简论国有企业法人治理的实现形式

从搞好企业产权界定、优化组织制度设置、完善法人治理结构三方面，对国有企业进行现代企业制度的改造，特别是对国有企业组织制度构建过程中如何正确处理好“新三会”与“老三会”关系的问题进行了探讨。     

国有企业如何发挥自身在改制过程中的作用

企业改制是从产权制度入手的改革,最新时期企业改革的一种手段.企业改制的动机最根本的一点就是从改变生产关系入手,使企业从根本上发生变化,加快发展步伐,提高经济效益.然而,单纯对企业法律形式的改变或对建立公司制企业的盲目追求,使许多企业对眼前的目标过于关注,忽略了改制的初始动机.在国有企业改革过程中,实际上很多企业仅仅着眼于股份制改造,虽然企业的设立形式、名称都变了,但经营机制并没有彻底转换,这与现代企业制度"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的要求有相当大的差距.所以,我们应着力解决国有企业改制所存在的问题,使之朝着规范的现代企业制度方向发展.     

铁路多经企业法人治理结构探讨

对铁路多经企业法人治理结构的现状进行分析，并提出完善铁路系统企业法人治理结构的措施。     

坚持改革创新 推动公司发展

1坚持改革创新 西铁工程物资公司是个员工仅有百人、占地不足2万m^2的小企业。实践告诉我们，要想在日趋激烈的市场竞争中生存与发展，就必须不断改革，努力创新，主动搏击市场。早在1984年公司就尝试利用自有仓库和专用线开展仓储业务。1992年以“借鸡下蛋”的方式开始探索对社会进行钢材销售业务。1994年实行内部模拟股份合作制，在路内系统较早地进行了体制改革的尝试，充分调动了广大员工的积极性。2001年企业完成了公司制改造，建立健全了法人治理结构，迈出了建立现代企业制度的坚实步伐。从80年代末划小经济核算单位到90年代中实施“改（体制）、转（机制）、管（抓管理）”工程，从90年代初较早进行“双向选择，优化组合”到“十五”以来完善干部公开竞聘上岗，并实行计件工资制，公司始终把企业改革作为发展的根本动力，不断探索，努力创新。     

建立和完善企业法人治理结构的探索与实践

说明目前国有企业建立法人治理结构存在的问题,介绍中铁六局集团有限公司建立和完善企业法人治理结构的实践与体会.     

如何发挥计量检测在资产经营、节能降耗中的作用

计量工作是企业现代化生产和经营管理活动中一项不可缺少的技术和管理基础 ,国外工业发达的国家都把计量检测与原材料、工艺装备作为现代化工业生产的三大支柱。企业的计量工作始终贯穿于生产经营活动的全过程 ,为新产品开发、原材料检测、生产工艺监控、产品质量检验、物料能源消耗、安全生产、环境监测、成本核算、责任制考核和国有资产管理提供准确可靠的计量数据 ,以达到强化管理、指导生产 ,实现安全、优质、低耗 ,提高经济效益的目的。因此 ,计量工作是适应市场经济和实现集约化生产的重要技术基础 ,是加快技术进步的重要保证 ,是加强…     

浅谈定额在施工企业经营管理工作中的作用

介绍了定额的种类和结构体系，对其性质的作用做了分析，阐述了定额在施工企业的经营管理工作中如何发挥作用和提高企业的经济效益。     

国资委深化国企改革意见将发布

<正>据《中国证券报》报道,国资委副主任黄淑和日前表示,国企改革已确定发展混合所有制经济、深化国企管理体制改革两大重点,目前国资委正在按照十八届三中全会要求抓紧修改深化国企改革意见,下一步将按照中央统一部署发布。他表示,进一步深化国企改革意见的主要内容包括:积极发展混合所有制经济,推动国有企业完善公司治理结构,健全现代企业制度,完善国有资产监管体制,优化国有经济的布局和结构,加强和改进党对国有企业的领导,为国企改