民营企业实施全面预算管理保障措施

全面预算管理作为有效的管理手段被许多企业运用到日常经营管理中,如何使全面预算管理在企业中得到预期效果,更有效的执行预算制度,需要切实可行的措施来保障预算管理的顺利进行。从全面预算管理的认识、建立相应的组织机构、完善企业的信息化水平、建立完善的激励机制及加强内控和内审制度等方面,对民营企业全面预算管理实施的保障措施进行论述,为民营企业全面预算管理的有效进行找到途径。     

试论管理会计在我国交通企业领域中应用的必要

在我国现阶段，要推广运用管理会计，必须首先建立一个良好的环境。建立有中国特色的管理会计体系是推广和运用管理会计的根本途径。积极推进现代企业制度，创造良好的管理会计应用环境，进一步加强管理会计教育，提高会计人员素质，培养企业主要领导人的管理会计意识。     

企业改制中加强审计工作完善内部控制制度的设想

本文结合在落实政企分离、建立现代企业制度中，对加强企业内部审计工作，完善企业内部控制提出一些设想。     

浅析我国企业预算管理存在的问题及对策

对我国企业预算管理与控制进行了分析,诸如对预算管理缺乏深层次理解,预算编制缺乏客观性,只强调财会部门的预算管理工作,与业绩评估结合不紧密,缺乏有效控制制度等,有鉴于此,提出以预算的编制方法、从预算的执行方面、从预算的控制方式等得到改进,从而完善我国的企业预算管理.     

谈非金融企业表外资产的审计监督

表外资产管理比表内资产管理更重要,防范表外资产管理的风险关系到企业的生存发展.审计人员承担审计报告的真实性、合法性的审计责任,应关注非金融企业表外资产的内控制度,评价表外资产内控制度的有效性.     

工程施工合同签订过程中风险控制与管理

施工企业在签约过程中存在多种问题，本文立足企业实际，结合新的法规政策，探讨签约过程中的风险方法，并提出加强合同管理的制度思路。     

谈现代运输企业的市场经营观念

专业运输企业以市场为导向,推行现代企业制度,转观念,调整经营结构,创新企业制度和管理,加强两上文明建设,探索扬长避短发展企业的路子,焕发了国有企业的生机。     

完善企业内部会计控制制度的几点思考

内部会计控制制度是企业内部控制机制的一个重要组成部分,也是保证企业高效运行的重要制度。本文将从阐述内部会计控制与内部控制的关系入手,论述加强和完善内部会计控制制度的必要性,以及提出相应的策略。     

企业级会计信息系统的核心价值

本文通过比较分析法阐述企业级会计信息系统的价值及优势，意在说明企业在信息化管理中必需建立和加强大会计信息系统、大效益观念及风险控制和信息决策理念，进而提升企业管理层次并最终提高市场竞争力。     

说说现代企业制度下的财务管理体系

随着现代企业制度的逐步建立,现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大系统管理工程而财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济管理活动,渗透到企业生立经营的各个方面,无疑是企业管理系统中最要的子系统,但是从目前来看,企业财务管理仍未摆脱计划经济管理的模式,财务管理滞后于市场经济对企业的要求,影响了企业效益水平的提高,妨碍了现代企业制度的建立,因此,深化财务改革,挖掘财务潜能,提高财务管理的水平,对财务管理的运作方式进行改革,建立与现代企业制度相适应的财务管理体制,乃是当务之急。