中央企业绿色供应链管理的现状、问题及相关政策建议

中央企业因其在国民经济体系中的特殊功能定位,对推动我国企业实行绿色供应链管理、落实国家绿色发展战略具有不可替代的引导和"链主"作用,绿色供应链管理理念和模式在中央企业实际运营中有待进一步加强统筹、管理以及运用。以央企为研究对象,阐明了实施央企绿色供应链管理的重要意义和现状及面临的主要问题,提出央企推进绿色供应链管理的措施和相关政策建议。     

浅谈加入WTO对建筑企业的影响及对策

1加入 WTO对我国建筑业的影响 1.1对建筑企业的正面影响 1.1.1有利于市场经济体制的完善，为建立统一开放、竞争有序的建筑市场奠定基础。 WTO除了对我国经济产生深刻影响，它还会对我国的政治体制产生影响，它将积极促使我国经济体制和政治体制的变革，加强我国的经济管理体制建设、有效提高政府决策与行为的透明度，并使政府在法制建设、部门垄断等方面做出一定承诺。加入 WTO，首先要完成的义务就是完善有关的法律法规，按国际建筑业的行业规范和国际惯例来管理我国的建筑业市场和建筑企业，这将对建筑企业的发展起到积极的推动作用…     

建筑施工中央企业合规管理探索

研究目的:合规管理成为近年来企业管理的热点,国资委也于2016年开始在中央企业开展合规管理试点工作,但中央企业合规管理的架构、模式的理论和实践水平距离国际大公司合规管理相比还有差距。本文对部分中央企业合规管理开展情况进行了研究和思考,对建筑施工央企做好合规管理工作进行分析和探索,期望对建筑施工央企合规管理实践提供有益思路。研究结论:研究表明:(1)合规管理是防范企业风险,预防执业腐败,保障企业安全的有效手段;(2)中央企业合规管理在借鉴国际经验的基础上,还应切合央企实际,处理好"三大"关系;(3)建筑施工央企合规管理应以规章制度综合管理为抓手,注重与现有管理体系有机融合,实现"大合规";(4)建筑施工央企合规管理应构建合规综合、专项和参与管理部门"三位一体"协同工作的模式;(5)本研究成果对建筑施工央企合规管理体系建设具有参考和借鉴价值。     

建筑业企业资质管理和建设

此文回顾了建筑业企业资质管理的沿革，阐述了企业资质的行业管理要点及企业管理现状和特征。提出了今后建筑业企业资质建设的意义、目标和方法。     

铁路安全生产标准化管理优化对策

深入推进安全生产标准化建设是铁路运输企业贯彻落实《安全生产法》等法律法规、推动铁路安全治理体系和治理能力现代化的有效途径。通过梳理铁路安全生产标准化管理现状及发展情况，对标《企业安全生产标准化基本规范》等相关国家标准，开展铁路安全生产标准化管理相关文件合规性分析，研究铁路运输企业安全生产标准化优化方向，从建立健全制度体系、拓展建设深度、推进考评体系融合、加强信息化建设、侧重定量分析评价等方面提出优化铁路安全生产标准化措施建议，对夯实铁路运输企业安全生产基础、提升本质安全水平具有重要意义。     

国资委组织召开中央企业社会责任工作视频会议

<正>据国资委研究局提供的消息,2013年12月13日,国资委组织召开中央企业社会责任工作视频会议,总结近年来中央企业社会责任工作的进展和经验,研究部署下一步工作。国资委党委书记张毅作出重要批示,国资委副主任王文斌出席会议并讲话。张毅在批示中要求,中央企业要在深化改革、加快发展的同时,切实承担起社会责任,深入实施和谐发展战略,大力推进诚信央企、绿色央企、平安央企、活力央企和责任央企建设,进一步强化社会责任     

浅谈加入WTO对建筑企业的影响及对策

1加入WTO对我国建筑业的影响 1.1对建筑企业的正面影响 1.1.1有利于市场经济体制的完善,为建立统一开放、竞争有序的建筑市场奠定基础.WTO除了对我国经济产生深刻影响,它还会对我国的政治体制产生影响,它将积极促使我国经济体制和政治体制的变革,加强我国的经济管理体制建设、有效提高政府决策与行为的透明度,并使政府在法制建设、部门垄断等方面做出一定承诺.加入WTO,首先要完成的义务就是完善有关的法律法规,按国际建筑业的行业规范和国际惯例来管理我国的建筑业市场和建筑企业,这将对建筑企业的发展起到积极的推动作用.     

浅析企业如何实现“一控双达标”

为确保２０００年“一控双达标”目标如期实现，企业针对一些干部职工对完成达标任务信心不足等实际情况，采取统一思想认识，做与管理、计划、措施等方面落实到位，为实现总量控制与排污达标奠定了良好的基础。     

基于供应链管理下的工程项目采购管理

供应链管理的概念于20世纪80年代开始提出。关于供应链管理，到目前为止还没有一个统一而明确的定义。但是，越来越多的企业认识到，供应链管理思想下的高效采购管理是企业降低成本、提高竞争力的一种有效手段。虽然供应链管理的思想在企业中已经运用，但是在建筑业还没有体现。建筑业不同于企业，其每一项工程都必须经过规划、招标、合同签订、采购等。这又和企业生产过程相似。建筑业供应链管理是把供应链上的各个企业作为不可分割的整体，使各个企业分担材料、设备、人员的安排、施工管理等职能，并使之成为一个协调的有机体。同时，对项目的资金流、信息流、物流进行有效地控制，以达到降低工程的总成本。     

关于规范铁路专用线货物运输安全管理的思考

本文为加强专用线货物运输安全管理,对两年来专用线运输发生的事故和安全隐患进行分析,找出影响专用线运输安全的原因,并从提升专用线企业对铁路运输安全极端重要性的认识、规范企业运输员队伍的建设、推进专用线装卸车作业人员的培训与考核、加强专用线作业及安全管理制度建设、严格控制专用线共用业务的开展、加大站内科技安全卡控和优化专用铁路的交接方式等七个方面提出改进措施和建议。     

强化铁路营业线施工专业化管理的探索(下)

总结成都局集团公司自2014年成立施工管理办公室以来,从完善营业线施工管理体系、提升营业线施工专业管理水平、深入探索施工信息化管理手段等方面入手,大力推进营业线施工专业化管理所取得的效果。阐述成都局集团公司以"大天窗、集中修、综合用"理念为指导思想,以严格审查施工方案、科学编制施工计划、公正开展施工考核、强力推进施工管理信息化建设等为抓手,夯实基础管理,卡控关键风险所取得的探索性成果,最大限度实现了运输与施工两兼顾。     

市场经济新形势下企业的班组建设

本文论述了在市场经济新形势下，必须从加快企业管理现代化、科学化的进程，迅速增强企业竞争力、提高企业综合素质和有效推进企业民主管理发展的需要等方面，认识加强班组建设的重要性和紧迫性，并联系实际提出了当前抓好班组建设的一些思路和作法。     

强化铁路营业线施工专业化管理的探索(上)

总结成都局集团公司自2014年成立施工管理办公室以来,从完善营业线施工管理体系、提升营业线施工专业管理水平、深入探索施工信息化管理手段等方面入手,大力推进营业线施工专业化管理所取得的效果。阐述成都局集团公司以"大天窗、集中修、综合用"理念为指导思想,以严格审查施工方案、科学编制施工计划、公正开展施工考核、强力推进施工管理信息化建设等为抓手,夯实基础管理,卡控关键风险所取得的探索性成果,最大限度实现了运输与施工两兼顾。     

汲取风险教训 加强风控管理

基于国有商贸物流企业在转型升级时面对空前复杂的内外部环境,以及企业健康发展面临的严峻挑战,以广西某物流公司为例,探讨了加强风控管理的相关措施。     

跨省市铁路企业工会职工保障信息系统的设计与实现

为推进网上工会平台建设，解决跨省市铁路企业职工医疗互助、困难补助等保障管理难的问题，利用Java开发工具，采用MiniUI、SSH框架，基于Oracle 11g数据库，研发铁路企业工会职工保障信息系统。该系统已在中国铁路上海局集团有限公司工会上线运行，实现了人员基础信息、医疗费用报销信息与外部系统的对接，建立从车间、单位到铁路局集团有限公司的无纸化业务流程，设立岗位内控监督环节，提升了工作效率和各类补助的准确性，同时为职工提供补助自助查询功能，为跨省市大型企业工会信息系统建设提供参考。     

CRM在铁通客户管理中的应用

作为一个新兴电信运营商，铁通在投入大量资金建设发展基础网络的同时，必须将先进的管理方式引入企业管理中，改变运营策略，增强市场意识，树立服务新理念，强调以客户为中心的完善服务，建立以价格竞争为主经营的战略发展思路，才能提高企业核心竞争力，提高经济效益和社会效益。     

统一规划 加强管理 推进铁路信息化建设

随着信息技术的快速发展,信息技术已经渗透到铁路运输组织、安全生产、客货营销和企业管理等各个环节。通过对西安铁路局信息化建设的调查和摸底,发现一些如基础设施薄弱、缺乏统筹规划、缺少复合性人才等制约铁路信息化建设的普遍问题,对其成因进行深入分析,提出制定总体规划、加强基础建设、构建综合保障体系、推进人才建设等解决对策。     

列车运行监控装置历史回顾与发展思考

通过回顾列车运行监控装置(LKJ)的发展历史,阐述了中国列车运行安全控制在起步阶段的技术路线选择,LKJ在保障列车运行安全方面发挥的作用,以及LKJ发展过程中存在的列控属性认知问题;由此引发在既有普速铁路复杂运行场景下,列控车载系统可以独立设计,车载系统“故障安全”策略应有别于地面信号系统,基于“车载基础线路数据”控车方式更具优势等启示;从LKJ列控属性的归位、完善技术配套、提高安全等级、为智慧铁路建设发挥作用等方面,对LKJ的应用进行了思考和展望。     

基于供应链管理下的工程项目采购管理

1 建筑业的供应链管理 供应链管理的概念于20世纪80年代开始提出.关于供应链管理,到目前为止还没有一个统一而明确的定义.但是,越来越多的企业认识到,供应链管理思想下的高效采购管理是企业降低成本、提高竞争力的一种有效手段.虽然供应链管理的思想在企业中已经运用,但是在建筑业还没有体现.建筑业不同于企业,其每一项工程都必须经过规划、招标、合同签订、采购等.这又和企业生产过程相似.建筑业供应链管理是把供应链上的各个企业作为不可分割的整体,使各个企业分担材料、设备、人员的安排、施工管理等职能,并使之成为一个协调的有机体.同时,对项目的资金流、信息流、物流进行有效地控制,以达到降低工程的总成本.     

国资委要闻

国资委和西藏政府联合召开央企援藏座谈会1据国资委宣传工作局提供的消息,3月2日,国资委和西藏自治区人民政府在京召开中央企业援藏工作座谈会,推进中央企业深入参与西藏经济社会建设,进一步做好中央企业援藏工作。国资委主任王勇、西藏自治区党委书记陈全国、西藏自治区政府主席白玛赤林出席会议并分别讲话。王