铁路企业员工满意度与安全管理关系探讨

关注员工工作满意度,体现铁路企业以人为本的管理理念。通过提高员工的工作满意度,可以改善铁路企业目前的安全管理水平。通过对员工工作满意度的论述,找出员工满意度的影响因素,分析员工满意度与铁路企业安全管理之间的关系,最后对提高员工满意度和企业的安全管理提出建议。     

施工企业员工培训问题的探讨

以某施工企业的员工培训调查为基础，详细阐述了员工培训对企业发展的重要意义，并结合先进企业培训模式，提出下一步员工培训的建议。     

新形势下企业定额的制定与管理工作的探讨

通过对企业定额管理工作的现状分析，提出了对企业定额的再认识，阐述了定额的基本性质、企业定额的概念和制定企业定额的必要性，以及企业定额的作用；阐述了编制企业的原则、体系、方法与步骤，以及企业定额编制与管理的电算化。     

当前企业市场营销中的问题与对策

面对买方市场，少数企业变压力为动力，改革体制、革新技术、创新产品，在激烈的市场竞争中赢得了主动权，但更多的企业没有转变观念，走老路，不能适应市场经济的需要。企业不能适应市场的原因是多方面的，但市场营销是其主要原因。１当前企业市场营销中存在的问题１．１企业的营销观念没有转变在计划经济时代，一些国有企业对买方市场仍然奉行传统的生产、产品观念和推销观念，但在目前的市场经济时期，由于供过于求，出现了“生意难做”的问题。有一些企业不转变观念，随大流盲目地推销产品，其结果要么是产品库存大量积压，要么是应收账…     

对物资企业班组管理的探讨

在建立社会主义市场经济体制的过程中，物资企业首当其冲地受到市场经济的严峻挑战。对此物资企业经营管理必须由粗放走向集约，眼睛向内挖潜力，依靠自己抓管理，降耗节能增效益。为此，必须从基础抓起，从强化班组管理工作做起，落实管理基础工作，提高职工素质，保证企...     

企业流动资金紧缺的成因与对策

实事求是地分析企业流动资金紧缺的成因，采取行之有效的措施是摆在企业经营者面前的一个重要而紧迫的问题。本文从企业内因、外因两个方面对资金紧缺成因做出较为深刻的分析，并提出了相应的解决对策     

经营企业关键问题的探讨

在日趋激烈的市场竞争中，许多企业显示出勃勃生机和活力。然而，也有不少国有企业经营无望，债台高筑，而不得不破产倒闭。那么究竟什么是经营企业，避免其过早衰亡的关键呢？这是一个很值得探讨的问题。１经营企业经营企业就是站在企业家的立场上，以企业家自身素质为基...     

企业信息化建设之探讨

企业信息化是国家信息化的基础和重要组成部分，是领域信息化与区域信息化的结点。目前，企业信息化之所以成为热点，就是因为企业通过信息化建设可以及时掌握市场动态，可以根据市场需求及时地调整生产过程、物资仓储、资源配置，可以根据技术的发展，全面提高企业的整体素质。因此，企业信息化建设是经济发展的客观需求。１准确认识企业信息化企业信息化就是在生产、流通及服务等各项企业活动中充分利用现代信息技术、资源和环境，逐步提高企业集约化经营程度，使科学技术对企业效益的贡献达到较高水平的过程。企业信息化建设的内容范围较…     

浅析铁路物资流通企业面临的挑战与对策

随着社会主义市场经济体制的逐步发展，铁路物资流通企业面临着许多新情况、新问题。要在激烈的市场竞争中生存下去、壮大起来，必须充分认识企业面临的挑战，找准应对思路，积极采取措施，提高企业的竞争能力。这是我们企业搞好市场营销必须认真解决的课题。１面临的挑战综合分析经济发展的趋势，可以说铁路物资流通企业机遇与挑战并存，而且挑战将更加严峻。虽然我们经过了数年的深化改革，取得了一些成绩，但从总体上看，尚不能适应形势的挑战，所以我们要增强紧迫感，认真查找自身的差距。１．１买方市场的挑战我国社会主义市场经济使工…     

铁路运输企业标准化工作存在的问题与对策

阐述标准化工作对推动铁路运输企业科技创新、加强企业科学管理的作用和意义,分析目前铁路运输企业标准化工作存在的突出问题,提出铁路运输企业应通过推动标准化工作来实现企业的现代化管理。     

铁路企业档案管理面临的挑战与对策

针对在信息化环境下,铁路企业档案管理所面临的挑战,提出建立电子文件标准化管理体系,推进知识管理、安全屏障和档案管理队伍再造等措施,以提高企业档案管理水平。     

全面改进企业安全管理行为是遏制违章违纪行为的根本途径

在企业生产经营活动中,从业人员违章违纪现象屡禁不止,并导致了大量伤亡事故的发生,但简单地将这些现象认作发生各类事故的原因是肤浅的。透过“两违”的表面现象深刻分析,可以发现很多更深层次的原因。深入地了解和掌握深层次原因,并进行相应改进,将使各项安全管理措施更加贴近生产中的实际情况,更有效地遏制违章违纪行为。     

对铁路混凝土制品市场的认识与企业对策

以铁道部成都桥梁厂为蓝本，在分析了当前混凝土制品市场现状后，提出了拓展市场、参与竞争、寻求生存空间的几点思考。     

施工企业成本管理探讨

本文重点剖析了企业成本管理中存在的问题，并提出了搞好施工企业现代成本管理的应对策略和应着重抓好的几项工作和应采取的具体措施，为提高企业成本管理水平提供了前提条件。     

企业物流管理模式的探讨与设计

探讨现代物流管理系统的具体模式,搞好物流信息系统的管理,配置先进的物流工具,配备合格的专业化管理人员,通过综合运作,保证企业的物流管理严密有效运行,为企业创造出更大的经济效益,成为国民经济和各类企业的“第三利润源泉”。     

企业有效识别环境因素工作模式的探讨

有效识别环境因素是企业建立ISO14 0 0 1环境管理体系的重要基础。针对企业在识别环境因素过程中普遍存在的初始环境评审机构不健全 ,职责不到位 ,宣贯力度不够、人员环境意识和能力不强 ,信息交流不充分 ,环境因素识别程序设置不合理等问题 ,从实际出发 ,就调整机构 ,明确职责 ,合理安排人员培训 ,建立畅通的信息交流渠道 ,建立有效识别环境因素工作程序几个方面对建立有效识别环境因素工作模式进行探讨。     

企业专用铁路安全管理的问题与对策

根据企业专用铁路的特点,针对生产运营中存在的员工业务素质有待提高、设备状况有待改善、运输安全基础薄弱、外部环境有待改善等问题,提出抓住关键,规范安全基础管理;着眼根本,强化人力资源开发;加大投入,改善设备技术状况;多管齐下,营造良好运营环境等构建专用铁路安全的长效机制,实现企业安全发展的对策.     

关于推进企业内部市场化管理的探讨

国有企业进入市场已形成人们的共识。国有企业进入市场以后，推行内部市场化管理是使国有企业实现脱胎换骨改造的重要契机。１推进内部市场化管理的理论依据国有企业推进内部市场化管理的主要依据是市场学的有关理论。市场学理论认为，市场形成的条件有两个：一是分工不同；二是不同经济利益的多种主体。国有企业进入大市场后，情况发生了根本的变化：企业自负盈亏，企业内部的大锅饭也必然随之打破，而代之以内部切块经营、划小核算经营单位，各单位自负盈亏。在分工不同的基础上出现的“不同经济利益的多种主体”，必然发生各式各样的价值…     

企业成本管理探讨

提出了我国企业成本管理存在的问题,分析了降低产品成本的管理办法。     

建筑企业人才队伍建设分析与探讨

社会经济的快速提升带动了建筑企业的迅速发展,建筑企业在市场竞争从直接的信息技术、管理创造力的竞争转到人的竞争,尤其是人才,已成为最重要的战略资源。然而就我国建筑企业经营现状来看,人才流失已经成为制约企业发展的重要问题之一。阐述了人才对建筑企业健康经营的重要性,对人才流失存在的问题进行了分析,并提出了相应的改进措施。