法律问题在建设工程项目管理中的重要作用

结合国内有关建设工程项目管理的实践经验,从项目管理服务合同的角度对项目管理予以简要分析。     

工程咨询在道路建设项目管理中的作用

工程咨询在道路的建设进程中,起着为客户提供合理正确的建议,用科学的分析方法帮助业主分析、解决在工程中遇到问题的作用。以前工程咨询在我国的建筑市场上还不太被重视,但现在工程咨询的优越性越来越显著,其在工程中的重要性也被更多的人所接受。     

精细化管理在路桥施工项目管理中的作用探讨

在路桥施工项目管理中,精细化管理是一种重要的管理理念,同时也是重要的管理措施,对于施工管理的推进和项目管理水平的提高具有重要作用。结合当前路桥施工项目管理实际,推进精细化管理,既是现阶段的重要选择,同时也是路桥施工项目管理中的重要内容。因此,我们应当明确精细化管理的作用,将精细化管理作为推进路桥施工项目管理有序进行的重要手段,通过精细化管理的实施,夯实路桥施工项目管理基础,解决路桥施工项目管理中存在的多种问题。     

计算机在工程项目管理中的应用

在工程项目管理中应用计算机技术可以制定一个好的网络计划，能更有效地实现动态控制，充分利用资源，降低成本，使管理部门的工作更加协调有序，制定和审批计划的过程更加科学合理。     

项目经理在施工项目管理中的作用

项目经理责任制是以项目经理为责任主体的施工项目管理责任制度，是我国对建设工程管理的一项制度创新。施工项目管理，主要是施工项目主体为实现项目管理目标，利用各种有效手段，对施工项目所进行的计划、组织、指挥、协调的过程，项目经理在其中起着决定性作用。     

公路工程施工项目经理在项目管理中的作用

论述了公路施工项目经理在项目管理中的作用。     

质量管理认证体系在项目管理单位的应用

质量管理认证体系有一整套很适用的企业管理程序,对企业管理的方方面面都有规范的要求。进行质量体系认证,有助于提高企业整体管理水平及适应日益激烈的市场竞争。     

工程变更在项目管理中的应用

结合实践经验,探讨了项目建设前期准备、项目实施过程中、项目完成后三个阶段的工程变更问题,从变更项目的前瞻性、熟悉变更文件、变更实施的可操控性、变更签认的及时性四个方面介绍了工程变更在项目管理中的应用。     

基础数据在公路工程项目管理中的作用和运用

公路工程是由许许多多基础数据组成的空间体,如何利用这些基础数据来进行工程的日常管理,一直以来受到管理者重视,但管理过程中利用这些数据常碰到许许多多困惑和尴尬,本文试力从源头－数据的组成和关联上作浅析,寻找基础数据之间的组成规律和横向联系,为项目管理者系统利用它们提供方法和启示。     

工程内业资料在公路项目管理中的重要性分析

内业资料能够真实地反应工程实体的质量情况、管理情况等,对于公路的修护、扩建、检查具有重要的参考作用。这些资料能够反应公路工程的重要信息,通过分析这些资料、数据,就能够发现工程中存在的问题,并及时进行处理。对公路工程内业资料概念、分类进行了分析,并对其重要性进行了阐述,分析了内业资料管理中的有效对策。     

浅谈高速公路施工企业项目管理

结合皮炮高速公路建设实际,论述了施工企业项目管理中的一些问题,并提出了项目管理过程中的具体控制方法。     

浅议公路工程项目质量管理

对公程工程项目质量管理出现的问题进行分析,提出加强项目质量管理的措施。     

浅谈项目施工的合同管理

阐述了项目施工合同管理的重要性和合同管理的内容,重点介绍了项目施工过程中做好合同管理的措施和方法,提出建筑施工企业要想在激烈竞争的市场环境中生存和发展,必须重视合同管理,只有这样才能实现企业的长远发展的战备目标.     

造船企业工程管理效率提高途径探素

现代造船工程管理以计划管理为核心,文章分析了现代造船企业工程计划编制的关键技术,有针对性地提出了通过改革管理体制、革新管理技术及加快信息化建设等措施来提高造船企业工程管理的效率。     

Topic Maps Based Project Knowledge Management

Introduction Groupingvariousassignmentsintoprojectsisa prevalentworkingmode.However,someunavoidable problemsandchangesimposedchallengesonproject knowledgemanagement[1].Consequently,many scholarspresentedtheirownsuggestionsforproject managementfromtheviewp…     

浅谈企业MIS系统开发中的项目管理

本文从系统观点出发,论述了企业MIS开发过程的项目管理及其多维目标,项目管理规范化的有关问题以及企业MIS开发协作单位选择等问题。     

浅谈旧桥加固工程管理

介绍了旧桥加固工程的特点,对设计、施工、监理管理措施和方法及省、市、县分级管理各负其责的模式、职责、运作方法.     

公路工程合同管理在项目成本管理中的作用

公路工程建设项目的涉及面广、任务重、技术含量高、时间周期长、投资大且管理难度非常高,因此其合同成本管理显得尤为重要,对合同成本管理的要求也更高。鉴于此,探讨公路工程合同管理在项目成本管理体系中的作用,具有一定的实际意义。     

基于项目管理模式的EAP研究

EAP作为企业提供给员工的一项精神福利,已逐步纳入中国企业的人力资源体系,但在本土化的过程中举步维艰。文章通过对EAP如何进行项目化管理进行探讨,分析EAP项目在各环节的实施内容、控制要点,希望能够对EAP服务机构有所借鉴,促进行业可持续健康发展。     

项目成熟度模型在高职教学管理中的应用研究

文章对高职院校项目成熟度模型进行了应用研究,提出了适合我国教育特点的具体的方法和步骤,为我国教学管理工作的改革与发展提供了参考。