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制造企业物流外包决策的临界效应 总被引:1,自引:0,他引:1
分析了在制造企业的物流外包过程中存在的临界点和临界效应.在临界点前后,制造企业的经济效益急剧增加或减少,出现物流外包的临界效应.用系统论中的“白箱”模型描述物流外包决策的临界效应.投入要素包括物流外包总成本、制造企业所能提供的物流服务水平以及内部的物流管理能力.外包总成本按外包比例确定,服务水平分解为供应比率、按时配送能力和灵活性指数,内部物流管理能力用德尔菲法确定。产出要素指企业的整体经济效益.用系统分析的方法确定投入产出要素之间的相互作用,用邹氏检验法确定并验证临界点. 相似文献
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汪明东 《浙江交通职业技术学院学报》2009,10(2):46-49
本文首先阐述了制造企业实施物流外包的重要性,然后对制造企业实施物流外包的潜在风险进行了深入分析,最后从企业部门重新构建与职能划分、设立动态外包风险管理制度、共同建立双赢合作伙伴关系、建立物流外包绩效评价体系四方面探讨了制造业应对物流外包风险的对策。 相似文献
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CRM(客户关系管理)是英文Customer Relationship Management的缩写,是正在兴起的一种旨在健全和改善企业与客户之间关系的新型管理系统。它是企业利用信息技术,通过有意义的交流来了解并影响客户行为,以提高客户招揽率、客户保持率、客户忠诚度和客户率。 相似文献
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施工企业管理体制与运行机制的改革,要求建立以工程项目为中心的新的承包管理模式。阐述承包管理的原则,提出了施工企业承包管理模型,采用定性与定量相结合的方法,探讨了基层承包管理模型的有效运作。 相似文献
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物流企业走管理创新之路,既要务实,全面把握物流企业存在的历史和现实问题,又要敢于大胆创新.借鉴国内外成功企业的先进管理经验,并结合公司未来发展战略,形成集知识性、前瞻性为一体的发展规划,使管理创新取得突破性的进展。 相似文献
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企业物流管理中的战略规划 总被引:2,自引:0,他引:2
本着重从企业物流管理战略目标的设定、竞争战略的定位、物流系统发展战略的制定等方面讨论了企业物流管理中的战略规划问题,研究了企业如何制定出合适的物流战略规划,为企业带来真正的竞争优势。 相似文献
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汽车运输企业推行单车承包经济责任制后给企业带来了生机,但各种管理,服务监督等工作跟不上,导致行车事故上升,提出安全生产应与各级领导,驾驶员,安全员,保修员等的切身利益挂起钩来,落实各级领导的安全生产责任制和各项规章制度,抓好驾驶员的管理,加强安管队伍建设和现场管理,以达到安全行车的目的。 相似文献
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韩耀东 《辽宁省交通高等专科学校学报》2012,14(2):39-43
结合实际工作经验与长期研究结果,总结了工程物流的概念与四大基本特点:指出受国际工程承包业务的显著增长,工程物流的国际化即国际工程物流成为新的发展趋势.进而系统分析了国际工程物流的市场前景、业务流程与框架、关键要素等运营方面的关键问题,最后以实际案例形式对关键要素进行了剖析。 相似文献
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高志刚 《武汉船舶职业技术学院学报》2010,9(1):18-20
在金融危机的艰难形势下,物流管理为造船企业提供了新的管理思想与方法。它可以充分挖掘造船企业内部潜能来缩短造船周期、降低造船成本、提高企业竞争力。本文根据现代造船企业自身的特点,提出了现代造船企业实施物流管理的主要方向和途径,为造船企业提高管理水平提供了参考。 相似文献
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安全控制的目的,是保证施工生产中没有危险,不出事故,不造成人身伤害和财产损失。安全是为质量服务的,质量要以安全做保证,在控制质量的同时,必须加强安全控制管理。有效控制不安全苗头,预防工作和日常安全管理是十分重要的,要建立健全各项安全措施,把安全工作逐级分解,把责任落实到人是必不可少的。 相似文献
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由于国际工程承包独有的国际性特征,涉及到广泛的行业领域,潜伏着许多不定的风险因素,因此正确地分析、预测和防范风险是国际工程承包成功的关键所在。 相似文献
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阐述中国物流产业的发展存在的问题与机遇,并分析了中国港口企业面临发展现代物流的优势,提出港口企业通过发展现代物流提升港口能力的战略措施。 相似文献