路桥施工中质量管理的重要性

路桥施工环境复杂，影响质量的因素千头万绪。如何最经济、最有效地控制质量．这就需要我们了解并采用一种科学的管理方法——全面质量管理。全面质量管理是一个庞大的系统工程。如何有效地应用它于路桥施工企业，值得认真探讨。     

隧道工程施工技术管理

隧道施工的基本理念是：“爱护围岩”、“内实外美”、“重视环境”和”动态施工”。树立好施工的基本理念是建立良好施工管理的前提。隧道施工的技术特性和基本理念决定了隧道施工管理的关键要素。     

坚持标准化、规范化的施工管理才是硬道理

任何事物都是通过内因起作用的，所以加强内部管理才是硬道理，坚持标准化、规范化的施工管理就是通过施工企业加强内部质量、安全、进度、费用等关键管理，提高施工企业的内部素质以及生存、发展的竞争能力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

水泥混凝土经济配合比的试验与施工

从项目施工的策划，混凝土经济配合比的试验方法，经济配合比在施工过程的管理，进行了详细的叙述，从试验施工管理说明各个部门的关系。     

公路工程施工现场管理应注意的问题

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工，以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

隧道施工管理及质量保障措施

隧道工程施工不同于其他的工程项目，其施工过程较为复杂，必须根据实际施工环境与施工条件选择施工技术，做好施工管理工作。本文针对隧道施工管理及质量保障措施做了具体的探讨。     

施工企业基层承包管理模型的理论与实践

施工企业管理体制与运行机制的改革，要求建立以工程项目为中心的新的承包管理模式。阐述承包管理的原则，提出了施工企业承包管理模型，采用定性与定量相结合的方法，探讨了基层承包管理模型的有效运作。     

论项目管理中施工进度的管理

通过在汾柳高速公路施工中的进度管理，提出对工程进度管理的方法。     

关于提升高速公路沥青路面施工质量的对策

针对当前我省高速公路沥青路面施工管理遇到的问题，在总结以往高速公路建设经验的基础上，提出进一步提升高速公路沥青路面施工质量的方法与措施。     

公路施工企业清欠管理及其对策

全面分析国有施工企业拖欠大量工程款深层次的原因以及与企业良性发展息息相关的辩证关系，就企业内部及政府部门从管理及监督机制等多方面论述清欠管理的对策，对解决相关企业间恶性循环的债务链，避免企业金融危机的发生。     

公路施工管理探析

随着公路建设的高速发展，对施工方法和管理的要求也进一步提高，施工管理不但关系着整个工程的质量和后期运行的安全，也影响着公路单位的社会和经济效益。因此，有必要对施工管理问题进行系统的分析和创新，促进新的施工技术的不断发展，为公路建设的质量和企业的信誉打下良好的基础。     

工程施工成本管理

成本管理是施工管理的重要组成部分，是施工管理的核心。增加利润的最直接的方法就是降低成本，因此要不断增强全面成本管理意识，不仅要提升到项目负责人及技术管理人员等决策层次，还要营造人人关心成本、人人对成本负责的氛围和做法，把项目施工管理同项目成本管理紧密结合起来。     

公路工程施工安全管理研究

公路施工是一个施工量大、勘测线长以及时间跨度大的工程,其程序复杂,劳动强度大、工作环境艰苦、施工环境开放等等,当公路工程安全施工管理中的任何一个环节出现问题都将对整个工程质量带来影响,并且给公众的生命安全带来隐患。主要对公路工程施工安全管理存在的问题进行分析,探讨减少不安全隐患和因素的策略。     

公路工程施工监理中的文档管理

论述了公路工程施工监理中档管理的重要性，以及监理档管理的科学分类方法。     

公路施工索赔管理的探讨

针对现阶段施工索赔管理的现状,论述了施工索赔管理的必要性,提出了施工索赔管理的方法。     

关于高速公路施工规范化管理的探讨

结合现今高速公路的施工特点，对高速公路施工规范化管理进行探讨。     

加强公路工程施工现场管理确保工程项目快速优质低耗

充分做好施工准备 施工现场管理贯穿于工程施工的全过程,充分的施工准备是管理好施工现场的基础.施工单位只有通过充分的施工准备,才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济. ●建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制,用制度管人,用规章管理工程. ●研究施工图纸,吃透设计意图,澄清图纸中的问题.结合恢复定线和施工放样,查漏补缺,对所有控制点进行加密、保护和记录.     

公路施工技术管理的问题和处理措施

随着我国国民经济的发展．公路工程建设是社会不可缺的重要部分．而在公路建设的过程中．施工成为建设管理最重要的一部分。在施工企业中，技术管理则是最基本的生产技术工作，在公路施工中也起到了的重要作用。而公路施工管理的核心就是公路施工技术管理，所以公路施工技术管理便成为了现代公路施工管理的重中之重。公路的质量在于整个公路的施工过程，只有将公路施工的每一个环节。     

有关大跨度桥梁施工风险评估

桥梁总体数量在大幅度的增加，结构体系也日趋多样化，而且桥梁的跨度也在不断的增大，这就需要克服桥梁的施工环境。现在桥梁的施工环境变得越来越复杂，因此对大跨度桥梁的施工方法就有了更高的要求。施工是任何工程中的重要环节，在桥梁工程中亦是如此，所以说合理的施工方法能有效的提高施工组织和管理的水平。尤其对大跨度桥梁，考虑因素较多，潜在风险就比较多而且突出。     

夯实基础转变观念把握时机拓展市场

路面施工处1999年工作目标是完成施工产值1．5亿元，实现内部利润480万元，为实现此目标，应抓好安全优质求信誉，降低成本求效益；强化管理求优化，抓好教育求素质；开拓市场求发展等5方面工作。