汽车维修企业生产管理模式分析

介绍了汽车维修企业采用的两种生产管理模式，并作了较详缅比较，为汽车维修企业的管理者结合本企业的实际进行生产管理提供借鉴。     

对离散型值点进行直接光顺的方法研究

国内外学者对离散型值点的光顾问题提出了许多方法，但是直接对离散型值点进行光顾的方法甚少．文中对已有的光顾模型和解法进行了分析和探讨，提出一种新的解法，将原本复杂的模型方程巧妙地转化为无约束最优化问题，并编出了通用程序，从而得出了精确的结果．     

单件小批量生产企业的P—M生产模型研究

根据单件小批量生产企业复杂产品生产的特点，综合ＰＥＲＴ和ＭＲＰ－Ⅱ两者的优点，提出Ｐ－Ｍ计划方法。这种方法既可以对产品上层部件进行优化排程，又可以对下层零部件进行有效管理，可以较好地解决这类企业当前管理模式中ＰＥＲＴ太粗与ＭＲＰ－Ⅱ太死的矛盾。     

市场随机需求对订货型企业优化生产的影响

分析了市场需求的随机性对订货型企业优化生产的影响，从实证的角度说明现行排队模型并不能有效地优化生产系统的运行，并给出了另外一种优化生产计划的方法，揭示了市场随机需求对生产计划与控制的深层次影响。     

基于仿真的离散事件系统生产资源优化配置研究

离散事件系统(DES)在生产制造和物流等系统中普遍存在，这类系统由于事件发生的随机性、动态性和在时间点上的离散性，难以建立确定性的数学模型对此类系统中的生产资源配置问题进行研究．本文分析了基于仿真方案择优和逆向仿真的资源优化配置方法，提出了一种基于仿真优化思想的离散系统生产资源优化配置结构，并将其应用于港口拖轮优化配置问题的研究．     

城市公交企业安全生产管理方法创新与思考

公交企业在新的形势和环境下，安全生产管理要摆脱以往的思维和模式去创新管理。公交企业的安全生产工作不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸．更容不得一丝一毫的松懈和侥幸。现结合笔者日常安全管理实践，从预控、专控、群控和监控四个方面，谈谈公交企业安全生产管理方法如何创新。     

公交企业安全生产管理对策

青岛公交集团公司把如何加强企业安全生产管理,变被动整改为主动防范,把从源头上消除事故隐患作为重要课题,通过QC小组对影响安全的主要因素和在安全管理工作中存在问题的分析研究,制定出了相应的对策措施,开创了安全生产工作新局面.     

斜演化半流一致指数稳定的广义离散型刻画

借助离散时间方法,讨论了Banach空间中线性斜演化半流一致指数稳定的存在性条件,建立了线性斜演化半流一致指数稳定的广义离散型定理,所得结论推广了指数稳定性理论中一些已有经典结论（如Datko、Barbashin、Hai等）。     

基于多智能体的虚拟企业协同生产计划模型

针对虚拟企业生产计划的特点,采用多智能体对虚拟企业功能实体和物理实体进行封装,提出了一种基于多智能体的虚拟企业协同生产计划系统模型。该模型总体上分为资源规划、全局生产计划和企业内详细生产计划三层,具有混合式多智能体结构、多层计划相辅相成、逐步细化与可重构性等特点,能有效地支持虚拟企业的协同生产计划。     

公路施工企业人力资源管理初探

人才是最宝贵的资源,人力资源从未像今天这样成为经济社会发展最为核心的要素,优化人力资源管理体制与模式是当代企业管理的核心。文中对人力资源管理的六个模块进行了论述,并从实践的角度阐述公路施工企业的人力资源管理。     

铁路运输产品生产决策模型研究

通过对市场经济条件下铁路运输产品生产决策过程的分析,建立了满足市场需求的情况下,以企业效益最大为目标的生产决策模型,求解该模型,可确定出运输供给（产品）的种类,数量和最佳运行径路;在总成本控制下,还可以对运输产品的运价和结构进行调整。由于模型较大,只能用分解算法求解,文中给出了两种求解算法的思路。因模型的建立与铁路运输生产的实际情况相适应,所以能对铁路运输产品生产决策有指导意义。     

企业信息管理与知识管理

以信息管理模式的发展与演化为主线,论述了企业技术信息管理、企业信息资源管理和企业知识管理3个阶段的主要思想内涵,阐述了它们之间的演化过程。     

MC条件下两阶段供应商生产计划优化模型研究

大规模定制(MC)的成功实施和推广,不仅需要面向大规模定制的技术、管理和市场等方面的支持,而且需要供应链上下游成员的密切配合。以实施大规模定制的制造商为背景,研究其订单分离点产出所拉动的供应商供货计划;运用延迟制造的思想,提出两阶段供应商生产模式;并在同时考虑交货期与成本控制的基础上,建立了第二阶段的主生产计划优化模型,给出了数据实例。     

高速公路养护工程项目安全生产管理控制分析

结合石安高速运营多年以来的养护施工实践,对工程项目施工空间的危险性以及安全生产管理结构的问题进行分析和探讨,具有一定的实际意义。     

从永电模式看国有企业的管理与发展

本文通过对“永电模式”的叙述和分析 ,提出了国有企业在管理中应注意的问题及将来发　　　展的方向。     

物资企业经营计划优化模型研究

结合物资企业的经营特征,通过对经营计划制定过程的分析,给出了多品种、价格有折扣、市场需求随机、经营方式灵活的物资经营计划优化模型及求解方法,并对模型的适应性进行了讨论。因模型的建立与物资企业的实际情况相适应,所以对物资企业经营有较大的指导意义。