铁路电务工程的成本控制

在铁路建筑市场竞争异常激烈的形势下，如何加强铁路电务工程的成本控制，创造最佳效益，提高企业的市场竞争力，是铁路电务施工企业应重点研究的问题。此结合具体实例，从不同方面论述了加强工程项目成本控制的方法和途径。     

浅论施工组织方案对工程成本的影响

通过具体的案例，分析了施工组织方案对节约工程成本和提高施工效益的影响。     

关于铁道工程地质学

铁路建设与工程地质密切相关。要搞好铁路建设，必须认真研究铁道工程地质学，解决好铁路工程建设中的各种地质问题。铁道工程地质学，从铁道工程的特点出发，研究地形地貌和地质结构、地层特征以及复杂的地质勘探工作。由于地质现象错综复杂，千变万化，只有用科学的态度，以唯物辩证法的观点深入实际调查研究，     

关于加强物资管理降低工程成本的探讨

材料成本约占工程成本的60%～65%,加强物资供应的管理,是施工企业降低工程成本的重要途径.本文对加强物资采购管理、加强材料消耗管理,以及开展材料成本核算提高管理水平等方面作了详细阐述.     

正确计算工程成本降低额

本文着重论述了目前计算工程成本降低额存在的问题及现实影响,并根据实践经验,总结出正确调整计算工程成本降低额的步骤和具体方法。本文是我们所搞科研项目特别是京九线聊北编组站施工现代化管理技术研究项目,在研究工程成本控制时遇到的实际问题和解决办法的总结,对成本核算、分析、控制,特别是工程成本降低额的计算有指导意义。     

浅谈工程材料成本管理

从加强计划管理，加强材料采购成本控制，严格材料发放过程控制等7个方面，探讨了加强工程材料成本管理，降低工程成本的方法。     

开展项目评估控制工程成本

通过工程项目施工前的经济评估工作,提出了控制工程成本的有效方法.     

浅谈铁路建设工程项目的材料责任成本控制

对铁路建设工程项目实行材料责任成本控制及在实行材料责任成本控制中应注意的问题进行探讨.     

强化物资管理降低工程成本

强化物资管理降低工程成本北京局北京工程总公司物资部李儒华北京铁路工程总公司下设９个直属公司，万名职工组成实力雄厚的队伍，承揽着铁道、桥梁、隧道、电力、通信、信号、工民建筑、设备安装、电气化铁路以及市政等工程。为适应社会主义市场经济发展的需要，发挥整体...     

浅谈铁路预制梁工程项目的成本管理

为了满足项目建设期间成本管理的要求,适应当前市场经济的发展,对工程成本进行合理确定以及有效调控,从而充分利用各项资源,获取最大的社会效益,是当前建筑工程的研究热点。结合箱梁预制项目,着重分析了项目从中标到最终竣工验收阶段的成本管理的主要措施。     

铁路营运成本与物资供应成本关系的探讨

铁路营运作为铁路运输生产的重要组成部分，每年都要消耗十几亿甚至几十亿的物资。据统计，１９９６年铁路营运成本支出较１９９４年提高了２０％，其中材料消耗金额上升了１４８％，燃料消耗金额较１９９４年上升了８５４％。这些物资供应效果与效率对铁路营运生产有...     

城市地铁工程成本控制的几点措施

文章以北京地铁十号线一期工程的劲松站为例,介绍降低工程成本的三项关键措施,即搞好事前计划、事中控制和事后分析。     

强化物资采购管理 切实降低采购成本

结合近几年中铁六局集团太原铁路建设有限公司强化物资采购管理，降低工程采购成本的实践，对目前采购工作中存在的问题进行分析。     

重载标准铁路设计对工程投资的影响分析

由山西中南部铁路通道工程分析入手,讨论采用重载标准设计对铁路投资的影响情况.通过分析探讨,建议以运输煤炭货物为主的铁路通道采用重载标准,因为其有利于充分发挥铁路运输效益.     

运用Excel软件实现工程成本测算

利用Excel软件的有关功能，可以快速地实现工程成本测算，取得比较准确的测算结果，有利于更好地进行工程项目“目标成本管理”，实现工程造价的动态管理。此旨在介绍运用Excel软件进行工程成本测算的经验和做法。     

介值工程与施工成本控制

介绍价值工程的基本概念、基本原理和工作程序，并结合工程实践，论述了如何应用价值工程进行施工成本的控制。     

浅谈项目工程材料成本的控制方法

探讨了建筑企业项目工程材料成本的控制方法，并指出降低工程材料成本的具体途径，对建筑企业降低材料成本具有一定的指导意义。