计算机在工程项目管理中的应用

在工程项目管理中应用计算机技术可以制定一个好的网络计划，能更有效地实现动态控制，充分利用资源，降低成本，使管理部门的工作更加协调有序，制定和审批计划的过程更加科学合理。     

工程可行性研究在项目建设中的重要作用

工程可行性研究是工程建设前期工作的重要步骤,是编制建设项目设计任务书的重要依据。对建设项目进行可行性研究是基本建设管理中的一项重要基础工作．是保证建设项目以最小的投资换取最佳经济效果的科学方法．工程可行性研究在项目投资决策和项目运作中具有十分重要的作用和地位。     

工程变更在项目管理中的应用

结合实践经验,探讨了项目建设前期准备、项目实施过程中、项目完成后三个阶段的工程变更问题,从变更项目的前瞻性、熟悉变更文件、变更实施的可操控性、变更签认的及时性四个方面介绍了工程变更在项目管理中的应用。     

浅析工程档案在公路建设中的作用

工程档案是工程建设中不可缺少的重要组成部分,它既是工程建设的真实记载,又是工程质量的原始凭证.同时更是查清工程质量事故原因以及追究重大事故的直接责任者的最有效的法律依据.为了适应国民经济的发展,近些年公路事业的步伐正逐步加大.修建、修补各等级高速公路已成为工程建设者的重要工作.然而,在加大力度抓工程质量的同时,往往容易忽略工程档案的管理工作.在公路施工过程中,业主及承包商对工程档案的重视程度,直接影响着工程的质量.为避免公路建设中事故的出现,以及出现事故后,能够有章可循、有据可依,工程档案发挥着极其显著的作用.     

OSHMS体系文件在装饰工程项目管理中的作用

文章阐述了OSHMS体系文件对有效控制安全事故的重要性进行了分析,并从进场前的安全教育、施工组织设计的编制和审查、施工过程中的安全技术交流、有效落实各方面的安全措施等四个方面具体探讨了如何贯彻实施OSHMS体系文件。     

工程内业资料在公路项目管理中的重要性分析

内业资料能够真实地反应工程实体的质量情况、管理情况等,对于公路的修护、扩建、检查具有重要的参考作用。这些资料能够反应公路工程的重要信息,通过分析这些资料、数据,就能够发现工程中存在的问题,并及时进行处理。对公路工程内业资料概念、分类进行了分析,并对其重要性进行了阐述,分析了内业资料管理中的有效对策。     

工程监理在控制工程造价中的作用

建设监理制作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪控制设计过程和施工过程的投资、工期和质量,确保三大目标的实现。监理的特殊身份决定了其行为的客观性、科学性,决定了其实施投资控制的合理性、有效性。工程监理可以在项目建设的各阶段,通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标。我公司多年来的监理实践表明,要使工程监理在控制工程造价中发挥关键作用,必须分别从设计、招标、施工、竣工各个阶段入手,持续、全面地进行严格而有效的监理。     

工程监理在控制工程造价中的作用

多年来的监理实践表明,要使工程监理在控制工程造价中发挥关键作用,必须分别从设计、招标、施工、竣工各个阶段入手,持续、全面地进行严格而有效的监理。     

试验监理在国际招标工程中的作用

在国际招标工程中,工程试验是一项十分重要的工作,通过工程试验对国际招标项目的经济效益进行控制分析,能指导工程实际,改进施工方法,确保工程质量。     

六西格玛在交通工程建设项目管理中的应用

六西格玛是一种文化,也是一种方法论,它能够提升企业管理质量,能够降低企业的质量成本,提升财务成效,进而提高企业的竞争力。六西格玛有三层含义,即科学的管理方法、质量追求的目标及企业管理经营的策略。主要论述了六西格玛管理的含义、六西格玛方法论、有效控制项目进度的过程、六西格玛在项目管理中的切实可行性及在交通工程管理中应用六西格玛的方法。     

工程咨询——科学决策的首要环节

工程咨询是随着社会发展和科技进步发展起来的新兴知识产业 ,是建设项目科学决策的首要环节。就工程咨询的工作内容、当前公路建设项目可行性研究工作中面临的突出问题进行了系统的论述 ,并针对上述问题提出一些建议。     

工程咨询对于路桥建设成本控制的意义

工程咨询是运用科学的专业知识,科学的分析方法和独立公正的原则,为政府部门和投资者提供与工程建设及投资决策相关的建议和帮助,以提高经济效益和工程质量的服务性团队。     

公路工程施工项目经理在项目管理中的作用

论述了公路施工项目经理在项目管理中的作用。     

信息技术在交通建设项目管理中的应用

二十一世纪从信息、网络技术来讲，已经大踏步迈入了“e”时代，不论在任何一个行业、领域都充分体现出来，且与我们的工作、生活密切相关。信息、网络技术在交通行业各个领域中也有了大量应用，并收到了明显效果。随着我国加入WTO，要求尽快与国际接轨，因此，加快实现信息网络化，将是实现交通行业现代化的必需。     

谈谈业主代表在工程实施阶段的项目管理

工程实施阶段业主的项目管理是建设项目管理的重要部分,从工程管理"三控两管一协调"方面较详细地分析了作为业主代表在工程实施阶段的项目管理.     

浅谈工程监理和项目管理存在的主要问题

工程监理的发展方向是项目管理,工程建设监理促进了我国工程建设管理水平的提高,取得了明显的社会效益和经济效益,工程监理已成为工程建设中不可缺少的重要环节。从三个方面对我国工程监理目前存在的问题进行了分析。     

我国工程咨询国际化发展对策

发展我国工程咨询国际化,对我国开展对外承包工程,实施“走出去”战略至关重要。从分析我国国际工程咨询业的现状与其向国际化发展的制约因素入手,相应提出我国国际咨询业发展的对策建议。     

复合材料（FRP）在工程项目管理中的应用

复合材料（Composite materials）,是以一种材料为基体（Matrix）,另一种材料为增强体（reinforcement）组合而成的材料。各种材料在性能上互相取长补短,产生协同效应,使复合材料的综合性能优于原组成材料而满足各种不同的要求。复合材料具有传统的建筑材料无法相比的优点：①抗化学反应和化学腐蚀;     

如何在施工项目管理中发挥财务作用

管理渗透在企业的各个环节，作为施工项目，人们通常已习惯于抓质量、保进度、避免安全事故。而对于财务的作用，通常作法是工程竣工后笼账，此时的赔赚已于事无补。财务管理的作用应强调事前控制、事中监督、事后总结分析，只有这样，提高经济效益，才能落到实处。