浅谈ISO9000在修船企业内部网上的应用

随着全球经济一体化，国际市场进一步开发，信息技术迅猛发展，市场竞争日趋加剧，修船企业面临更大的挑战，为此，越来越多的修船企业都在考虑加强管理，建立一套行之有效的内部网，以提高竞争力，文中浅谈ISO9000质量管理体系如何应用于修船企业内部网的问题与大家共同商榷。     

修船企业全面质量成本管理探索

修船企业加强质量成本管理是社会经济发展的大势所趋.文章从修船企业所处内外部环境入手,明晰质量成本概念,提出修船企业质量成本的构成内容,为修船企业质量成本管理工作进一步开展奠定基础.     

提高企业综合实力迎接新的竞争和挑战

从修船产值持续增长、积极扩大修船能力、强化管理工作、积极开拓市场和扩大外轮修理、抓好质量认证、加强安全和服务６个方面，回顾了我国修船业的发展情况，分析了修船发展面临的形势、问题及对策，指出在新形势下发展修船必须强化管理，并与建立现代企业制度相结构。     

大连中远船务注重引进高素质外包队伍

随着国内对外修船市场的不断扩大和对修船质量技术要求的日益提高，大连船务深刻认识到，要想在国际修船市场上以质量取胜，以服务取胜，必须坚持与时俱进，与国际修船市场尽快接轨，科学管理企业，提高科技含量，全面提高广人员工，尤其是提高直接关系到修船效果、占公司3／4劳务人员的外包队伍整体素质的工作，更是迫在眉睫，非抓好不可。近年来，公司注重多条腿走路，在管理上大胆引进了新加坡裕廊船厂“总管小组负责制”，并通过逐步完善提高、深入落实，已初见成效。     

改善服务品质 提高修船企业市场竞争优势

文章在对修船企业目前质量管理现状和服务品质现状简要分析的基础上,提出了改善企业服务品质的一些具体措施,包括倡导服务文化、建立完善的服务品质管理体系、加强接触点管理、注重口碑效应和及时补救过失等具体措施,意在改善修船企业的服务品质,提高修船企业的市场竞争优势。     

渊远辉煌修船史腾飞灿烂前程锦：江南修船发展的回顾与展望

一、江南修船企业的基本概况 江南造船厂修船分厂位于中国上海黄埔江畔,是中国现代化大型骨干修船企业之一。 修船分厂现有员工900多人,其中各类中高级技术管理人员和技术工人分别达20％左右,修船技术人才济济,工艺、技术精湛,管理实     

中国修船行业现状分析与对策

经过改革开放近30年的发展，特别是近10年来我国修船行业的迅猛发展，中国的修船能力有了很大的提高。2004年，我国大中型修船企业总产值首次突破100亿元，同比增长24％；2005年我国主要修船企业完成修船产值约145亿元，同比增长40％左右。     

加强价格管理 规范报价行为

文中阐述修船企业的生命力在于企业的综合能力，提高整体素质，而不是单纯的压价。指出修船应形成修船价格集约化管理模式，规范报价行为，使价格标准趋于一致。     

ISO14000环境管理体系标准——进入世贸的“绿色通行证”

文章为宣传在修船系统企业，尽快参与ISO14000环境管理体系标准认证，以利于管理修船企业国际修船竞争力。把有限资源得以充分利用，并阐述了ISO14000环境管理体系标准出台背景、构成、特点、运行模式、实施后效益以及如何建立和实施认证。     

修船企业如何开展现场管理星级评价活动

文章对修船企业现场管理普遍存在的主要问题进行了分析,并结合4801工厂成功的经验,归纳了修船企业开展现场管理星级评价活动的具体方法,提出了开展现场管理星级评价活动,是中国修船企业贯彻落实国务院《船舶工业加快结构调整促进转型升级实施方案(2013-2015年)》,加快转型升级,提高品牌形象和竞争力,促进可持续发展,走向中国特色卓越之路的有效途径。