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1.
1 企业中人员等级划分的原因 社会行为学和心理学的研究表明,人具有群体属性,群体为了维护和协调组织的关系,就要在群体中进行分工,分工的结果就必然会产生等级.在企业中,如果员工未被授予明确的责、权、利,就不知道自己在组织中扮演什么角色,处于什么地位,就会产生焦虑感,同样会感到迷惘,这种感觉在高自尊和高社会要求的人群中尤其明显.企业中没有级别 (或者说等级 ),就意味着没有分工;没有分工就无所谓责、权、利;没有责、权、利就形不成规矩;没有规矩就形不成合力;没有合力这个企业存在的必要性就要大打折扣.具体到企业管理上,就必须要形成部门和行政级别,并把员工按照工作需要和个人能力进行分工,安置在一定的部门和行政级别,让他们有自己的位置,负起自己的责任,并采取有效的组织手段加以固化和明确. 相似文献
2.
周淑霞 《铁道物资科学管理》1994,12(5):46-47
期货交易在资产重组决策中的应用北京师范大学经济系周淑霞随着企业制度改革的进行，企业将成为自主经营，自负盈亏，责、权、利相统一的经济实体，所以，每一个企业都必须自主地决定怎样安排现有的财富及其在可供选择的资产中的规模。这种确定资金在各类资产上分配的比例... 相似文献
3.
如何加强对国外经济援助项目的综合管理 总被引：1，自引：1，他引：0
弋丹 《铁路工程造价管理》2011,26(4):21-23
为加强对国外经济援助项目的综合管理,优质高效地完成经济援助项目,在项目实施前,要择优选定实施企业,选派具有施工管理经验和资质条件的各类主要管理人员;在项目实施过程中,要建立责、权、利相结合的激励机制,以物资供应、工期、安全和质量为管理重点,厉行合同。 相似文献
4.
工程承包合同确定了承包工程项目的价格、工期、质量等目标，明确了合同双方的责、权、利关系。承包商在工程项目中为了全面、正确地履行合同责任，必然把合同管理作为工程项目管理的核心。合同管理对整个工程项目的实施起总控制和总保证作用，没有有效的合同管理，则不可... 相似文献
5.
《铁道物资科学管理》1994,(3)
中国未来企业十大走向１．企业的地位将趋向独立化，企业既无上级又无级别，随之企业法人的＂责、权、利＂将是一体化、透明化。２．企业的所有制将以混合制为主，其形式是多样化，你中有我，我中有你，并以集团股份化为主。３．企业的分配将以贡献大小分配为主，职工收入... 相似文献
6.
饶为臣 《铁道物资科学管理》1996,(5):14-15
关于规范企业物资采购行为的探讨贵阳车辆厂物资管理处饶为臣在企业转换机制，深化改革中，要切实落实好企业的物资采购权。企业的采购权首先是一种法人经营权，只有法人本身才有权选择自己的采购对象和采购方式。其次是采购权也是法人组织生产的一种事权。企业的采购权应... 相似文献
7.
韩维哲 《铁道物资科学管理》2000,18(6):53-53
1物资消耗定额执行现状和存在问题 1. 1传统观念影响着物资消耗定额职能作用的发挥 一些单位管理措施乏力，粗放经营，粗放管理，重视生产任务指标，不重视经济效益，先算后干的不多，先干后算的不少，管钱的不管物，管物的不管钱，人、财、物分离，责、权、利不明，抓管理降低成本的积极性还没有调动起来。在他们身上还有着计划经济的影子，认为站段的成本计划是上级下达的，盈亏不由自己，强调客观原因，争成本和少盈利或亏损指标，等靠要思想严重。 1.2物资消耗定额缺乏规范管理 由于各单位生产作业性质，领导重视程度的不同，管… 相似文献
8.
罗谦 《铁路工程造价管理》1995,(2)
工程实行投资包干责任制和招标承包制,是克服敞口花钱及吃大锅饭的有效措施。按建设规模、投资总额、建设工期、工程质量和材料消耗包干,实行责、权、利相结合的经济管理体制,这种制度是基本建设管理体制的一项重大改革。经过这些年全面推行以来,对 相似文献
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10.
通过对铁路科技成果现状的分析，提出了科技成果产权归属的划分、加强科技成果的专利转化和建立铁路内部科技市场等３项保护措施，以期利用法律手段和市场机制达到明确铁路科技成果的保护主体及保护的责、权、利，同时增强铁路系统对科技成果的保护意识和保护能力的目的。 相似文献
11.
曹豫龙 《铁道物资科学管理》2002,20(1):54-55
企业精神是指企业在长期的生产经营活动中逐渐形成的，为大多数企业职工所认同的，在企业活动中起主导作用的群体观念和意识。它是企业的宝贵精神财富，是企业文化的灵魂。在社会主义市场经济条件下，企业精神对增强企业的凝聚力、感召力和约束力，调动职工的积极性，将显示出越来越大的作用。因此，精心培育社会主义企业精神，就成为企业党政群组织的一项重要任务。但是，一些企业在培育企业文化的过程中，所提炼、概括的企业精神缺乏个性，不能体现本企业的性质和传统，主要表现在一些企业的企业精神与其它企业的企业精神有雷同之处和似曾… 相似文献
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全面预算管理在铁路运输企业的实践与探索 总被引：1，自引：0，他引：1
在推行全面预算管理的实践中,乌鲁木齐铁路局以企业经营目标为中心,建立全面预算运行保障机制和分析考评机制,成立全面预算管理委员会和预算管理办公室;进行宣传动员和人员培训,树立效益至上的经营理念;加强信息化建设,建立完善的信息网络平台;通过理论研究进行业务指导和完善管理制度;狠抓作为预算编制基础的定额核查工作;以预算管理流程为核心,推进业务流程再造,加强成本控制;明确责任,完善责、权、利制衡机制;努力实现生产业务流与管理业务流、业务流与资金流的有机统一。实施全面预算管理后,全局经营管理水平不断提高,促进了企业由生产型向经营管理型的转变,超额完成预算经营指标,客货发送量和运输收入实现历史性突破,运输效率显著提高,节支降耗效果显著,生产力布局合理调整,物资管理工作更加规范,资金管理与调控水平显著提高。 相似文献
13.
通过对企业的调研分析，认为企业在成长和发展过程中存在着经营机制、企业领导班子构成及其分工不合理、企业经营者选择缺陷严重、企业行为惯性严重和企业管理严重错位等问题。 相似文献
14.
刘瑞刚 《铁道物资科学管理》1994,12(6):1-2
增强管理意识 强化企业管理刘瑞刚一、统一思想，增强管理意识当前，我国改革开放和社会主义现代化建设正处在关键时刻，企业正在由计划经济体制向市场经济体制转变，要完成好这个转变，我们就要学好小平同志关于建设有中国特色社会主义的理论。在这个转变过程中我们会遇... 相似文献
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20年来的质量管理活动 ,伴随改革开放和市场经济体制的建立在全国各行各业不断深入广泛地发展 ,为保证和不断提高产品质量 ,增强国力 ,满足人民需求 ,发挥出其独特功效。本人自 1 985年开始从事质量管理小组活动以来 ,在实践中感到质量管理在企业管理和降损创效中具有重要作用。企业的经营目的是创造高质量产品 ,占领市场 ,获取最大的经济效益 ,满足社会及企业有关人员的需求。由此可见 ,做为一个企业 ,必须首先将质量放在首位。因为 ,无论什么企业 ,生产什么产品 ,如果生产的产品有不良、有缺陷 ,不仅会给消费者带来麻烦 ,而且首先会造成材… 相似文献
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王蓉 《铁道物资科学管理》2001,19(6):49-50
１工业经济时代的企业组织模式１．１适应于工业经济时代的企业组织模式工业经济时代企业所处的市场环境比较稳定，企业强调对人、财、物等有形资产的占有，所生产的产品是系列化、标准化、大众化的，产品市场周期比较长，出于规模经济效益和节约交易成本的要求，就形成了传统组织理论下由各种契约或控股关系决定的、金字塔式、自上而下控制的等级组织结构，主要有职能型、分权型、矩阵型等几种组织模式。这些组织结构都有多个管理层次，并有一套复杂的操作程序来决定报告渠道、权力层次、部门特权、工作界定和操作规则。１．２工业经济时代… 相似文献
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1 转变观念 ,在产品质量认识上形成共识1.1 质量是企业生存与发展的基础。产品质量不好 ,我们将失去用户 ,企业的生存与发展的基础也就失去了 ,职工的切身利益无法得到保证。不仅收入会锐减 ,岗位有没有、饭碗保不保都是个问题。所以在市场经济条件下 ,想要企业有大发展没有质量保证是不可能的。正如厂总工程师李明同志讲的那样 :没有产品质量发生质的提高 ,海尔集团也不可能成为享誉全球的大企业。1.2 质量是运输生产安全的前提保证。我们生产出的机车车辆是行车安全的第一道防线 ,产品质量不好 ,行车安全就会存在巨大的隐患。旅客、货… 相似文献
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