中燃总公司一季度实现开门红

2003年一季度,中燃总公司根据集团总体部署,认真落实系统工作会议确定的经营战略和工作目标,坚持“突出十六大精神的学习贯彻;突出并继续做大做强主业;突出重点,实现改革的新突破;突出创新,不断推出新举措”的四个突出。全系统员工知难而进,刻苦实践,实现了各项工作的开门红,为全面超额完成上级下达的各项任务指标、开创企业发展的新局面奠定了基础。     

实现企业社会员工和谐发展——中燃总公司获得ISO9001、ISO14001、OHSAS18001证书

2002年10月21日,中燃总公司获得了中国船级社质量认证公司颁发的ISO9001:2000质量管理体系、ISO14001:1996环境管理体系、OHSAS18001:1999职业安全健康管理体系证书。这是继中远(集团)总公司之后第二家同时通过质量、环境、职业安全健康综合管理体系认证的公司。 中燃总公司综合管理体系的建立与实施凝聚着中远集团领导的支持和指导,凝聚着中燃总公司领导和全体员工的辛勤劳动。 今年中远集团把中燃总公司作为一体化的综合管理体系试点单位。中燃总公司冷     

中远速度 燃点激情——记中国船舶燃料有限责任公司改制一周年

为了适应国内外经济发展和市场竞争形势,不断提升本企业的竞争能力,继续保持中燃在国内同行业的领先地位并走向世界,2003年12月26日,原中国船舶燃料供应总公司完成了投资主体多元化的企业改制,在人民大会堂举行了中国船舶燃料有限责任公司揭牌仪式。中燃改制翻开了企业成立32年     

高科技催生企业管理标准化

《中燃服务保障体系计算机管理系统(以下简称“系统”)》已于2001年底试运行，2002年5月开始在北京、广州、上海、大连、青岛等各区域分公司正式推广运行，在中燃的经营管理和对外服务中发挥了积极作用，提升了企业的核心竞争能力。2002年12月，该系统通过了中远(集团)总公司的验收。     

谈中燃企业文化理念的核心：思考、创新、务实

党的十六大吹响了全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的进军号角，也给国有企业各项工作指明了前进的方向。2002年，中国船舶燃料供应总公司两个明建设均取得了丰硕成果，如何把2003年工作推上一个新高度，是摆在每一位企业领导、管理面前的紧迫任务，需要认真思考，勇于创新和刻苦实践。本就深入理解和进一步发扬中燃企业     

中燃：体制改革步入快车道

党的十六大把‘三个代表’思想确立为党的指导思想,明确指出,贯彻落实“三个代表”思想,关键是坚持与时俱进,核心是保持党的先进性,本质在坚持执政为民。对于大型国有企业来说,就是要在市场经济和市场竞争中,认清形势,抓住机遇,通过改革、创新和实践,来推动企业生产经营管理水平的全面提高,实现企业综合素质的全面进步,达到企业员工精神物质文化生活水平的不断改善。当前,中燃总公司正在进行体制改革,这个改革是根据十六大提出的国有资产管理体制改革的方向、要求和本企业发展需要进行的。     

构筑强势企业实现跳跃式发展——蓄势待发的海洋石油工程股份有限公司

在海洋石油工程市场中，把过去较为分散的竞争力通过纵向一体化战略有效地整合为总承包能力是今后公司做强的基础，而瞄准国外强热企业强化核心竞争力的创新管理则是把公司做强的主题，通过上市，加速资本积累和转变经营机制，实现跳跃式发展是公司快速走向强势企业的必经之路。     

中远速度燃点激情--记中国船舶燃料有限责任公司改制一周年

为了适应国内外经济发展和市场竞争形势,不断提升本企业的竞争能力,继续保持中燃在国内同行业的领先地位并走向世界,2003年12月26日,原中国船舶燃料供应总公司完成了投资主体多元化的企业改制,在人民大会堂举行了中国船舶燃料有限责任公司揭牌仪式.中燃改制翻开了企业成立32年后持续发展的新篇章.     

中燃总公司上半年经营、效益双过半

2003年上半年,中燃总公司积极实践“三个代表”重要思想,认真贯彻落实中远集团的工作指导思想和工作重点,以《中燃十五发展规划》和《中燃系统企业文化建设五年规划》为工作指南,与时俱进,刻苦实践,克服由于美伊战争和“非典”给生产经营带来的不利影响,通过全系统员工的共同努力,安全、生产     

开拓创新进取 再创企业辉煌——记中国船舶燃料有限责任公司

中国船舶燃料有限责任公司(简称中燃)．其前身是中国船舶燃料供应总公司，1972年4月经国务院批准成立．先后隶属于交通部、中远集团。2003年12月．在中国石油和中远集团支持下．通过改制．组建为中国船舶燃料有限责任公司。1972年4月1日，中国船舶燃料供应总公司在成立的同时．在全国沿海主要港口成立了大连、天津、秦皇岛、青岛、连云港、上海、广州、     

中燃迈开向优质服务商转型的坚实步伐

科学合理的愿景目标，简洁有力的战略口号，关系着企业的向心力、凝聚力和战斗力，是企业发展的灯塔和指南针。中燃将从“供应商”向“服务商”的转变，提升到战略目标层面，成为公司上下团结统一的战略口号。     

外争市场 内抓管理 集约经营：关于一九九七年工作的几点设想

1996年,在总公司领导下,我们致力于使企业的生产经营适应市场经济,坚持以经济效益为中心,突出以生产任务为重点,围绕两个根本性转变,贯彻“三改一加强”,积极推进现代企业制度试点,取得了生产任务完成出色,深化改革平衡过渡,技术改造步伐较快,转制改组有了新起色的较好成绩。预计全年可完工9艘船,创造工厂历史最好记录,实现为“九·五”开好局     

搏击市场 实现跨越——记中国船舶燃料有限责任公司

2007年4月1日，是中国船舶燃料有限责任公司（以下简称“中燃”）成立35周年的纪念日，回顾过去，中燃的发展历程是艰苦创业的35年，是奋力拼搏的35年，是为我国沿海水上加油事业不断做出贡献的35年。2007年，中燃创造的利润达到历史最高水平，为国家经济发展做出了贡献。经过几十年的艰苦努力，中燃系统公司从初创时的几百名职工、十余条船舶，发展到今天的拥有30余家海内外公司、4000余名在岗职工、总资产达20亿元的国内最大的水上供油公司。35年来，公司累计向国家上缴利税几十亿元。尤其是2003年，企业进行了投资主体多元化改制，使中燃面临了一个全面发展的新起点。     

创造新成果 实现跨越

2006年4月27日，是中远集团成立45周年的纪念日。作为中远集团的企业和员工，我们感到十分光荣和骄傲。2005年也是中燃进一步深化改革、加快发展的关键一年。中燃有限公司在董事会的正确领导和中国石油、中远集团两大股东的大力支持下，全面超额完成董事会下达的任务目标，生产经营和经济效益各项指标均创历史最好水平，实现了企业的跨越式发展。     

淄博柴油机总公司举行更名揭牌庆典

建厂近40年的淄博柴油机厂近日更名为淄博柴油机总公司，2006年11月i0日举行了隆重的揭牌庆典仪式。淄博总公司董事长、党委书记、总经理邓德乐在致辞中指出，淄博柴油机总公司是经中国农业发展集团总公司批准，报经国家工商部门核准，在原淄博柴油机厂、南通淄柴船舶机械公司、青岛淄柴博洋柴油机股份有限公司基础上成立的。以三者为基础成立淄柴总公司，符合集团公司做优做强柴油机产业的精神，     

厂务公开与企业发展

广西北海海运总公司创建于1952年，是北海市规模最大的国有海运企业。1995年以来，由于种种原因，总公司处于连年亏损状态，下岗职工最多时达660多人。面对严峻形势，总公司领导班子以“三个代表”重要思想为指导，积极探索实行厂务公开、民主管理的方法和路子，调动了职工的积极性，增强了企业的凝聚力，使企业保持了稳定，在经营难度增大的情况下，实现了大幅度减亏，逐步走上健康发展轨道。 推行厂务公开、民主议事是实践“三个代表”重要思想的具体体现。在总公司党委的直接领导下，总公司认真推行厂务公开工作，并把厂务公开渗透到各项工作中去，建立了党委统一领导、经理负总责、党政工齐抓共管，业务部门具体承办，纪检监察、工会督查，职工全员参与的……     

吞吐量提前实现“十五”计划 跃升集装箱大港15强——青岛港挺进北方国际航运中心

2002年是中国加入世贸组织后的第一年,中燃系统保税油供应量继11月完成全年任务指标后,目前又取了新的重大突破:2002年12月20日,保税油供应量达到100万吨,已经提前完成2002年保税油供应攻坚指标,创造了中国燃料供应总公司保税油供应的历史最高水平! 为了进一步巩固主业,开拓新的效益增长点,不断提高市场竞争能力,中燃总公司于2000年确立了“价格与国际相对接轨,服务与国际绝对接轨”的经营方针;实施了中燃服务保障体系等一系列工作措施,各公司     

再谈“两个接轨”

今后，国家保税油政策放开后，中燃的竞争对手必将增加，企业在保持服务及时、加油量准确、服务态度优良的同时，应当追求一种更高层次的服务水准，把服务工作是‘软指标’的思想转变到服务就是发展、就是经营的认识上来。[编按]     

不断创新企业档案工作 为中交集团的发展壮大做贡献

一、公司概况 中国交通建设集团有限公司（简称中交集团）是由原中国港湾建设（集团）总公司与原中国路桥（集团）总公司以强强联合、新设合并方式组建,于2005年12月8日注册成立的。2006年10月8日,中交集团整体重组改制并独家发起设立中国交通建设股份有限公司（简称中交股份）,并于2006年12月15日在香港上市交易,是中国第一家实现境外整体上市的特大型国有基建企业。     

打造全球水上公共供油商

系统经营规模人幅增长，企业实力进一步得到加强 自中燃完成了股权多元化的企业改制，走上了进一步建立法人治理结构之后，中燃明确提出“聚焦水上主业，全力打造具有国际竞争力的全球水上公共供油商”的发展方向，坚持“两个接轨”的经营方针和突出水上供油主业的指导思想，不断强化、巩固主业的优势地位，积极打响中燃品牌，培育和打造企业的核心竞争力。系统供油总量、保税油供应量屡创新高，企业规模和综合实力进一步增强。[第一段]