008中国机械500强。2008年《中国机械500强》是继2003年首次发布以来的第六届。此次活动是由中国机械工业企业管理协会主办,机械工业经济     

把握特点寻规律 动中抓建促安全——73106部队认真抓好野外车辆装备安全管理工作

<正>2008年以来,73106部队紧紧围绕提高野外条件下车辆装备安全管理,以"强化认识、规范秩序、完善制度、狠抓落实"为目标,按照"严法规、明制度,依法管、科学用,时刻防、经常抓"的思路,较好地解决了     

C-NCAP发布：2008年度第三批六个车型评价结果及2009版管理规则征求意见稿

刚经历完"碰撞门"风波的中国汽车技术研究中心,于10月8日下午在天津召开了2008年度的第三次C-NCAP信息发布会.除公布今年第三批6个车型的评价结果外,还对外公布了《C-NCAP管理规则(2009版)》的(征求意见稿)。     

在单双号限行的日子里

事出有因:为奥运而实行的机动车临时管理政策再延续为确保参加2008北京奥运会的运动员从驻地至比赛场馆耗时不超过30分钟,市区交通高峰时段车速35km/h以上,更为了保障奥运会期间北京空气质量达到奥运会标准,故实施机动车临时管理措施,其中也包括非奥运会指定车辆不能行使的"奥运专道"。2008年6月19日,北京市政府发布奥运期间机动车临时管理措施,决定从7月1日起禁止黄标车上路和外地货车进京;7月20日至9月20日,北京本市机动车和外地进京车辆实行单双号行驶,其中8月28日前     

綦齿荣获2008年中国机械500强称号

日前,2008年《中国机械500强》发布,綦江齿轮传动有限公司继2003年以来先后3次获此殊荣后,2008年再次入选“中国机械500强”。此次活动由中国机械工业企业管理协会主办,机械工业经济管理研究院和世界经理人集团联合承办。2008年1-7月,綦齿传动公司销售收入同比增长41．4％,变速器总成销量同比增长42．3％。     

浅谈托马斯.彼得斯管理思想

托马斯.彼得斯是美国最负有盛名的管理学大师,顶级商业布道师,在美国乃至整个西方世界被称为"商界教皇"。其管理思想被称为企业的管理圣经,他的全部管理思想可以浓缩为两条原则即尊重人、激励人,人是管理的关键。人的因素是管理的第一因素:管理的一切问题都将归于一个问题--人的问题;管理的根本问题就是你的管理是激发还是抑制了人的主动性和创造力?这就是托马斯.彼得斯的伟大发现。     

“车仆汽车服务连锁”成功门店解密(四)

<正>(接上期)上期我们讲到"车仆汽车服务连锁"成功门店打造的第三大秘诀——"门店现场6s管理"的内容与执行方法,本期将与大家分享成功门店打造的第四大秘诀——"人本管理"。假如说"门店现场6S管理"是一个店面成功打造所必须的管理制度的话,那么再好的制度也是需要员工来执行,没有员工从心底对制度的认同,再好的制度也是没用的。"人本管理"是"车仆汽车服务连锁"提倡的店面管理方法的核心。我们曾和大家分享过汽车服务店"标准化、规范化、专业化"经营理念对一个门店的重要性,"人本管理"的店     

热烈祝贺2008城市道桥与防洪第三届全国技术高峰论坛成功举行

<正>2008年10月15日上午,汇集全国市政行业顶尖人才、技术的"2008城市道桥与防洪第三届全国技术高峰论坛"在徐州开幕,来自全国各大设计院、施工、养护、监理企业、政府建设管理部门、新技术、新产品研发企业单位的领导、专家,以及"全国城市道路与桥梁技术情报网"     

解读柔性管理

现代企业管理中的柔性管理追求的是企业的整体柔性,如何提高企业的应变能力是柔性管理的任务.企业的整体柔性不仅包括企业"软件"方面的柔性,也包括企业"硬件"方面的柔性,不仅包括组织结构、技术方面的柔性,也包括人员、文化、战略方面的柔性.     

着眼发展需求 实施科学管装 努力提高部队装备管理效能

<正>一、更新观念,确立装备科学化管理的新思路(一)牢固树立以作战需求为牵引的管理观念。适应新的军事变革要求,必须以军事斗争准备为牵引,用立足"打赢"的观点指导装备管理实践,用保"打赢"的标准评价装备管理业绩,     

供水企业建立ISO质量管理体系的探讨

本文结合供水企业的管理特点,对供水企业建立ISO9001：2008质量管理体系的意义、原则和方法进行了探讨。     

橡胶沥青演绎2008道路新主张

2008年10月29日,由中国交通企业管理协会质量管理委员会主办的第2届特性沥青混凝土拌和与摊铺前沿技术高峰论坛在浙江杭州隆重举行,来自行业内近200名专家及企业代表出席了会议。     

汽车大集团应培育知识管理的核心竞争力

一、知识管理是企业核心竞争力的基石 汽车工业在经历了"数量规模时代"、"质量竞争时代"和"多样化营销时代"后,进入了"知识管理时代".     

高校教师之“无为“管理

"无为而治"的管理思想尊重其客观规律,"顺势"去"善为".这种柔性的管理方式,能促进教师把社会要求的道德观念、行为规范以及组织目标内化,进而外化成为自觉行动,使管理达到"无为而治"、"无为无不为"的境界.本文主要从对教师的"心"的引导、师德建设、激励、人际关系、管理者的人格魅力五个角度进行阐述.     

市路政局全面部署2008年工作

为全力保障奥运，2008年北京路政工作以做好奥运道路保障各项工作为主线，大力推进道路交通基础设施建设，全面提高行业管理和服务水平。一要确保交通基础设施奥运前倒排期折子工程按期完成；二要按照全市环境建设2008“添彩工程”的总体部署，努力抓好奥运道路环境美化工作，全面加强在施工程管理；三要全力做好奥运交通设施保障工作，完善奥运道路保障应急机制；     

山西太原市2009年底将实现数字化城市管理

到2009年底，太原市将实现数字化城市管理。近日，太原市政府召开会议，公布《推进城市数字化管理实施方案》。预计于2008年4月，将成立数字化城市管理信息协调中心，建立信息采集监督和协调指挥两个平台，分别负责城市管理状况的监督与评价，以及城市（社会）管理工作。     

内部控制与真实盈余管理的相关性研究

本文选取沪深A股2008-2010年公司为研究样本,在控制其他影响因素的基础上,研究内部控制对真实盈余管理的影响。实证结果表明,高质量内部控制能够显著抑制真实盈余管理活动,说明在我国现阶段加强上市公司内部控制建设、提高内部控制质量是很有必要的。     

宇通"两会"提案解读

继2007年递交2份提案之后,全国人大代表、宇通集团董事长汤玉祥在2008年"两会"上又带来2份建议案,一份是<关于公共交通管理部门定期公开汽车注册数据的建议>,另一份则是2007年提出2008年再次进行呼吁的<关于取消车长范围在5.5～7 m客运和公交车辆消费税的建议>.     

车队管理要善用“巧劲儿”——访石家庄公交四公司三路车队副书记张金灵

"最好的管理是让员工发自内心争先创优的管理。"针对目前公交公司车队管理涉及面广、问题较多、基层管理成为重中之重的问题,张金灵做了这样的回答。石家庄公交四公司三路车队下辖5条线路、112部运营车辆。这几条     

力帆宗申隆鑫入围2008年中国机械前100强

由中国机械工业企业管理协会主办，机械工业经济管理研究院、世界经理人集团和中国最大的机械行业门户中国机械网（MechPost．com）联合承办的2008年《中国机械500强研究报告》暨《世界机械500强》发布会前不久在北京隆重举行。其中一汽、上汽、上海电气分别位居《中国机械500强研究报告》前3名。同时发布的2008年《世界机械500强》中，有69家中国机械企业入选。