全心全意依靠职工群众推动企业发展

<正>企业的主体是职工群众,企业要把职工群众的呼声作为第一信号,要把职工群众的满意作为第一标准,要把职工群众的需要作为第一要求。确保企业深化改革取得实效并持续发展,必须全心全意依靠职工群众,这需要在以下三个方面努力践行。1推动企业发展,必须始终想着职工群众在深化改革过程中,必须始终想着职工群众,在思想上牢固确立三个观念。(1)牢固确立职工群众是企业主人的观念。     

论国有企业员工价值追求与企业发展战略的统一

以提高国有企业中层(机关部室)和基层(车间、班组)的执行力入手,通过分析国有企业员工价值追求的特点和国有企业发展战略的影响因素,阐述二者之间潜在的关系。以我国四大名著"水浒"中的管理思想为例,论证员工的个人价值追求与企业的发展战略如果达到统一,将有利于提高员工工作的积极性和主动性,企业才能和谐稳定发展。     

浅谈如何持续提升公交企业员工满意度

随着现代管理理论的发展和人性化管理理念在企业实践中的不断深化，越来越多的企业发现，使员工保持较高的满意度，对企业提升经营管理水平，实现可持续发展有着重要的作用和意义。     

以人为本创新民主管理构建和谐劳动关系

新时期下，在公交企业中以人为本，实行人性化管理，加强和规范职工民主管理工作，是创建和谐劳动关系，打造高素质职工队伍的必然要求。尤其是在当前形势下，如何围绕企业中心工作，不断加强和创新民主管理工作，最大限度把职工的积极性引导到企业的中心工作上来，     

创建和谐企业促进公交发展

企业要发展,和谐是基础.几年来,石家庄公交总公司坚持把创建"劳动关系和谐企业"作为增强凝聚力、提高战斗力、激发活力的有效载体,实行以人为本的管理模式,走出了一条"抓创建、构和谐、保稳定、促发展"的成功之路,劳动关系和谐稳定,企业不断发展壮大.     

以人为本促发展 科学高效惠民生

济南公交恪守“以人为本、科学高效”的管理理念,把“人”作为企业经营管理的第一资本,着力夯实企业发展之基.多年来,济南公交注重人文关怀,把尊重人、爱护人、关心人作为最基本的着力点,把培养人、塑造人作为发展的第一要务,实现了人与事业的同步、和谐发展.     

提升员工安全素质打造安全和谐公交

公交企业提升员工安全素质的主要途径,是开展经常性安全生产教育培训,即向企业全体员工进行安全思想、安全知识、安全技能的宣传、教育和训练,并使它在企业安全管理中占有重要的地位。现代安全管理的过程,其实是人一机一环境和谐匹配的过程。人是安全生产的主体,尽管人主观上不愿伤害自己和他人,可是由于生理、心理、社会、环境、经济等多种因素的影响,人往往会发生失误,从而导致发生事故。     

提高公交企业智能化管理水平

公交企业在市场化进程中具有两重性。一方面要考虑企业的经济收益。发挥资源配置优势，利用科技创新来提升企业竞争力：另一方面也要考虑社会公益性，创建良好的服务和品牌意识，满足市民的出行要求。本主要介绍了上海强生公共汽车有限公司改变传统观念，利用科技创新参与市场竞争。同时也结合正在开展的科技改造传统管理活动，在实践中不断总结，争取企业有更好的发展。     

提高公交员工教育培训质量浅谈

公交企业对员工进行教育培训过程中,应强调从以下几个方面去完善和提高培训质量.1.让员工对企业有比较正确的理解要给员工简要讲述企业使命及价值文化、团队建设,企业的中长期目标、规划等,可以将企业的硬件环境、发展历程用影视的形式放给员工看.这样让员工在年复一年的工作中对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中长期目标及企业精神的精华部分有一个比较正确理解,而且固化下来,形成良好的素质基础.否则员工长时间在一个工作岗位上会产生厌倦,甚至无法找到要将自己的前途和事业交给企业的理由,自然员工的流失率也会随之增加.     

实践“任何事故都是可以避免的”HSE理念促进企业与员工和谐发展

我代表上海中石化工物流有限公司就公司积极倡导“任何事故鄙是可以避免的”HSE理念及开展的工作与各位作一交流．希望在座的各位领导、同行们予以指导，并多提宝贵意见。     

聚员工整体优势 促企业和谐发展——全一快递公司党支部是员工们的主心骨

全一快递公司自成立之初,就非常重视党、团、工会组织建设,相继成立了党支部、团支部、丁会,将党、团、工会建设作为企业经营的一项重要内容。公司党支部充分发挥战斗堡垒作用,自2007年3月至今,已有党员11人、入党积极分子15人,2008年获得了区“五好党支部”的殊荣。     

公交员工情绪管理模式的探索与实践

深圳巴士集团将企业多年来在员工管理方面的理论研究和实践经验进行整合,提出了以员工情绪管理为导向的专项管理模式的工作思路.实践证明,员工情绪管理的实施,在提高员工幸福指数、维护企业和谐稳定、强化公交安全运营管理、提升公交服务质量、促进社会经济效益提升、实现企业可持续发展等多个方面能够产生积极、巨大的效应.     

企业要在情感上"善待"员工

企业员工流失算不上新鲜事,有走有来也给劳动力就业带来了空间和市场.但是流动比例过大就会遏制企业的发展.大凡企业往往都把"以人为本"作为亲近员工的最佳词汇,以体现凝聚力和亲和力,以营造留人、聚人的环境和氛围.     

人力资源--交通运输企业建立质量管理体系的首要条件

交通运输企业建立与实施质量管理体系需要以人为本。调配与质量管理体系运行相适应的人力资源，应是建立与实施和保持质量(安全)管理体系的首要条件。     

依靠科技进步推进公交又好又快发展

随着公交企业快速发展,面临的矛盾和问题开始凸显：信息化调度建设滞后,形不成统一的实时监控管理,科学调度水平与企业发展不适应;欧Ⅲ车辆大量增加,修保技术力量与修保需求不适应;车辆动态变化与车辆动态管理、强化资产管理的需求不适应;劳动力管理手段与劳动用工的现实变化不相适应等等。     

北京公交吴庄场站食堂贴心暖胃车队员工吃上了可口饭菜

北京公交吴庄场站食堂本着“以人为本，全心全意为员工服务”理念，提高饭菜质量，确保员工满意。 吴庄场站食堂对食堂卫生、食品采购和现场制作严格管理监控，并通过车队“食堂伙食委员会”听取员工对食堂的意见和建议，食堂工作贴心暖胃。员工吃上了可口的饭菜，有力保证了车队各项工作的开展和线路运营。     

创以人为本的和谐企业文化——学习实践科学发展观有感

正发展是人类永恒的主题,科学发展是解决一切问题的关键。然而,如何科学地发展呢?党的十六届三中全会明确提出要树立和落实科学发展观,即"坚持以人为本,树立     

以人为本，把激励机制作为思想政治工作的有力抓手

以人为本的企业管理，就是把员工作为企业立足之本。近年来，包头市公交运输集团坚持以人为本的管理思想，把发挥激励机制做为思想政治工作的有力抓手，为员工搭建充分展示自己价值的平台，有效发挥激励机制作用，充分调动了员工的工作热情和工作积极性，形成企业发展的强大动力，实现员工与企业的共同发展。     

公交企业改革与发展新模式

青岛公交集团属国有大型企业,现有员工13 700余人,各类营运大公共汽、电车 3100辆,出租汽车800辆,营运线路135条,线路总长度达2800余公里,年客运量达5.3亿人次,客运收入达5亿多元.