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私募股权投资公司凯雷集团是20年前在华盛顿权力中心的阴影之下创建的。长期以来.这家企业一直在公众视线之外运作,它广结政界人士,利用这些关系从事利润丰厚的公司收购、改造和出售业务——尤其是与各国政府有生意往来的防务公司。 相似文献
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2005年10月28日,欧洲标准化委员会批准实施自行车欧洲系列标准,要求所有进入欧洲市场的自行车产品从2007年开始必须通过相应的EN标准的测试。该标准主要包括:EN 14764:2005城市和旅行用自行车——安全要求和实验方法、EN 14765:2005儿童自 相似文献
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阐述了日本、欧洲汽车企业经营特点,废弃物处理,大气污染及水质污染,安全性等方面对策及其技术水平。介绍了欧洲英国、法国及汽车文化的形成过程及企业精神,并对日本、欧洲企业文化进行对比,指出,今后在国际市场中,无视国际标准的行动是不会允许的。日本汽车企业应从尽力降低成本,提高竞争力来扩大产。销量的经济性第一的经营思想转变到最重视环境保护的姿态上来,重视废弃物处理,环境污染对策及安全性对策,培育长时间使用 相似文献
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《筑路机械与施工机械化》2014,31(9):18-18
维特根集团收购了边宁荷夫(Benninghoven)公司70%的股权。边宁荷夫公司是德国一家著名的沥青拌和站企业,具有悠久的历史,企业总部位于德国米尔海姆。 相似文献
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生产计划是企业在生产经营当中的重中之重,是整个企业的关键。本详细地介绍了西班牙IRISBUS公司的计划运作模式。 相似文献
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2012年1月30日,三一重工股份有限公司对外正式发布公告称,2012年1月21日,三一重工旗下控股公司三一德国有限公司及中信产业投资基金(香港)顾问有限公司与有“大象”之城的德国普茨迈斯特控股有限公司签订《转让及购买协议》,三一德国与中信产业基金共同出资3.6亿欧元收购普茨迈斯特100%股权,其中,三一德国出资3.24亿欧元占90%的股权,中信产业基金收购10%.2012年1月31日,三一重工董事长梁稳根、总裁向文波在长沙举行的新闻发布会上,就此次收购的一些细节进行了解释.目前,该项交易已经在欧洲和德国相关部门通过审查,正在等待中国有关部门的审批,如果一切顺利,整个交易预计在2012年第1季度内完成. 相似文献
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<正>罗兰·贝格全球合伙人马库斯·霍夫曼接受《21世纪经济报道》专访时认为,中国汽车厂商应该把注意力从美国转移到欧洲,以实现自身技术的快速升级。破产的零部件供应商,大部分被金融投资者并 相似文献
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2012年9月20-27日,第64届汉诺威商用车展(IAA2012)在德国汉诺威举行,作为全球最具影响力的商用车展览和贸易交流会,本届展会的展览面积达到23万m^2,参展企业1800多家,国际知名的客车、卡车、专用车整车厂及零部件企业纷纷参展。作为我国商用车行业的重要一极,客车企业始终关注国际市场,并积极在IAA等大型国际展会上亮相,此次大金龙、安凯、金旅3家客车企业的出现,继续为我国商用车企业在国际市场的影响力加码。 相似文献
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近日,欧洲汽车制造协会(ACEA)公布了各主要汽车厂商2005年11月在欧洲地区销量以及前11 个月的总销量。从数据来看,2005年欧洲市场上能够笑出来的欧洲本土厂商实在不多。 相似文献
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<正>FFB是一家著名的德国专用汽车生产企业,其德文名称是FELDBINDER Spezialfahrzeugwerke GMBH。FFB早在1975年就被业内人士称为创新型罐厢车生产企业。目前,他们是世界上最大的铝合金、不锈钢粉粒物料运输车和罐式车生产厂家之一。2010年汉诺威商用车展上,他们带来了数10辆专用车参展,不过遗憾的是,FFB的参展面积比上届起码减少了一半。他们的市场情况如何?企业有什么新战略?带着问题,记者采访了FFB的销售经理。 相似文献
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在全球经济和金融危机的双重压力下,中国2008年IPO市场紧急煞车,2008年下半年以来,IPO陷於停顿。而在资本市场门外等待的优质公司为数众多,除了在证监会等待过会的至少300家企业,还有翘首企盼创业板的创新型企业。根据某研究机构的预计,在2009年新股开闸仍然较难的情况下,借壳上市将成为一些企业积极应对的选择之一。而且经过一轮大跌後,沪深300市盈率已经大幅度回落,都使得借壳成本处在历史低位。 相似文献
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近期,由于美元贬值、石油和钢材等原材料价格不断上涨,市场对汽车的消费信心有所减弱,使得欧洲汽车产业面临前所未有的严峻局面。不过,不同的企业,在相同的宏观环境条件下,其经营结果却迥异。内在素质好、市场竞争力强的公司,即使外部环境对企业经营造成一定困难,仍能取得较好(甚至很好)的业绩,表现出很强的盈利和市场应变能力。只有这样的企业,才称得上强优企业。 相似文献
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可以说,一部跨国公司的发展历史就是一部企业跨国并购重组史.并购一般指兼并(Merger)和收购(Acquisition).兼并指2家以上的独立企业合并组成一家企业的活动,通常由1家优势企业吸收1家或几家企业.收购指企业通过资本运作购买另一家企业的股份或者资产,以获取对该企业不同程度的控制权的活动.重组指为改善企业的经营状况,对产权、债务、资产、管理结构进行的改组与整合.在日趋激烈的竞争中,企业的规模效应愈益明显,通过并购达到重组,不仅可壮大公司的实力,增强竞争力、抗御风险的能力,增进用户的信任,还可以获得进军新地区市场的桥头堡,借助购入或组入企业的资源,迅速打开新的地区市场,通过并购重组,可以整台并入企业的市场、生产、开发、采购、服务资源,提高经营资源的利用效率,从而降低成本,改善服务,提升盈利能力. 相似文献