浅谈领导力与企业文化

加强企业领导力的培养是目前提升企业核心竞争力和促进企业高速转型以适应经济环境变化的关键.领导力的培养直接源于企业文化,它是企业文化外化和升华的生动体现.     

试论企业文化

从企业文化包含的内容，以及对企业人员的五大功能和企业文化体系的层次构成，提出当今物资企业的企业文化现状，实践经验及影响企业文化发展的各种不利因素。     

精心打造文化型强势企业

企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥着越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。中铁十四局集团有限公司通过构建独具魅力和个性特征的企业文化体系,把形象文化与管理文化很好地融合在一起,以此形成了竞争优势、效益优势和发展优势。从具有自身特色的企业文化体系的建立、落实,到如何融入企业管理体系,怎样与企业发展目标相结合,以及对企业和企业员工所产生的卓有成效的影响都做了详细的阐述。     

对构建企业风险管理文化的思考

对构建企业风险管理文化的重要性和迫切性、企业风险管理文化的构成、企业在构建风险管理文化中存在的问题,以及如何构建企业风险管理文化进行了探讨。     

拥有成熟的企业文化是企业成熟的重要标志

研究企业文化理论，推动企业文化建设，有助于促进企业制度创新．促进企业管理由以物为中心向以人为中心的转变．有助于改进和加强思想政治工作，推动企业精神文明建设，创造有中国特色的企业管理新模式。高水平的企业管理，必然得力于成功的企业文化。21世纪的经济格局，很大程度上将取决于企业文化的较量：企业文化和企业管理体制、经营策略、组织机构、分配制度、领导艺术相比，对企业经营业绩的影响是个较为隐含的因素。一般来说．成熟企业的重要标志是拥有其成熟的企业文化。     

企业文化对人力资源管理的影响

企业文化作为一种无形资源,就是要塑造具有共同理想信念、明确的价值取向、高尚道德境界的企业工作群体。它是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业的管理者把自己的经营理念、价值取向、行为方式等整合到员工中去。良好的企业文化是建立在人之上的,与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。在不同的文化背景下,管理的方式会有所不同。     

加入WTO后我国企业财务管理面临的问题及对策

中国加入 WTO后，中国各种形式的企业 (国有企业、民营企业、股份制企业、独资企业等 )理财将面临一系列新问题。如何就这些新问题研究出解决的办法，使社会经济的各个组成部分能够协调有序的运作和稳步发展，最终保证整个国民经济的良性循环是企业高层管理者的当务之急。 1加入 WTO后我国企业理财面临的新问题 1.1企业理财环境有了变化 　　中国加入 WTO后，我国企业在其经济活动中将直接与国外企业发生联系，国内企业必然融入到世界范围的竞争中去，因此企业理财环境突破了传统企业理财环境。企业理财不仅要遵守我国企业财务管理的各…     

谈铁路勘察设计企业文化建设中政工人员的作用

铁路勘察设计市场竞争激烈,企业文化是提升企业核心竞争力的关键要素之一。政工人员居于企业思想政治工作和文化建设工作的关键岗位,通过牢固树立以人为本理念、协调处理各种矛盾、提高企业黏聚力、建立企业创新文化等方法,可以为企业文化建设,保持企业科学、健康、可持续发展起到重要作用。     

谈企业文化宣传手段

企业文化是企业发展中的一种无形资产,对于一个企业的发展,它是最具持久力的决定因素。企业文化宣传是建构在企业文化自身建设和消费民众之间接纳和认同的桥梁,能够为企业带来意想不到的经济效益和社会声誉。所以构建先进的企业文化,结合企业的发展、产品特点等采用适合的宣传手段,进行正面的宣传,多种手段同时进行,互相补充,充分发挥各种宣传手段的作用,达到传播企业文化、提高企业核心竞争力的宣传效果。     

试论提高领导工作成效的途径

本文从强化计划管理、促进组织变革、文化创新、激发人的潜能、科学决策、加强管理过程控制与结果评价，以及积极培育企业的核心竞争力等7个方面，论述了提高领导工作成效的途径。     

培育企业风险管理文化的思考

从风险管理文化的概念入手,分析了目前企业风险管理文化存在的主要问题,探讨了企业培育风险管理文化的途径和建议.     

铁路物资企业加强人力资源管理浅议

当前，如何应对加入 WTO及新经济时代的挑战，抓住机遇发展壮大自己，是摆在铁路物资企业面前的严峻课题。企业的发展越来越依靠人力资源管理水平的提高，企业的管理重点越来越转向人力资源管理。加强人力资源管理是铁路物资企业提高核心竞争力、应对新经济时代各种挑战的重要战略选择。 1当前铁路物资企业人力资源管理存在的主要问题 1.1认识上的误区 　　一是企业在生产经营活动中，往往只注重物质资源的投入、管理、配置和生产，而忽视人力资源的合理配置和开发；二是企业在人力资源管理上，比较重视对干部、知识分子的管理和开发，而…     

净化作业环节适应市场经济

净化作业环节适应市场经济彩萍在市场经济条件下，物资企业必须围绕效益开展经营管理活动。＂从市场中来，到市场中去＂，已成为检验企业的一种必然手段，成为企业经营管理者的基本思路和企业的行为导向。在计划经济体制下形成的铁路物资系统的各种管理制度、考核标准、作...     

中国建筑企业实施“走出去”战略的人力资源管理研究

随着企业之间竞争日趋尖锐,尤其是人才之间的竞争,越来越多的企业已经意识到企业的生存和发展依赖于它们吸引、培养和激励人才的能力,企业人力资源管理被认为是现代企业管理的核心.介绍了发达国家人力资源管理概况,分析了一些中央建筑企业的人力资源管理存在的问题及其实施"走出去"战略所需人才必备的能力、素质,并在此基础上系统研究了如何构筑人力资源管理战略.     

以企业文化创新提升铁路运输品牌

阐述了企业文化与品牌提升的意义及依存关系，分析了铁路运输企业进行企业文化建设的现状与不足，从企业精神文化、制度文化、行为文化和物质文化等4个层面提出了企业文化创新的途径，并强调企业文化创新对提升铁路运输品牌的意义。     

打造强势企业文化的探索

从铁路跨越式发展入手，首先指出打造强势企业文化的必要性，其次从加大宣传，营造氛围；理念渗透，凝心聚力；精细运作，自主管理；强化学习，协调推进四个方面谈了如何打造强势企业文化。     

企业领导要学习会计知识

随着社会主义市场经济体制的建立和改革的不断深化，在财务体制改革方面已迈出了实质性大步伐。这不仅是财务管理模式上的一个重大转变，也是企业转换经营机制的一个重大转变。在自主经营自负盈亏道路上，企业领导必须自觉地负起资产经营责任，保证资产的保值增值。这就要求企业领导的管理思想和管理方式也必须相应转变，这就客观地要求企业领导必须学习会计知识，懂得会计知识。这样才能不负众望把企业经济效益搞上去，立于不败之地。     

浅谈企业文化与企业经营管理

企业文化是企业的灵魂,是企业成熟和成熟企业走向成功的标志。在知识经济时代,竞争已经从产品、人才扩展到了文化领域,成功的企业必然得力于成功的文化,中国的企业特别需要建立起独特的、优秀的企业文化。然而,企业文化的建设需要通过长期艰苦的努力;需要各级领导干部身体力行,常抓不懈;需要及时调整企业的人力资源管理系统,对员工施加影响,潜移默化,逐步实现对旧文化的扬弃和新文化的推广。     

建设安全文化 促进安全发展

企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中逐步形成,并为职工接受遵循的具有企业特色的安全观念和意识,安全作风和态度,安全管理机制和行为规范;是通过创造一种良好的安全文化氛围和协调人机环境关系,对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响,从而激发全体员工自觉地对不安全行为产生控制作用,以达到减少人为事故的效果;是系统解决安全生产中的问题,全面提升安全管理水平,调动全员保安全的自觉意识、责任感和积极性,确保安全生产“有序可控,持续稳定”的治本之策。安全文化是企业文化的重要组成部分,对于铁路运输企业来讲,…     

铁路多元经营物流企业发展战略新探

分析了铁路多经物流企业存在的问题。从企业文化、企业投资、供应链构建3个方面,提出了培育适应时代要求的铁路多经物流企业文化、投资物流节点的发展战略。