第六届副会长单位新成员推介——中邮物流:重压下的变革进行曲

中邮物流有限责任公司(简称"中邮物流")总经理李雄强烈感受到来自上游客户转嫁的压力,这是以前从没有过的压力. 在这个市场开放的微利时代,制造企业原来那种"批量合同与预测生产"的模式在全球化背景下受到了巨大冲击.堆积如山的库存、快速变化的价格、不断增长的市场需求,令"加大营销力度,降低内部成本"的呼声在生产制造企业中日益高涨.同时,随着电子商务的发展和应用,传统的销售模式发生了根本变化.再加之企业向纵深发展,向三级、四级甚至五级的城市发展需求日益迫切.     

生产制造型企业物流外包策略分析

为保证生产制造企业物流外包的成功实施,企业在决策阶段应分析物流外包的动因及影响因素,同时将物流规划提升到企业战略的层次,选择适合自己的物流模式,才能取得物流外包的成效,提升企业核心竞争力。     

中交协成立物流技术装备委员会

12月8日,中国交通运输协会物流技术装备委员会发起人会议在京召开. 相关组织人员告诉记者,成立"物流技术装备委员会"的目的是:促进我国物流技术装备行业的发展,加强物流技术装备制造企业之间以及物流技术装备企业与物流企业之间的交流与合作,提高我国物流技术装备行业的技术水平和降低物流技术装备企业的销售成本、需求方的采购成本.     

我省物流企业现状与发展

物流业在我国方兴未艾,从生产企业和物流企业两个方面分析物流运行机制与相关模式,希望对我省物流企业的进一步发展有所启益.     

第三方物流企业开源之道

一边是物流企业面临着油价上涨等运营成本高居不下的现实,一边是制造企业希望进一步降低物流成本的呼声,第三方物流企业在夹缝中艰苦跋涉.业内专家指出,观念上的转变和运营模式的创新.是物流企业摆脱困境的唯一出路.     

智能物流:物流高成本找到解药

<正>国务院总理李克强在政府工作报告中提出"互联网+"行动计划后,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合的进程不断加快。从"两化融合"到"中国制造2025",物联网技术的广泛应用为企业及产业发展提供了新的突破口。如何代替人工、减少浪费、节约时间和费用,进而实现企业生产与物流供应链的信息化管理?业界达成的共识是,大力加强生产与物流核心环节的智慧管理。     

浅谈汽车生产企业柔性制造物流系统的改进措施

柔性制造生产方式在我国汽车生产企业建立时间不长,旧生产方式下的生产布局已不能很好适应现代柔性制造体系对生产资料物流系统的要求。对于物流系统的改造成为了解决制约汽车生产企业发展的关键问题之一。针对汽车生产与销售中存在的实际问题提出柔性制造体系在汽车生产企业中的软、硬件改进措施,结合工商管理、运筹学、机械制造原理等相关理论和工作实际进行了初步探讨。     

安徽省制造企业物流成本管理

"十二五"规划明确提出要大力发展现代物流业和制造业。物流业增加值在安徽省地区生产总值的比重不断增加,对安徽经济发展的作用日益显现。作为制造业大省的安徽应加强物流管理,而物流成本管理是制造企业物流管理的核心所在,除原材料外,物流成本是最大的成本项目,如果能做好安徽省制造业的物流成本管理工作,可以为制造企业节约15%至30%的物流费用,进而可以提高安徽省制造企业的经济效益。问题仍存在第一,安徽省制造企业物流成本普遍偏高。运输成本较高。据安徽省59家(其中工业、批发贸易企业18家,物流企业36家)重点企业申报的2010年度物流统计数据     

物流理论在道路客运组织中的运用

随着物流的发展,一般都认为物流是"物资流动"或"物体运输"等的简称,只与货运企业生产组织有关,但"人"也是物流活动的对象,用物流理论指导道路客运组织的生产也同样具有很大的现实意义.     

我国制造企业物流信息化应用研究

我国制造企业的物流管理一直以来较发达国家要落后,随着全球经济一体化的发展,国内制造企业也需要通过先进的信息化管理手段建立物资管理系统,以此来满足企业越来越复杂的生产物流系统的需要,增强企业的物流服务能力和企业竞争力,为企业的生产和经营服务。     

晨光物流:煤层气替代能源显成效

由晋城煤业集团控股的山西展光物流有限公司(以下简称"晨光物流")通过与汽车制造企业共同开展重型燃气牵引车运行试验,开展煤层气替代汽(柴)油在道路交通运输领域的应用等项目研究、引导社会车辆进行燃气化改造、建设煤层气供应网络等一系列工作,建成了从煤层气的生产、销售、储运到最终使用的系统的煤层气产业链.     

基于Flexsim的转运智能线物流仿真及优化

正本文应用三维物流仿真软件,以转台智能生产线为例,建立其物流系统模型进行模拟仿真,分析各生产设备负荷、瓶颈工序及在制品库存情况等,并提出改进建议。1.转台智能线物流仿真1.1转台智能线物流系统逻辑模型转台智能生产线以工艺流程为主线,与外部物料配送、内部工件周转共同组成转台智能生产线物流系统。1.2转台智能线物流系统仿真模型建立转台智能线物流系统物流转运方式主要包括:KBK或行车吊转、叉车或过跨车转运、RGV输送,详见表1。     

梅赛德斯-奔驰“2012华南物流经理人研讨会”圆满落幕

11月23日,在广州举办的"2012华南物流经理人研讨会"圆满落幕,梅赛德斯-奔驰卡车中国区相关领导与国内物流企业知名人士一同出席了本次盛会,梅赛德斯-奔驰卡车也带来了其行业领先的T.C.O.(Total Cost Of Ownership)管理理念和FleetBoard车辆运输服务系统,为如何高效运输和降低物流企业总体成本提供了全面系统的解决方案。本次研讨会邀请了广东省交通厅及中国交通运输协会的相关领导,与来自生产制造业、商贸流通业、物流业的知名物流经理人共聚一堂,就物流企业成本与服务、危险品运输、快速运输、华南物流市     

逆向物流--渐为人知的价值空间

逆向物流是指出于重新获取价值或做适当处理的目的而将原材料、半成品、制成品及相关信息由供应链下游的消费一端返回上游的生产一端的过程.随着全社会环境意识的加强,相关立法的加强和完善以及电子商务的发展,在美国、德国、澳大利亚等物流发达国家,已经有更多的工商制造企业认识到应将逆向物流纳入企业发展的战略规划中,使之成为新的压缩成本、提高利润的着眼点.同时也有很多大型第三方物流企业关注到逆向物流所带来的商业价值空间.     

浅析中国汽车物流业的发展现状

近年来,随着中国汽车产业的迅猛发展,汽车整车及零配件运输开始逐渐显现规模,与之关系密切的汽车物流业也开始启动。一、汽车物流的概念及现状1.汽车物流汽车物流是集现代运输、仓储、保管、搬运、包装、产品流通及物流信息于一体的综合性管理,是沟通原料供应商、生产厂商、批发商、零件商、物流公司及最终用户满意的桥梁,更是实现商品从生产到消费各个流通环节的有机结合。对汽车企业来说,汽车物流包括生产计划制订、采购订单下放及跟踪、物料清单维护、供应商的管理、运输管理、进出口、货物的接收、仓储管理、发料及在制品的管理和生产线…     

迅捷物流:内陆地区觉醒者

受地理位置、政策导向、经营理念、市场意识的制约,内陆的大多物流企业还停留在传统运输、仓储的思维模式中,而积极筹建"合肥物流中心"的安徽迅捷物流有限公司(以下简称"迅捷物流")似乎是一个例外.     

国有货运企业的现代物流再造

从经济学角度看,现代物流可分为宏观物流、中观物流与微观物流.微观物流是指消费者、生产企业所从事的实际的、具体的物流活动.根据发达国家许多现代物流企业是在仓储运输企业的基础上经过功能扩张而成长的经验,我国传统的储运企业,尤其是货运企业,可经过现代物流再造后,嬗变为现代物流企业.     

华宇物流舍得之间

义利之争:情感与发展辩证 在与TNT合作之前,说华宇物流是中国民营物流企业的一面旗帜一点都不为过.经过十年的发展,华宇物流已经成长为拥有1 000多个网点,几十万家客户的超大型公路货运企业,在2005年我国首批"A级"物流企业评估中,华宇也以绝对实力跻身"5A"级物流企业.     

创新:传化物流基地的成功之道

传化物流从浙江经济的实际出发,创造性地提出"3.5PL"的物流运营平台,取得政府、企业和员工的三赢格局。本文主要对传化物流的经营模式进行详细介绍,希望能对其他企业产生借鉴意义。     

第三届中国物流企业家论坛在京召开

2005年12月6～7日，由中国物流与采购联合会主办、“中国物流与采购》杂志社承办的“第三届中国物流企业家论坛暨2005中国物流企业年会”在北京国际会议中心隆重召开。中国物流与采购联合会会长陆江与会并致辞，中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发主持开幕式并作总结演讲。来自国家相关部委、各大专院校、科研院所和行业协会的专家学者、国内外著名的物流、商贸流通及生产制造企业的近600名代表参加了此次论坛。