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莫彦玲 《城市公交规划与管理》2004,(3):28-31
企业文化是什么?企业文化是与企业相伴而生的客观现象,是企业在各种经济活动和社会活动中,长期实践过程中表现出来的以文化取胜的整体竞争意识,是经过总结、概括、提炼、升华而形成的一种群体意识。它包括企业的价值观、企业精神、企业规范等内容。它是一种氛围,是一种理念。 相似文献
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文章从河池至都安高速公路创新建设单位与沿线农村党组织联建模式的角度出发,分析了创新高速公路建设单位与沿线农村党组织联建模式的动因、作用、意义及影响因素等,对高速公路建设单位与沿线农村党组织结对共建新模式和构建和谐的村企关系进行了探索。 相似文献
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随着道路客运企业品牌化生存时代的到来,品牌既是‘企业现代化的重要标志”,又是“企业现代化的重要途径”,建设独具特色的品牌是“企业发展的必然趋势和必然选择”。客运服务品牌必将成为企业最具价值的无形资产和无可替代的竞争力。本文以作者所在单位——杭州长运运输集团有限公司为例,探讨道路客运企业如何在新形势下推进品牌化服务,实现向现代客运战略转变的现实课题。 相似文献
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黎钢 《城市公交规划与管理》2004,(6):29-31
2002年,深圳市政府决定我公司实行产权多元化改革,通过国际招标引入战略投资者,由国有独资公司改制成为国资占55%,外资占35%,其他股东占10%的国有控股的股份制公司。改制必将打破原来的利益格局,产生新的国家、投资者、企业和员工四方的利益格局。改制后利益是否受损,引起了广大员工的极度关注。如何保证改制的正确方向和顺利进行, 相似文献
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文章以广西路桥总公司为载体,分析了现代企业对员工的素质要求,并针对该公司员工素质建设存在的问题,提出了现代企业加强员工素质建设应采取的措施。 相似文献
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任明宁 《城市公交规划与管理》2004,(6):34-35
市场经济不断深入,城市客运市场面临的竞争和压力越来越大。公交在激烈的市场竞争中怎样才能保持优势,立于不败之地,通过实践和探索,南通公交总公司找到了答案,走上了一条适合企业发展的道路。这就是全面推行企文化建设,实施文化管理,培育公交特色的企业文化,提升公交在市场中的竞争力。 相似文献
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<正> 随着改革开放的进一步深入和市场经济体制的逐步确立,“九五”期间,企业在市场竞争中的主体地位也日渐形成。在这个新旧体制的转换过程中,加强企业管理主要抓什么?其着力点在哪里?这是企业各级领导和广大管理工作者都应该认真思考的问题。笔者认为“九五”期,国营大中型水运企业(下称水运企业)强化企业管理必须坚持“以市场为导向,以质量为中心,在深化改革中抓管理,在加强管理中求效益”的方针。这个方针为水运企业“九五”期强化企业管理提供了基本的思路。 相似文献