投资项目管理研究

上海汽车工业总公司改组改制成立上海汽车工业（集团）总公司，并被正式授权经营汽车工业集团的国有资产，本文以集团公司的投资项目管理进行了研究，建立了投资项目管理体系并设定了投资项目的投资效益指标体系。     

浅谈提高投资回报的有效途径

大唐山东发电有限自组建以来，坚持把发展作为第一要务，以价值思维、效益导向为原则，牢固树立投资回报意识，在项目投资管理上全面推行"三优、四严、五控制"的管理方式，创造"工期短、造价低、质量优、效益好"精品工程。通过加强项目的前期工作、开工管理、基建管理、生产运营管理和后评价跟踪的全过程闭环管理，形成了一套行之有效的特色管理方法，取得了良好的经济效益和社会效益，为公司实现可持续发展奠定了坚实基础，在电力项目投资管理积累了丰富实践经验。     

新形势下投资项目管理与投资项目后评价培训班在南京举办

为了更好地总结投资项目的经验教训，提高投资效益和加强项目后评价工作，国家发改委于2009年3月12日至16日在南京举办了新形势下投资项目管理与投资项目后评价培训班，我公司交通经济部李岚同志参加了该培训班。     

政府投资项目造价管理研究

政府投资的资金来源于政府财政或政府负债,如何使政府投资项目的效益最大化,是项目造价管理的最主要目标。通过对现行政府投资项目造价管理方法及其弊端进行深入分析和探讨,提出一系列完善项目造价管理的建议措施。     

高速公路改扩建项目的投资效益分析

为提高高速公路改扩建项目投资的可行性,增加项目投资概算的准确性,充分实现项目投资效益的最大化,通过分析改扩建项目的自身属性和特点,阐述了改扩建项目投资效益的内涵,提出改扩建项目投资效益的内容和计算识别方法。最后通过编制改扩建项目效益和费用流量表,计算改扩建项目的经济内部收益率、经济净现值等指标,将指标分值和标准进行比较,得出改扩建项目投资效益的分析结果,为改扩建项目的投资提供决策参考,为改扩建项目的盈利能力分析提供判断依据。     

试析世行贷款公路项目的建设特点

文章介绍了世行贷款公路项目准备期和建设期管理的一般情况，重点阐述了世行项目对人力资源、配套路网和道路安全三个方面的投资特点和环境保护方面的管理特点，通过与内资项目的比较说明世行项目的投资、管理上的建设特点具有示范和导向作用。     

高速公路工程量清单招标不平衡报价评审及其对策

对高速公路招标中普遍存在的不平衡报价产生的原因，以及因此对投资者投资效益造成的负面影响进行了分析，并提出不平衡报价的评审与调整方法，对高速公路招标评标管理有一定的参考和指导价值。     

论设计阶段的工程建设投资造价控制

工程建设投资控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和施工阶段，把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

投资项目后评价专题研讨班在福建厦门举办

为更好地总结投资项目的经验教训，提高投资效益，全面推广投资项目后评价工作，国家发改委于2008年11月27日至30日在厦门举办投资项目后评价专题研讨学习班。我公司派交通经济部向前忠同志协同省交通咨询中心张琼同志参加。     

提高政府投资监管效率机制研究

政府投资监管是一项重要的政府公共管理职能。该文对提高政府投资监督效率机制作了研究。通过建立职能定位清晰、分工科学合理、协调运转高效的政府投资监管机制,发挥政府投资监管有关各部门的职能作用,提高政府投资监管效率,促进政府投资项目的科学决策和规范管理,提高公共政策的效应和政府投资的效益。     

高技术项目投资风险评价及择优方法

根据高技术项目的特点，从投资风险和收益的角度建立了项目综合评价指标体系，论述了层次分析法应用于项目投资风险评价的基本过程，提出了综合反映投资项目收益大小和风险程度的择优模型，可为高技术领域投资决策提供参考。     

汽车企业技术中心效能监察探索与实践

企业技术中心效能监察项目围绕研发品质提升、降本增效和管理改善等方面开展工作,促进研发技术创新,为经营做出贡献。通过成立评审专家组,制定评审规则和跟踪推进措施,在项目立项、实施和评审验收环节发挥监察作用,使效能监察工作在研发有的放矢,各个击破,促进研发项目管理合规运行。     

存量资产和新增投资融合效益平衡性研究

将存量特许经营项目纳入拟建PPP项目通道是有效盘活存量资产的一种重要方式。作为独立收费的两个项目，存量项目和拟建项目不同收费标准组合模式，会对项目总体效益产生巨大影响。运用TRANSCAD软件进行交通量与收费标准敏感性分析，通过测算不同收费标准组合取值下两个项目的单独收益和通道总体收益，寻找最佳的经济效益和社会效益平衡点，为有效盘活存量资产和新增投资融合研究提出一种测算方法。     

浅谈中央政府投资项目的后评价方法

论文在现有的中央政府投资项目后评价制度的基础上,以舟山大陆连岛工程金塘大桥为例,介绍如何综合运用逻辑框架法等方法针对中央政府投资项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析和总结,通过分析评价找出成败的原因,总结经验教训,及时有效的信息反馈,从而为未来项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议,同时也为被评项目实施运营中出现的问题提出改进建议,从而达到提高投资效益的目的。     

交通建设实施管理信息系统的研究与开发

本文介绍了“交通建设实施管理信息系统”计算机软件系统，主要包括建设项目实施管理和行业管理两部分：建设项目实施管理就是对投资项目从初步设计到竣工验收实行全方位的跟踪管理，协调，监督，控制和总结评价，以达到保证建设项目的施工质量，缩短工期，提高建设速度物投资效益的目的；     

怎样编写公路工程可行性研究报告

编制公路工程可行性研究报告的目的是通过对所有与拟建项目投资效果有关因素的综合研究分析，以避免或减少项目投资决策的盲目性，提高建设投资的综合效益。     

湖南：“3＋5”城轨规划首次公开亮相

湖南省铁路区域发展规划和湖南省3＋5城市群（即由长沙、株洲、湘潭、岳阳、常德、益阳、娄底、衡阳8个城市组成的城市群）城际轨道规划接受专家评审，湖南铁路和城市轨道建设正迎来全新的发展阶段。按照评审规划，未来5年，湖南将启动投资近3000亿元建设23个铁路项目，特别引人注目的是3＋5城市群的城际轨道建设规划首次公开亮相，首期建设的长株潭城际轨道交通有望2009年启动。     

“代建+监理”新管理模式在浙江试点项目中的应用

"代建+监理"管理模式是将代建指挥部与监理办的职能进行资源整合,避免相同职能管理部门的重复设置,是一种机构精简化、管理专业化和投资高效化的项目管理与工程监理的融合方式。该模式由"二套班子、合署办公"监管一体化模式转型升级至"一套班子、面对面办公"监管深度融合模式。通过试点项目应用结果表明,该模式可简化公路工程项目管理的工作流程,优化管理工作,提高管理执行力和管理效率,从而增加建设项目的投资效益。     

JYM摩托车荣获“市名牌产品”称号

正近日,历经半年多的严格评审,重庆建设·雅马哈摩托车有限公司生产的JYM125、JYM150款摩托车荣获"重庆名牌产品"称号。本次主要从质量、发展、市场、效益和诚信5个方面进行评价,不仅考察评审企业业绩及产品质量水平,还将评审结果公示社会,在接受社会各方面监督后最终通过评审。本次评审是重庆建设·雅马哈摩托车有限公司第     

公路工程建设造价管理探讨

公路工程造价管理是控制工程投资、提高投资效益的重要手段，它是通过在公路工程建设整个过程中贯彻造价管理观念，对公路工程的决策、设计、发包、施工及竣工等过程进行控制，从而合理控制投资费用，达到投资目的。